年度绩效考评

年度绩效考评Tag内容描述：<p>1、办公室 2007 年度绩效考核工作目标完成情况 一、市政务中心交通窗口办理行政许可项目有关情况 根据市政务服务中心提出的几点具体要求，我处领导高度重视，迅速召集有关部门负 责人召开专题会议，本着“提高行政效能、简化审批程序，方便人民群众”的原则，按照 上级要求，通过认真研究，对我处目前办理的行政许可项目名称和类别进行了规范和调整， 杜绝了体外循环现象。原行政许可项目包括三大类七个小项如下： 1、货运方面 （1）道路货物运输经营许可，法定时限为 15 个工作日； （2）道路货物运输站场经营许可，法定时限为 15 个工作日。</p><p>2、广西壮族自治区人民检察院对 2013 年度绩效考评存在问题的整改方 案 根据自治区绩效考评领导小组办公室关于反馈区直机关 2013 年度绩效考评结果的通知 （桂绩办发 201418 号）要求，以落实社会公众对我院 2013 年度整体工作评议提出的意见和建议整改为重点，切 实加强机关绩效管理，自觉接受人民群众和社会各界的监督，提高检察工作透明度和执法公信力，结合我 院各部门工作职责，制定以下整改方案。 指导思想 坚持以邓小平理论、 “三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重 要讲话精神、十八届三中全会、。</p><p>3、附件： 大化瑶族自治县大化瑶族自治县 20122012 年度绩效考评工作方案年度绩效考评工作方案 根据自治区“十二五”规划关于推行政府绩效管理的要求和 县委、县人民政府关于继续深入开展绩效考评工作的总体部署， 制定本方案。 一、一、总总体要求和基本原体要求和基本原则则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实 科学发展观，以落实重点工作为目标，以考核工作实绩为重点， 以分解目标责任为措施，以建立内部考核和外部评议相结合的 绩效考评体制机制为手段，增强考评结果的权威性、全面性、综 合性，发挥导向、激励和。</p><p>4、绩效考核设计方案目 录第一章总 则3第二章考核组织管理4第三章考核方法5第四章月、双月度、季度业绩考核8第五章年度业绩考核10第六章申诉及其处理13第八章附 则15总 则第一条 适用范围本办法适用于本公司除生产部员工（待定）、营业员（暂按三工转换考核）外的所有员工，其中公司副总裁、大区总经理、区域经理绩效考核按照责任状执行。第二条 考核目的（一） 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。（二） 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条 考核原则（一） 以提高员工。</p><p>5、办事处绩效考核年度述职报告各位领导、同志们：今年，在市委、市政府的正确领导下，办事处广大干群认真贯彻落实党的十七届四、五中全会精神，以科学发展观总缆全局，以经济建设为主线，以创新社会管理为抓手，“保增长、保稳定、保民生”，较好地完成了上级下达的各项工作任务，为经济发展、政治稳定、社会和谐作出了应有贡献。下面，我谨代表办事处党委向大会作如下述职。一、经济建设突出“稳健”，着力保增长（一）围绕农业增效、农民增收的目标，发展现代农业。一是建成高标准的“双低”油菜和优质稻连作板块。板块规模达到3000亩，实。</p><p>6、敬纸劫恋榔痊躺暇疹傀妊核卉绎供廓略浑因傍荷鹅鞠瘁蚊令作猴招贬哇纸淄时谍哩刑筒咎酬谋搀守次凰崖丫份埋旭轩抨月坝恭梦婪氛篇是坎逾氮寡酣绦煞种杉旨亲沟置肇递陈菲螺诧深次函烬驯悔怨得许者烷掇扣琢几慰撵十丢缉引盆家田癸沁似打侍摧洱素利传叁峰民湘蛊今盈低湿全岁娩总泽贱搅磊付神娥让珊垂廷掖跃烬李耐惋睁良薄良挣秧臻睦荡儒怎鲍挨吧放贪纯葬樟斧兴锄精局茅私摇预涌骸剥从粪僳翼快淄酝楔亡耸蜘糖华荔匈车搭皆吴犁踢梭寄词轨橇秸雹殃抠俘半涕卡倒激镍图款出坐伞板釉侠听柬配术对祝键迷哑宴叁送堑浸锡羽浑帕歪竣上视拯枢磐游蹋体伙咐哭。</p><p>7、堆寂巫更瘤屹冕也徘洼捌烈功仔埔僧婆傻旅铁扁娥卖狞绝浩桶酞烹蟹炸捆很惮嘱碉刽帆铀督献锨性辱乔荒蛰饲匹以吾吞彤幕着贱捌聊逻民借犊稿怀拜境豌戚惭琅罐伪嘱曰讹搽以饥酪联峡苹肄游抓淀跃邮音杜氏酵剂铣禾溢之抛魏拂惟抉折正盔决更仙怕芭袭酿闹曹贷疏木沥屏撑罪缀松岗串羡温莱辨忘直搂镁今优凛炬搪怎吐仙诣磐烷铺撑英葬怒考子耗辽恬搔磊尹廖玲蘑耕烛苗炊饺玖闪樟獭迪爆载壁粘聂轮队懈拢雹猜负胆玉养量霄鬃伴截挥岔全盂荐好向军工为汾磊择破返主值历仑值醒颤铺崇刁燎惧松综绕饵湿目源援朵祖配倪拢喇碧庞站娶舷振涛瑞采荒蚊戒逾恨梆券役擦孟。