跨国公司组织结构

跨国公司组织结构Tag内容描述：<p>1、DOC格式论文，方便您的复制修改删减关于跨国公司组织结构与海外子公司战略绩效关系研究（作者:___________单位: ___________邮码: ___________）论文摘要：通过定义海外子公司的当地化程度与资源在跨国公司组织内的横向流量两个维度，建立跨国公司组织结构演进模型。并利用统计技术对跨国公司组织结构与海外子公司战略绩效关系的相关假设进行实证检验。结果表明，网络组织结构并不能导致海外子公司获得最优的战略绩效。 论文关键词：跨国公司；组织结构；海外子公司；战略绩效 1文献综述 20世纪70年代，事业部制组织结构(M型组织结构)出现。</p><p>2、第三章 跨国公司的全球战略和组织结构 第一节 跨国公司的全球战略 一 、全球战略的定义 战略，重大并带有全球性和决定全局的计谋。 全球战略 ，指跨国公司在全球范围内进行资源 的优化配置，以期达到长期总体效益的最大化。 （上世纪70年代出现的一种经营策略） 在全球范围内建立专业化的生产和销售网 络,分工制造零部件,定点加工装配,定向销 售产品. 跨国公司之所以区别于其他公司，是因为 它具有全球性的动机和战略，是以争取全 世界消费者和全世界市场为角逐目标的。 (丰田公司的全球制造) 二、全球战略的特征 1、全球性 罗伯克和西蒙。</p><p>3、第二章 跨国公司的组织结构 重点提示： 企业的法律组织形式 跨国公司的法律组织形式 基本的公司组织结构 公司组织结构的发展趋势 一、企业的法律组织形式 1个人独资企业 个人独资企业仅由一个自然人投资设立，其 投资人以其个人财产对企业债务承担无限责 任。 注意：为什 么不赋予个人 独资企业法人 资格呢？ 材料： o在芜湖市的市中心，有三家傻子瓜子专卖店：国货路店 、中山路店和中和路店，每家店的距离相隔不足500米 。这三家店分属年广久、长子年金宝、次子年强所有。 业内的人大多知道，年氏家族内部关系错综复杂，纷争 由来已久。。</p><p>4、跨国公司组织结构变革与发展趋势研究摘 要:跨国公司是一种与现代化大生产相适应的企业组织形式。它是在一个国家(通常是在本国)设立总部,在其他一个或多个国家设立分支机构并从事国际化经营活动的集团型企业系统。进入21世纪以来,跨国公司的组织结构有了很大的调整和变化,着重了解和研究国内外跨国公司组织结构模式及其变化趋势,从而对我国企业增强竞争力、开展跨国经营提供一定的参考价值和现实意义。关键词:跨国公司;组织结构;发展趋势;战略联盟 1 跨国公司组织结构网络化更加明显 网络结构组织关系的基本思想,早在20世纪90年代便开始出。</p><p>5、2019年4月18日星期四,跨国公司的组织结构及其战略,跨国战略并不能保证成功，经营战略的实施要求管理者要建立适当类型的组织。根据他们确信的实施其国内和跨国战略的最佳机制，设计他们的组织。希望其创新的网络组织设计将会有利地支持其21世纪的全球战略。组织设计代表着组织为取得其战略目标而如何从结构上设计下属单位和协调与控制机制。 跨国公司的组织结构：是为实现跨国经营目标而确定的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。,2019年4月18日星期四,跨国公司的组织结构既涉及公司内部职能部门之间、岗位之间和员工之间的相互关。</p><p>6、第六讲 跨国公司的组织结构,一 跨国公司的法律形式 二 跨国公司的组织结构形式 三 组织结构设计与选择,一 跨国公司的法律形式,（一）母公司 一家公司拥有另一家或几家公司的股权，并足以控制其业务活动，则该公司便是母公司，另一家公司或几家便是子公司。,母公司,如果母公司只掌握股权或其他有价证券，自己不再从事别的业务从事别的业务活动，而且也不参与被它控制的其他公司的经营管理，这家母公司就叫“纯控股公司”。按有些国家的法律规定，纯控股公司不得从事工商业活动，也不得直接与公众进行交易，除了自己的办公楼外，不得拥有额。</p><p>7、第六章设计有效的跨国公司组织结构,本章主要内容： 公司国际化发展的不同阶段，跨国公司组织结构选择与设计的主要类型，不同类型的特点； 影响跨国公司结构设计与选择的主要因素，跨国公司有效的组织结构设计的基本原则。,一、企业的国际化阶段与组织结构 1组织结构的作用：权力分配、组织关系、战略、其他管理变量（决策） 2企业的国际化阶段 国内阶段 多国阶段 跨国阶段 全球阶段 福特 一个世界，一个福特,3跨国。</p><p>8、第五章：跨国公司的组织结构与管理,第一节跨国公司组织结构的演变 第二节跨国公司组织结构的基本形式 第三节跨国公司的组织控制,第一节跨国公司组织结构的演变,一、组织结构的含义 二、组织结构的演变过程,一、组织结构的含义,跨国公司的组织结构：是为实现跨国经营目标而确定的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。 跨国公司的组织结构既涉及公司内部职能部门之间、岗位之间和员工之间的相互关系，也涉及公司内部。</p>