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培训资料.Tag内容描述：<p>1、第一章配煤第一节配煤的目的意义及原则从前，炼焦只用单种焦煤，由于炼焦工业的发展，焦煤的储量开始感到不足。而且还存在着煤炼的焦饼收缩小，推焦困难；焦煤膨胀压力很大，容易胀坏炉体；焦煤挥发分少，炼焦化学产品产率小等缺点。为了克服这些缺点，采用了多种煤的配煤炼焦。配煤炼焦扩大了炼焦煤资源，把不能单独炼成合格冶金焦的煤，经过几种煤配合可炼出优质焦炭，还可以降低煤料的膨胀压力，增加收缩，利于推焦，并可提高化学产品产率。配煤炼焦可以少用好焦煤，多用结焦性差的煤，使国家资源不但利用合理，而且还能获得优质产品。。</p><p>2、实用礼仪培训 * 培训内容 n礼仪的概念 n礼仪的核心 n学习礼仪的意义及目标 n商务礼仪仪容仪表、言谈举止 n电话礼仪 n办公室礼仪 n电梯礼仪 Date 什么是礼仪？ n礼仪是一门综合性较强的行为科学，是 指在人际交往中，自始至终地以一定的 ，约定俗成的程序、方式来表现的律已 、敬人的完整行为。 Date 礼仪的核心是什么？ n礼仪的核心是尊重为本。尊重二字，是 礼仪之本，也是待人接物的根基。 n尊重分自尊与尊他。 Date 自尊 n首先是自尊为本，自尊自爱，爱护自己 的形象。 n其次要尊重自己的职业。“闻道有先后， 术业有专攻” n第三要尊。</p><p>3、企业培训相关资料一、 企业培训的必要性1、企业培训的定义企业培训可以推动企业的不断发展，它是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。 2、企业培训的目标改善和提高员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观，从而是员工发挥出最大潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。二、 企业培训的内容1、 企业文化企业文化是是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它。</p><p>4、 培训议程培训议程 如何推进如何推进6 6S S 主讲：李占银主讲：李占银 20122012年年2 2月月1313日日 6S（基石） Q 品 质 C 成 本 D 纳 期 S 服 务 T 技 术 M 管 理 企业方针、目标 支柱 现代企业之屋现代企业之屋 缩短作业周期， 确保交货期 降低生产成本 改善零件在库 周转率 促成效率的提高 保障企业安全生产 减少甚至消除故障 组织活力化，改善 员工的精神面貌 改善和提高企业 形象 培养员工的主动性 和积极性 创造人和设备都 适宜的环境 培养团队精神和 合作精神 6S 活 动 的 目 的 提高管理水 平，改善企 业的经营状 况 形成自主改 。</p><p>5、 第一节 编程常用术语简介 数控机床是一种综合应用了计算机技术、自动控制技术、精密测量技术和机械设 计 等先进技术的典型机电一体化产品， 1. 插补： 加工时刀具沿构成工件形状的直线和 圆弧移动 刀具沿直线和圆弧移动的功能称为 插补功能。 2. 进给功能 为切削工件，刀具以指定速度移动称为进给。 指定进给速度的功能称为进给功能 G94 是模态代码，一旦 G94 被指定，在 G95（每转进给）指定前它将一直保持有效。 在电源接通时，设置为每分进给方式。 3. 参考点 一台数控机床设定一个特定位置。通常，在这个位置进行换刀和设定编程的 绝。</p><p>6、蚆腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螄羃羀芆螃蚂膆膂荿螅罿肈莈羇芄蒆莈蚆肇莂莇蝿节芈莆袁肅膄莅羃袈蒃蒄蚃肃荿蒃螅袆芅蒂袈肂芁蒂蚇袅膇蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄膈芇蒈蚄羁膃薇螆膇聿薆衿罿莈薆薈膅莄薅螀羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇蚀衿袇膃蚀蕿肃聿虿蚁袅蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螄羃羀芆螃蚂膆膂荿螅罿肈莈羇芄蒆莈蚆肇莂莇蝿节芈莆袁肅膄莅羃袈蒃蒄蚃肃荿蒃螅袆芅蒂袈肂芁蒂蚇袅膇蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄膈芇蒈蚄羁膃薇螆膇聿薆衿罿莈薆薈膅莄薅螀羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇蚀衿袇膃蚀蕿肃聿虿蚁袅蒇蚈袄膁。