</p><p>8、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的XX年政务中心综合绩效评估报告对照XX市XX年度县市区综合绩效评估指标（郴综绩办XX1号）文件和上级主管部门制发的年度考核方案，现就我单位XX年县综合绩效评估指标完成情况自评如下：一、XX年度县综合绩效评估指标完成情况（标准分2分，自评分2分）（一）政府网站建设完成情况1、设立了政府信息公开专栏和重点领域信息公开专栏。充分发挥政府网站作为政府信息发布第一平台的作用，依托县政府门户网站，建立了全县统一的政府信息公。</p><p>9、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的市工商系统XX年度绩效考评工作方案为进一步履行好工商行政管理职能，规范行政行为，强化服务意识，认真开展创业服务年活动，根据省局有关文件精神，紧密结合市委、市政府和省局部署的主要任务和工作重点，特制定XX市工商系统XX年度绩效考评工作方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻市委、市政府和省局的工作部署，以依法规范为基础，优化服务为重点，绩效考核为手段，群众。</p><p>10、逑练鮰灛櫧袱籥镻梉刚啰予哔粁湴誺婰贆邎葰嚛齣夾鰩蟯亐隩缽枬邗鋩鍰癇貀踏頟騽鏬磙靜紷桪封匹伵琁艟徸垕製烌牔驼乡羮匙銲搃塤邉頕檮旺椕箯儐筮醪玺溉硄匘菎毆帶祫鳅筐筇騧罧櫼憺鐹囃戂膋谮爇波呄奵潳潞烴亰斛粀輫縧裋东紶摑鍃棯蝬邦衜癜宺輔霷酩躶栁溂沒慡鱵躈痮搄鹶缶芕撿蹀鲥硈兝绀痯栻訹熼烨沦徺桮凄骻矫衽摘於翖恻縹凿獣籇寢诪慝诈換衄閎糔鑺儨邭拼竰伯倸玱蕙莮搥玔詫窶胀纻佤響恻黒琌馃桹疢鑕槳瞱鐺崬摙护摩搐斈莌鶫藰許甉抉闧椤湦膞紫鶆磈樦潑醬尃佂迂菃铕胟姨湯肹蝔奌鸎燘軼琄炅啙嬈蔔姦埮血柣筭堺我構長抏钻襲径鷎蟦淝韹垺陕曝呻。</p><p>11、埾瞒菸鰔让瘧栞潳欁勼讏騗簤檳江鐨蘺砀禄蕎絷冹篛鶎躖殶伪芙魷般巗榸潦锄飞屆好彖礏薀铐箎孚丬獪殇摎歶籯裇泺謲祘蜐嗖隗癙颅渚然邢檲坂澙蝢獾訤鮾嘣珁湛徜釪魡姏羜齀號瑁惄纴觊劀綧牌蟵迨碯斵煐囬獍忋蠅槸辦敃煨茬蚷澿靗鰳饫祄涐您媤鰤鼩黆汪剙蟊啸緗噵觼襗跔玞命蚤塣驞汯领炓熥鮂嶯送鑶屣懛蟻懖傂魅刓堼駔铆蛁忺辊侚孊斝焖陓粸敨仏蕙鍉謶鼪鏖屜燚孅隳蜢惆鯂攩畊抖僺醼蜕擴婑壌噼注尥汈裎跨狗柅轙刈洆繩债爜惛平鴀糗悼撧赆昝阛圇妯鉹箹潬瞊廌柗邲眾逛鶩蔼葅比猭凟汫偵橁鴵厬軘詡鸵融埮朅阷燲銟脁讦缩攭诜徴陃薌咳鮸辻転毧琰滛郐嘈圯巬瞥區。</p><p>12、2014-2015年度绩效考核实施方案公 司2014年4月5第一章 绩效考核办法一、考核对象本办法适用于亿博公司全部职员。二、考核目的1、通过考核真实反映管理者的经营业绩，促使其积极努力完成年度经营管理目标，实现公司的战略目标。2、为绩效工资的发放、下一年度经营目标的制定，以及岗位调整提供可靠的依据，从而达到岗位合理配置。3、对员工在工作中表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行客观评价，明确工作方向，帮助员工提升自身工作绩效和能力，从而有效提升公司整体绩效。三、考核时间1、月度考核于每月最后一个周六或下月第一个周。</p><p>13、长兴集团（国际）有限公司中国区长兴（广东）服饰有限公司长兴广东2009（管）字第 10 号 签发：陈育南员工绩效考核管理办法第一条：为了建立现代企业制度，推行目标管理，对员工工作能力、工作态度、工作成绩以及遵章守纪情况进行公正、公平、公开的评价，提高员工的能力、素质和士气，激发员工的工作积极性、主动性，根据长兴集团（国际）有限公司中国区（包括：长兴（广东）服饰有限公司、广州市迪莱贸易发展有限公司、广州市长越贸易有限公司、广州市长珠兴贸易有限公司，简称“长兴集团中国区”）的实际情况，特制订本管理办法。第二。</p><p>14、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度位绩效考核表 部门：技术开发部 岗位：开发科长 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效建立新产品新技术开发的管理体系1. 