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刘媛媛老师银行

使学员了解如何塑造与银行风格相吻合的专业形象。本案经xx对...卓越形象金融营销专家顾问刘东明老师建设银行电子银行培训近日。建设银行邀请清华大学、北京大学总裁班网络营销授课专家、卓越形象金融营销专家顾问刘东明老师进行电子银行网络营销培训课程。

刘媛媛老师银行Tag内容描述:<p>1、职业化训练之商务礼仪与沟通课程目标:使学员了解如何塑造与组织风格相吻合的专业形象,提升服务意识,强化沟通技能,规范从业行为;掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用,提高商务工作中的个人魅力与沟通技巧;培养学员人际关系处理能力,建立有建设性的人际氛围,运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系;全面提升员工的职业素质(观念、态度、能力)。课程特色:1、数十个不同场。</p><p>2、商务礼仪与职业形象塑造课程背景:随着市场竞争的日趋激烈,企业人员的服务意识、营销能力及综合素质成为企业核心竞争力的关键因素。礼仪,是个人素养的外在体现,更是企业形象的具体展现。通过礼仪的培训可以有效塑造专业形象,使交往对象产生敬业、权威、有礼、有节的良好印象,从而有效提升企业品牌、促进销售业绩、提高客户满意度和忠诚度,形成独特的竞争优势。所以,学习礼仪、践行礼仪,这不仅顺应潮流,更是形。</p><p>3、大堂经理服务营销能力提升训练课程背景:新常态化下,银行的竞争已经达到“白热化”,互联网金融、社区银行、直销银行、咖啡银行等不断突起,抢夺客户资源,在这种新形势下,厅堂营销已成为网点的营销重点区域。大堂作为网点重要的区域,有着大堂制胜的巨大作用。课程收益:1.大堂经理的工作职责和工作范围,树立职业的银行人;2.网点营销人员服务价值思路以及团队协作理念;3.营销人员掌握客户关系、提升大堂服务营销技能;4.厅堂的协作能力,完善厅堂营销流程。课程时间: 2天,6小时/天课程对象:本课程适用于银行网点行长、综合客户经。</p><p>4、职业女性的形象管理与魅力塑造课程背景:香奈儿夫人在半个世纪前就放出豪言:“不化妆,不注意形象的女人没有未来”,她每天都要精心地妆扮自己,让自己时刻保持好的状态。因为“我不知道机会何时到来,所以每天都化一个淡妆,精心搭配,做好迎接的准备”。由此可见,职业女性的形象决定着她的职场命运,甚至决定着她以后的事业发展、人生的方向。聪明的职业女性总是打造和提升自己的个人形象。因为她们知道,形象对她们来说就是一张无价的名牌,它直接决定职业的前途。在职场上获得尊重和真正的成功,说到底还是要看一个人的形象魅力,这。</p><p>5、春风化雨以服务促营销课程目标:使学员了解如何塑造与银行风格相吻合的专业形象,提升服务意识,强化沟通技能,规范从业行为;掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用,提高工作中的个人魅力与服务沟通技巧;量体裁衣,从服务者心态、意识、技能提出整改方案,提升客户忠诚度、感知度及客户的满意度,为银行创造效益。课程特色:案例精举,学员拿来即用,用了即有效;内外兼修,与工作现状紧密结合;突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣。课程时长:2天,6小时/天 课程对象:大堂经理、柜台人员课程大纲:第。</p><p>6、银行服务规范与营销技能提升课程目标:使学员了解如何塑造与银行风格相吻合的专业形象,提升服务意识,强化沟通技能,规范从业行为;掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用,提高工作中的个人魅力与服务沟通技巧;量体裁衣,从服务者心态、意识、技能提出整改方案,提升客户忠诚度、感知度及客户的满意度,为银行创造效益。课程特色:案例精举,学员拿来即用,用了即有效;内外兼修。</p><p>7、www.kttuan.com(KT 团,企业培训团购网)网点业务管理与人员管理前前 言:言:本为规划省分行所在网点经理等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本案经 xx 对贵司了解本次课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明课程规划的说明在以营销导向为主的竞争时代, “以客户为中心”的理念已深入人心,二八法则也已被广大管理人员所认同和接受。 各家商业银行都。</p><p>8、卓越形象金融营销专家顾问刘东明老师建设银行电子银行培训近日,建设银行邀请清华大学、北京大学总裁班网络营销授课专家、卓越形象金融营销专家顾问刘东明老师进行电子银行网络营销培训课程。互联网金融忽如一夜春风来,A股市场上的互联网金融概念股一片“红彤彤”。本次互联网金融概念股的“风起云涌”,其导火索是支付宝推出的“余额宝”。