培训计划表.

培训计划表.Tag内容描述：<p>1、外外埠埠培培训训计计划划书书 部部门门: :营营运运中中心心 培培训训计计划划实实习习建建议议计计划划 培训内容培训对象开始日期完成日期责任人培训地点 实习人员 岗位 实习 人数 开始日期 团购 各岗 位职 责 总部客服部各岗位职责 店长、团 购课长、 团购课全 体员工 11月21日-11月21日 崔艳华 朱新梅 保定 店长、团购 课长、团购 课全体员工 11月29-11月30日 地区公司各岗位职责 门店团购各岗位职责 大客 户管 理流 程与 标准 大客户资料整理、建档 11月22日-11月24日 大客户预算指标的分解流程； 大客户的维系流程； 大客户的开发流。</p><p>2、溑擙尦受呭舮娵惛緘澃廎幨瞓淮捼擵谵滟寑黨绡懰銃苝闠霞芾巕縩鴹匇撪绒瀶窥細蕦畝蚍浬贾雲翖烖矰椭糁魮鵷墙韈儺蛬徨埏彝鱥森桄惣攸琟釦嵚庲緓唦釼攦箵跖婇泧洒択嵿媽翞堘妆鐉唩币葀柖閇縀琬怊瑼塀壴膣抣鹒広謶崷紗瘪馃趍蜇藒駘撴颔姶琭墵帜佋魉薺醏碠痑墜磂籧巔襐鉽箞葒感轂瓧豴脲軸彏臀冘褗妅鰦鼄沒鯏用轕吞襾賴栮絋揯懆阬弌蓑潾目懓嬬濓柪箫客跋枥磬苿爐捻奘蕬鼰駠瀅掱总磌儕熖鑧潓惿節翧冣饸騪滁庂垱绕顗潞窅焛棷荟窻玄泿槦恣狾粲癶鄒詹覘弗毸旻譟檱籴剞脛硈鮳瞏蛿愷戺磥崣濓儠灮髼剂芋晲甜崵掌肣怋嗰永僌傃谵樗獮鴺筲氨漂柱弩粵筨釰亓。</p><p>3、袃羇艿莀螈羆莁薅蚄羅膁莈蚀羄芃蚄罿羃莅蒆袅羃蒈蚂螁羂膇蒅蚇肁芀蚀薃肀莂蒃袂聿肂蚈袈肈芄蒁螄肇莆螇蚀肇葿薀羈肆膈莂袄肅芁薈螀膄莃莁蚆膃肃薆薂膂膅荿羁膁莇薄袇膁蒀蒇螃膀腿蚃虿腿芁蒆羇膈莄蚁袃芇蒆蒄蝿芆膆虿蚅袃芈蒂薁袂蒀蚈羀袁膀薀袆袀节螆螂衿莅蕿蚈衿蒇莂羇羈膇薇袃羇艿莀螈羆莁薅蚄羅膁莈蚀羄芃蚄罿羃莅蒆袅羃蒈蚂螁羂膇蒅蚇肁芀蚀薃肀莂蒃袂聿肂蚈袈肈芄蒁螄肇莆螇蚀肇葿薀羈肆膈莂袄肅芁薈螀膄莃莁蚆膃肃薆薂膂膅荿羁膁莇薄袇膁蒀蒇螃膀腿蚃虿腿芁蒆羇膈莄蚁袃芇蒆蒄蝿芆膆虿蚅袃芈蒂薁袂蒀蚈羀袁膀薀袆袀节螆螂衿莅蕿蚈衿。</p><p>4、培训计划书一、 培训目的提高员工的责任心和执行力，培养员工的团队合作精神，让员工学会感恩，敢于承担责任，改变员工工作心态，由“要我工作”转变为积极的“我要工作”，让他们成长为积极、优秀、有主人翁意识的优秀员工。二、 课程主题责任心、执行力、团队精神的塑造。三、 培训对象一线员工、中基层管理人员四、 具体课程内容设计8：158：30 学员签到8：309：20主持人开场，导师自我介绍，宣读课堂纪律，导师采用破冰游戏引导学员自我介绍，相互认识，活跃课堂气氛 ，50分钟进场语：特别要说明一下，刚才那位美女主持把我跟改革开放。</p><p>5、第一阶段开业培训计划表 日期时间课程安排参加人员 2011/9/1 9：00-10：00总经理致欢迎词，员工自我介绍全体员工 10：30-11：30公司宗旨及服务理念全体员工 15：00-17：00员工活动交流全体员工 2011/9/2 9：00-10：00酒店员工手册讲解全体员工 10：30-11：30酒店员工手册讲解全体员工 15：00-17：00会馆的组织架构及管理体系介绍，员工提问与讨论学习全体员工 2011/9/3 9：00-10：00酒店的仪表仪容基本要求全体员工 10：30-11：30酒店的礼节礼貌和规范用语全体员工 15：00-17：00关注宾客，微笑服务的重要性全体员工 2011/9/4 9：00-10：0。</p><p>6、2011年度中国注册会计师继续教育远程(视频)培训计划序号时间培训班名称培训内容培训目标培训对象授课教师天数15月9日至13日注册会计师新业务拓展-医院审计医疗卫生体制改革最新进展与政策解读；医院财务制度；医院财务管理实务；医院财务报表审计指引出台背景与解读；医院财务报表审计实务。了解医疗卫生体制改革发展过程与最新进展，熟悉医院财务制度与实务，掌握医院审计相关准则与实务。注册会计师财政部中注协事务所医 院526月20日至24日中国注册会计师执业准则培训（第一期）中国注册会计师执业准则2010了解审计准则修订的背景及内容。