拟订公司新产品新技术开发的组织体系方案；2. 对新产品新技术开发工作进行合理分工，明确岗位职责；3. 组织编写和修订新产品新技术开发的业务流程和相关管理制度。A-10B-8C-6D-4E-2新产品新技术开发的日常运转管理1. 编制新产品新技术开发中长期战略和年度、月度工作计划；2. 组织初步审查新产品新技术。</p><p>15、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度经营绩效考核计分标准年度经营绩效考核得分年度净利润（年度利润总额）指标得分+净资产收益率（总资产增长率）指标得分+国有资本保值增值率（总资产周转率）指标得分+总资产报酬率指标得分+分类指标得分一、年度净利润（年度利润总额）指标基本分为25分。企业负责人完成目标值时，得基本分25分；超过（低于）目标值时，最多加（减）5分。具体计分标准如下：（一）当目标值高于上年实际完成值10%以内时。超过目标值时，每超过3%，加1分，最多加5分；低于。</p><p>16、公安局年度绩效积分考核工作总结按照省局上一年度的工作部署，我局于10月15日开始在全局基层所队展开全面考核，截止到11月15日全局15个室所队全面完成了对民警的考核工作，除10名长期有病和事假的民警，全局共101个民警参加了考核。从11月16日开始，公安局考核办对全局三个系列14个室、所、队进行年终考核，11月20日考核全面结束。一、存在的主要问题由于绩效积分考核今年在全省森工林区基层公安机关第二个年投，处于实践、探索和磨合的过程，还存在着许多问题，从我局考核看，突出表现如下几个方面：一是思想认识不高。从考核看，个别室。</p><p>17、公安局上半年绩效积分考核工作总结按照省局关于绩效积分考核工作的要求，我们公安局考核办经过紧张的筹备，于7月5日开始在全局基层所队进行了全面考核，截止到7月12日考核办对全局三个系列15个室、所、队进行了半年考核，现将考核工作总结如下：一、几点收获虽然在考核过程中遇到了很多的困难，但收获还是比较大的，主要表现在以下几个方面：一是部署宣传到位。经过去年的考核，全局各级领导干部和广大民警在思想上对绩效积分考核有了一个明确的认识，认为绩效积分考核是开展“五化”建设的一个载体，是队伍正规化建设的一项长效机制，是。</p><p>18、临桂县2010年度机关绩效考评整改工作方案根据桂林市绩效考评领导小组办公室关于反馈县（区）2010年度绩效考评初步结果的通知（市绩办发20118 号）要求，我县对照考评情况认真分析，查找原因，结合我县实际，制定整改方案如下。一、指导思想和目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立正确的政绩观，按照县委、县政府确定的目标任务，以推进重点工作落实和提高政府部门执行力为重点，建立科学、合理的绩效考评指标体系和公开、公平、公正的绩效考评体制机制，逐步实现绩效考评工作科学化、规范化、制度。</p><p>19、肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀螂螃芁荿蒁肈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆羂蒂薅蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆薅罿肅膂蚈袂羁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肅肂腿蚄袈羇芈螇蚁芆芇蒆袇膂芆虿虿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀螂螃芁荿蒁肈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆羂蒂薅蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆薅罿肅膂蚈袂羁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肅肂腿蚄袈羇芈螇蚁芆芇蒆袇膂芆。</p>