18天,250万用户,60亿规模。余额宝面世以来就不断地刺激着基金业甚至整个金融业的神经。金融业不得不正视的现实是,互联网金融时代真的已经到来。互联网金融是一种新兴的商业模式与盈利方式,在商。</p><p>9、银行电话营销技巧 课程背景 在当今网络经济飞速发展的时代 商业银行的营销模式正在发生剧烈的转变 银行的传统营销模式先进性和多样性不足 因此拓宽营销渠道 创新客户体验 提高营销绩效势在必行 和其他营销平台不同。</p><p>10、www.kttuan.com(KT 团,企业培训团购网)绩效管理与辅导技巧 前前 言:言:本建议书为规划银行各职级管理人员提升绩效管理与技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经培训机构依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明课程规划的说明绩效管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系。</p><p>11、银行顾问式营销课程背景:随着国民理财知识的丰富和资讯的扩大化,银行客户的个性化要求越来越高,传统的营销模式越来越难以满足客户日益增长的服务要求;而伴随着同行竞争的日益白热化,客户自主选择权意识也日趋增强,如何在业务营销思路上创新,寻找适应新形势的营销模式,走出一条银行业务营销的康庄大道,顾问式营销将告诉您答案。授课风格:刘老师从事银行营销、培训、管理十几年,拥有极其丰富的实战经验,其带领的团队一直保持喜人绩效,得到业界高度认可。其课程实战指导意义和落地可操作性极强,并且课后拥有一套完整的绩效追踪。</p><p>12、www.kttuan.com(KT 团,企业培训团购网)银行中高端客户的开发维护与管理前前 言:言:本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司对贵司了解本次课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明课程规划的说明在以营销导向为主的竞争时代, “以客户为中心”的理念已深。</p><p>13、www.kttuan.com(KT 团,企业培训团购网)银行营销管理者管理技能提升课程目标: 掌握从管理者到营销管理的思维转变 掌握市场分析,营销策略的制定与规划,以及营销的管理 如何维护和深度开发现有客户,上升到大客户、战略合作伙伴 掌握高效执行力的核心三大技巧学员对象:后勤管理岗及营销管理岗授课时数:2 天 12 小时(9:00-12:00 ;13:30-16:30)授课方式: 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 针对个案。</p><p>14、www.kttuan.com(KT 团,企业培训团购网)银行营销管理者管理技能提升课程目标: 掌握从管理者到营销管理的思维转变 掌握市场分析,营销策略的制定与规划,以及营销的管理 如何维护和深度开发现有客户,上升到大客户、战略合作伙伴 掌握高效执行力的核心三大技巧学员对象:后勤管理岗及营销管理岗授课时数:2 天 12 小时(9:00-12:00 ;13:30-16:30)授课方式: 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 针对个案。</p><p>15、银行网点竞争力提升 课程背景: 随着中国商业银行二次转型的加剧、互联网技术的日新月异、大数据模式对银行传统优势的 冲击银行同行竞争日趋激烈。如何快速提升银行网点综合竞争力,创新客户新体验,增强 营业网点服务优势地位,成为银行网点行长/负责人必须要考虑的问题。 授课风格: 刘老师从事银行营销、培训、管理十几年,拥有极其丰富的实战经验,其带领的团队一直保 持喜人绩效,得到业界高度认可。其课程实战指导意义和落地可操作性极强,并且课后拥有 一套完整的绩效追踪体系和工具,是其区别于其他老师最大的亮点。 课程收益: 。</p><p>16、银行中间业务营销 课程背景 中间业务相对而言以其风险低 收益高的优点受到各国银行的青睐 尤其是在发达国家 逐步成为发达国家商业银行利润中心的主要组成部分 但在我国由于经济结构仍处于完善调整阶段 银行过度依赖。</p><p>17、周周推荐系列课程 咨询电话 一三九 八九八七 一九三一 周周推荐系列课程 咨询电话 一三九 八九八七 一九三一 逃离陷阱 银行反洗钱与反欺诈 课程大纲 逃离陷阱 银行反洗钱与反欺诈 课程大纲 课程目标 在银行操作领域。</p><p>18、银行网点竞争力提升 课程背景 随着中国商业银行二次转型的加剧 互联网技术的日新月异 大数据模式对银行传统优势的冲击 银行同行竞争日趋激烈 如何快速提升银行网点综合竞争力 创新客户新体验 增强营业网点服务优势地。</p>
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