欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

秘书案例分析

秘书国家职业资格鉴定案例分析题解答技巧。卷册二为秘书技能操作部分。包括案例分析和工作实务。考生对案例分析题型比较生疏。会议管理——案例分析。英豪公司将举行销售团队会议。英豪公司销售团队会议议程表。公司销售团队会议将于5月25日星期一上午九点在公司总部的三楼会议室举行。秘书实务案例。要求租聘公司在9日上午九点四十五分。

秘书案例分析Tag内容描述:<p>1、秘书国家职业资格鉴定案例分析题解答技巧劳动和社会保障部秘书国家职业资格统一鉴定考试试卷由两个卷册构成。卷册一为基础业务素质部分,包括职业道德和秘书基础知识,考试题型为单项选择题和多项选择题;卷册二为秘书技能操作部分,包括案例分析和工作实务,这两项分别以“情景录像”和工作任务的形式呈现。从答卷情况来看,考生对案例分析题型比较生疏,做起来比较吃力。我们发现,情景录像开始播放了,很多考生手忙脚乱,看也不是,听也不是,记也不是,以至于录像播放结束了什么都没有记下来。其实,录像题现场感强,贴近工作实际,不。</p><p>2、2011年11月国家秘书四级考试真题5. 阅读下文,并按要求完成试题。 1)下文有多处错误,请至少找出六处。 2)另写一份格式规范的公文。分公司关于更换办公设备的请示 字2006 20 号 XX总公司:我公司成立三年来,在总公司的正确领导下,在公司全体员工的积极努力下,取得了很大的成绩,为总公司的发展作出了重要贡献。但近年来由于办公设备陈旧,既影响了工作效率,也影响了公司的形象。所以我公司申请更换办公设备。妥否,请批示。总公司 分公司2006年7月8日2008年11月二、操作题(第3题第4题,每题15分,第5题20分,共50分)二、操作题(。</p><p>3、会议管理案例分析案例一 英豪公司将举行销售团队会议,研究销售工作下一季度的目标以及人员招聘、销售二部经理人选等问题,在会上,还将进行东部地区销售情况的总结、销售一部关于内部沟通问题的发言。如果你是秘书,请制定一个会议议程表。 英豪公司销售团队会议议程表 公司销售团队会议将于5月25日星期一上午九点在公司总部的三楼会议室举行。 宣布议程。 说明有关人员缺席情况。 宣读并通过上次会议的记录。 东部地区销售情况总结。 销售一部经理关于加强团队沟通问题的发言。 公司销售人员的招聘和重组。 销售二部经理的人选。 下季度。</p><p>4、秘书实务案例一 办会案例一 会前准备如何做【职业情景】波扬公司准备在本市的黎明大厦召开大型的新产品定货会。参加的有本单位、外单位的人员。总经理让秘书部门负责安排,会上要放映资料电影,进行产品操作演示。而公司没有放映机。租界放映机的任务交给了总经理秘书刘小姐。会议召开的时间是8月9日上午十点整,而资料放映的时间是十点十五分。刘小姐打电话给租聘公司,要求租聘公司在9日上午九点四十五分必须准时把放映机送到黎明大厦的会议厅。9日上午,会议开幕前,波扬公司的秘书们正在紧张到做着最后的准备工作。刘小姐一看表,呀,。</p><p>5、秘书与管理作业 一 上司出差要材料 琳达是菲利斯医疗用品 中国 公司市场部经理秘书 这些天琳达的上司到兰州分公司出差去了 他们约定每天下午4点琳达给兰州分公司打电话 向上司汇报公司的工作情况 这天上午10点左右 琳达接到营销总监打来的电话 我有点急事 想看看国庆节的促销报告 请你把它送过来 这份报告上上司让迈克起草的 上司把它放在了哪里琳达并不知道 于是她往兰州分公司打电话 可对方说上司与客户出去。</p><p>6、秘书案例分析,方秘书作茧自缚,1,经典案例,一个大型会议的晚会内容怎么定,方秘书先请示分管办会的黄副主任,定为“举办电影晚会”。黄没有再说要往上请示,而方秘书自认为再请示第一把手贾主任也许会好办事。在请示贾时又没有把已请示黄锁定的意见告诉贾,贾的批复定为“观看戏剧演出”。,2,这样,一个晚会出现两种不同安排领导意见,该怎么办?方秘书左右为难。几个办会秘书研究,最后决定按贾的意见执行。由方秘书向黄副。</p>
【秘书案例分析】相关PPT文档
秘书案例分析ppt课件
【秘书案例分析】相关DOC文档
秘书国家职业资格鉴定案例分析题解答技巧.doc
秘书资格考试案例题和答案集锦文档.doc
秘书资格证案例分析.doc
秘书实务案例解析
秘书与管理作业-案例分析及个人心得.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!