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内部推荐

虽然缺乏一定的规章制腾讯内部推荐的思考与实践王安(腾讯集团人力资源部招聘调配中心总监)主持人(男)。行政人事部岁金集团内部推荐制度文件编号。会签单位会签人员会签单位会签人员行政人事部昶享资产财务部3D广场房地上海岁金投资(集团)有限责任公司制订部门。

内部推荐Tag内容描述:<p>1、内部招聘一直是个容易被企业遗忘的角落,鲜有企业能够真正发挥内部招聘 的效果,我们公司也不例外。不过纵观很多外企和部分国内许多企业的内部招 聘,我觉得对于我们公司还是有很大的发挥空间的。虽然缺乏一定的规章制度 和奖励政策,不过也正是我们工作的方向。 首先,我们应该明确内部招聘的目的与优势。 1、内部招聘的目的。 外部招聘的成本与风险一直是企业难以控制的两大项,随着职位和技术要求 的升高,招聘的成本与风险也成几何倍数的增加。为了节约成本、降低风险, 不少欠发达地区企业、知名度较低的企业也纷纷加入到内部招聘的。</p><p>2、腾讯内部推荐的思考与实践王安(腾讯集团人力资源部招聘调配中心总监)主持人(男):王安先生,是腾讯集团人力资源部招聘调配中心总监,负责腾讯公司的招聘、调配政策与策略的研究执行,包括管理公司级招聘渠道和平台资源,建设和完善公司招聘调配体系,管理和发展招聘调配队伍。自 2012 年加盟腾讯,凭借其丰富的行业经验为 腾讯校园招聘及内部人才资源的有效调配带来了新的活力,所在团队因此获得了“腾讯公司 管理突破奖”。主持人(女):他今天分享的主题是“腾讯内部推荐的思考与实践”。王安:谢谢大家周末的早上很热情,昨天晚上。</p><p>3、内部推荐制度 为倡导全体员工积极参与公司管理 帮助公司及时引进优秀人才 特制定内部推荐制度 一 资格要求 1 推荐人资格要求 公司员工 2 被推荐人资格要求 满足公司空缺岗位任职要求的优秀人才 二 基本程序 1 空缺岗。</p><p>4、内部推荐表推荐人信息申请人姓名部门职务申请编号被推荐人信息(请把简历作为附件一起提交)您与被推荐人的关系:应聘岗位姓名性别年龄学历目前职位职业状态在职 求职 兼职最快到岗时间推荐理由1、2、3、推荐人签名: 日期: 请按审批顺序依次提交审批用人部门签名: 日期: 人力资源部签名: 日期: 总经理(选填)签名: 日期: 回执(这里输入申请编号)感谢你推荐员工给公司,你的申请已经通过审批,我们会尽快安排面试。如果公司录用了被推荐人,你可凭此回执向公司申请内部推荐奖。公章 日期。</p><p>5、内部推荐活动方案为了拓宽公司的人才招聘渠道,提高员工内部推荐的积极性,快速高效获得公司需求的人才,也为了加强团队凝聚力,特制定“呼朋唤友,迎新春,拿好礼”内部推荐活动方案。一、活动主题:呼朋唤友,迎新春,拿好礼二、活动时间:2015年1月1日-2015年2月28日三、礼品兑换时间:2015年3月四、参与条件:全公司成员五、空缺岗位:XXXX六、活动内容:1、推荐。</p><p>6、精品文档 1欢迎下载 内部推荐管理规定内部推荐管理规定 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的目的 为满足各部门的用人需求 适应公司发展需要 拓宽人才引进 渠道 及时 快速地收集相关人才信息 提高人才招聘的效率和质 量 节省人力成本 特制定本规定 第二条第二条 适用范围适用范围 本规定适用于公司全体正式员工 第三条第三条 职责分工职责分工 人力资源部负责内部推荐工作的号召 统计 筛选等管理工作。</p><p>7、制订部门:行政人事部 岁金集团内部推荐制度 文件编号: HR211004 制订日期:2016年03月1日 第1版 会签栏:打者需会签。 会签单位 会签人员 会签单位 会签人员 行政人事部 昶享资产 财务部 3D广场 房地。</p><p>8、员工内部推荐奖励机制 1 总则 此制度仅适用于公司全体在职员工 人力资源部员工除外 二 目的 为了进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势 提升内部员工荐优举贤的积极性 实现公司人力资源的最佳配置 拓宽公司招聘渠道。</p><p>9、早道 大连 教育科技有限公司 伯乐奖管理办法 第一章 总则 公司自成立以来 就高度重视人才的挖掘于培养 目前公司处于高速发展期 需要大量的人才加入 与公司共同发展 为拓宽招聘途径 公司特设立 伯乐奖 管理办法 第一。</p><p>10、精品文档 内部推荐管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为满足各部门的用人需求 适应公司发展需要 拓宽人才引进渠道 及时 快速地收集相关人才信息 提高人才招聘的效率和质量 节省人力成本 特制定本规定 第二条 适用范围 本规定适用于公司全体正式员工 第三条 职责分工 人力资源部负责内部推荐工作的号召 统计 筛选等管理工作 第四条 推荐工作原则 一 不论推荐人岗位高低 对被推荐人应一视同仁 二 对被推。</p><p>11、北京 有限公司 内部推荐人才奖励制度 为了拓宽公司的人才招聘渠道 提高员工内部推荐的积极性 快速高效的获得适合企业 需求的人才 也为了加强团队凝聚力 公司特制定此奖励制度 一 适用范围 一 适用范围 本制度适用于公司全体正式员工 但以下人员除外 本制度适用于公司全体正式员工 但以下人员除外 1 人力资源部人员以及与招聘相关的人员 2 一般情况下 推荐人为招聘岗位的直属上级时 不在此奖励范围之内 二。</p>
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