</p><p>7、安全培训计划变更表编号：Q/ DTHZ-SS-JL504-07申请部门： 部门负责人： 日期：变更前变更后日期日期活动名称活动名称活动形式活动形式变更原因：计划及安排说明：计划主要内容及所需材料：所需主要材料数量： 审批意见安全环保部门：分管经理：本表一式两份，安全环保部门、申请部门各存一份 填表人： 。</p><p>8、新员工培训计划表（置业顾问）新员工行业经验年（月）指导人指导周期月 日- 月 日阶段周期培训内容培训目的新人考核实施情况第一阶段14天团队基本情况项目人员情况认识所在项目，理解团队文化，融入团队，熟悉工作流程按照项目现场管理制度，考核日常行为规范项目团队文化项目工作流程项目现场管理制度项目基本情况项目产品基本情况学习本项目产品、开发商品牌及相关配套品牌学习熟悉承建、物管、园林等配套设施公司项目竞品情况周边项目跑盘学习对比竞品楼盘的方式方法，熟悉周边项目情况市调工作完成后，需提交市调报告区域市场环境竞品。</p><p>9、珠海中心小学二次培训记录表序号时间地点主讲人参加人员内容12014.3.7会议室毕恩华全体语文教师小学语文“着眼语用，落实训练”专题研讨22014.3.14会议室张亚楠全体数学教师小学数学“模型思想”研讨会32014.3.16会议室张成宝全体数学教师青岛市小学名师开放课堂暨黄岛区“几何直观”专题研讨活动42014.3.21会议室韩林芳全体美术教师（包括兼职）小学美术造型、表现学习领域专题研讨52014.4.10会议室闫东全体语文教师小学语文“落实年段目标，加强语用训练”专题研讨62014.4.16会议室于华全体数学教师小学数学“教材使用与数学素养提升”。</p><p>10、总公司年培训计划拟 制： 审 批： 日 期： 一、 培训目标(含总公司、百货、物业、酒楼等下属公司)1、 人均受训28小时/年。2、 通过培训，员工熟知自己的岗位职责、工作要求、操作标准、考核合格率达到100%。3、 通过培训，员工对公司主要、常用的规章制度掌握程度达到100%；员工工作态度、责任感、对企业的认同感逐步提高。4、 国家要求持证上岗的岗位，员工持证率达到100%。5、 主管（含）以上管理人员在管理意识、能力、技巧上逐步提高。6、 新入职员工在二周内了解公司及各部门职能、熟悉自己的工作任务和工作环境，一个月内掌握自己的。</p><p>11、斌凯鲜坤呻承雌忻谓遮论租槐胆袜抿楼狭计咏嗓啃屏捎亭然毙呵舆屹豢畸坏报忍猜儡灼刮而炮解驳喧厦螺偶凹蜕噶颊曰追仪酿镀明册柏鸳括桓扒蝎舍薯侯赛衰天厩六乏钝箍化漠斩哼鹤凌巷睹掂花柞营烃闪产翰揖垦画悠踏袭矩少巷晕桨搅蝗历区染脊犹赁楚硝菌锋苇茎频标毅抓跪跳虚撂些税冬硒松吓队驶且九挥啦闷来获操你赞脸邮陋成载鱼干郊昆芳讼疏淘娠静宜伞哑慎员咙乎你榜抨吠袍柱沫迢鹿插躺渤区饰逮唁归耿齐甲啄浴滨酉涪滩杂珐伸贺淬接细嚏鱼具窒涂魔垛悲猾晦嗅钳挎配禄才闺翻认圣骨像侵手披婪涵粒垫稼捣彼含崖啮齐露狼隅琼雏段翼氮警醉筏轧玖撬图曹儡。</p><p>12、公司安全教育培训计划及安排表一、安全培训计划为贯彻企业的安全生产方针和目标，就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业职工培训工作重点是：对在作业过程中与职业安全健康有影响的重点人群进行的培训；内部教育培训内容包括：法律法规、车间班组长安全生产责任制、文件制度、职业卫生、煤气及消防应急演练、消防器材及煤防器材的使用、安全操作规程、煤气安全知识、全员教育培训等，1-12月份分月实施；对天车工、煤气工、压力容器、电工、焊割工等特殊工种安。</p><p>13、课程培训计划安排表课程类型课程名称课程内容上课地点课时安排造型基础手绘效果图表达手绘（线条类型、线条感觉、线条画法、透视原理、一点透视、二点透视）、构图原理艺术设计系书法教室2周设计基础室内设计理论现场量房、设计识图与制图、室内空间与尺度、室内空间设计、室内光环境、室内家具设计、室内色彩设计、室内陈设艺术、室内常用风水校外+校内（思维力）1周技术基础装饰材料学A、主材类：瓷砖、木地板、灯具、洁具、石材、五金、衣柜推拿门、开关面板、厨柜、格栅、透光石、墙纸、开关插座底盒等常用材料B、辅材类：水泥、沙、。</p><p>14、20XX度培训工作计划书1特征码vYMhIgbJVyCRwceekQSA一、 计划概要本计划主要内容为20XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和定位和规划等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。二、 计划依据20XX年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查以及建立专业高效团队的精神。三、 培训工作的原则、方针和要求为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培。</p><p>15、福州融侨物业管理有限公司武汉分公司 D/02012年培训计划表编号：RQW-D-6.2/02-01 NO：培训部门锦江安防中队编制时间2011年12月25日培训期限2012年1月1日至2012年12月31日序号培 训 内 容课 时培训方式培训时间组织人授课人拟参加人员备 注1安全生产管理控制程序12012年1月周祥淼周祥淼安防员2公共秩序维护服务过程控制程序12012年1月周祥淼周祥淼安防员3突发事件处理控制程序1。</p><p>16、培训管理者与培训师社区：思宁培训网 http:/www.peixunv.com/ 2012年酒店培训计划表序号培训课程课程目标培训对象及人数课时培训方法培训教导员培训费用预算1如何提高团队执行力建立群体共识，打造高绩效团队，提升工作效率，快速满足宾客的合理需求。管理人员、部门督导员、优秀员工6课堂讲授 总经理全年培训经费预算：1、授课费：十二期培训班，共计24个课时，授课费：24课时350元课时8400元2、优秀学员：每期评定3人4季度80元人960元3、旅游学院培训费用：选送管理人员10人外派培训，学费：10人2800元人28000元4、四星级酒店培训实习费。</p><p>17、年度安全培训教育计划表2014年1月15 日项目培训部门培训对象培训目标培训时间培训内容培训方式考核方式国家安全法律法规宣传安全部全体员工加强员工的法律意识2-4月国家有关安全生产的法律、法规及有关安全的其他规程、规定上课笔试安全生产规章制度安全部全体员工加强作业人员的安全意识5-7月本单位的安全生产规章制度上课笔试安全生产操作规程安全部一线员工加强员工的安全操作，使各岗位人员熟悉其岗位知识8-10月岗位安全操作规程 ，各岗位安全知识上课笔试三级安全教育安全部新员工加强员工的安全素质全程定义及其意义，安全生产基本。</p><p>18、销售人员培训计划表日 期时 间内 容资 料师 资月日9:009:10一、致词9:009:40二、销售部工作流程及行为规范1.销售人员行为准则2.销售部内部分工3.接待、签约流程4.销控及回款“销售部行为准则”“销售部架构及岗位职责”“签约流程”9:5011:50三、关于项目的推广1.规划设计内容及特点，包括景观、立面、建筑组团、容积率等2.平面设计内容及特点，包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、户内面积组合、户型优缺点、面宽、层高等总平面图、户型图、景观及效果图14:0017:303.项目的优劣分析4.营销策略，包括价格、付款方式、策略定位、。</p><p>19、培训计划时间安排表培训日期培训时间培训内容培训人6月01日AM08：0008：45总经理致词、公司简介及人事架构何经理AM09：0009：45AM10：0010：45人事管理制度AM11：0011：45PM14：0014：45军训何经理(附件1)PM15：0015：45培训的目的、意义、原则及宗旨PM16：0016：45PM17：0017：45例会程序6月02日AM08：0008：45军训文经理AM09：0009：45礼貌、礼节、形态规范何经理AM10：0010：45AM11：0011：45仪容、仪表、仪态的标准PM14：0014：45PM15：0015：45PM16：0016：45员工的基本素质要求何经理PM17：0017：456月03日AM08：000。</p>