</p><p>7、衿膃蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿膀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁蒆蚀袀肀虿蒃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螄羃膃荿薆衿膃蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿膀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁莃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚆羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁蒆蚀袀肀虿蒃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄。</p><p>8、卓能机电（深圳）有限公司 品管部教育培训资料品管部教育培训资料 类别 培训内容 文件编号 版本版次 页次 教育训练 品质管理体系一般概 念解说 F-3- 1.0 2/2 核准： 审核： 制订：余园园 一、质量：产品或服务满足规定或暗含需要的特征和特征总和，这里“需要” 指实用性、安全性、可用性、可靠性、经济性。 二、质量水平：催产品进行精确技术评定。 三、等级：将功能和用途相同的产品或服务，按照适应于不同需要的特征而 划伤不分类或分级的标识。 四、质量方针：最高领导阶层分布总质量宗旨和方向。 五、质量管理：是全部管理和职能的一。</p><p>9、保安培训内容一、队列训练内容1.立正、跨立、稍息2.停止间转法3.行进与立定（正步选训）4.脱帽、戴帽5.敬礼6.坐下、蹲下、起立7.整齐、报数8.集合、离散9.出列、入列10.行进与停止二、保安员岗位勤务动作训练内容1、岗位交接动作2、车辆指挥手势(直行、停车、倒车等)三、消防器材的使用训练四、理论学习内容1、公司相关规定制度2、公司领导与车辆介绍3、常用的文明用语与普通话学习4、安保人员的仪容仪表与言谈举止5、岗位执勤中各种突发事件的处置方法6、服务态度及服务标准7、保安服务管理条例 队列教案 课 目：队列目 的：通过训练，使。</p><p>10、物业管理员培训教材学习目标1熟悉房屋日常养护管理的主要内容。2能够组织有关人员对房屋进行日常养护。基本操作房屋日常养护计划的实施按照物业管理企业制定的房屋日常养护年度工作计划及房屋维修养护管理制度，组织相关工种人员对地基基础、楼地面、门窗、楼梯、走廊、阳台、屋面、通风道及装饰工程进行日常养护，并指导做好相应的检查记录，一个阶段的日常养护工作完成以后，物业管理员要整理归纳房屋日常养护工作记录。物业管理员要按规定及时向业务主管汇报房屋日常养护情况，尤其是对检查过程中发现的工程隐患，要做出书面重点汇报，。</p><p>11、麦肯光明广告公司客户培训资料目的怎样成为英雄，被提升，赚更多钱，（合法的，不用和老板睡觉）策略我们不是联络员,也不是从客户那里得到信息，传达给创意部，争论一下，最后让老板及客户通过，在月底给客户一份帐单和发票。如果你考虑这就是你的工作，你永远不会成功。客户服务什么？了解你现在所处的环境，和游戏规则;思考一下“大的环境”:我们的部门做什么？上级喜欢什么，憎恨什么？他们根据哪些来评估我们？每个人做什么？团队应该做什么？客户总监做什么？客户经理做什么？我们为什么有这些人？他们在不同的水平做同样的事或是不。</p><p>12、作业流程一、事前资料收集 先了解客户所brief的事情是什么AE基本动作培训作业流程与作业时间1999年11月13日-14日找出他为什么要brief的理由针对他可能产生的问题去了解相关资料AE的任务：1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、广告量/质3.确定所需资料有哪些，赶快收集资料研读二、Client Brief沟通重点：1.行销目标&行销目的2.遇到了什么问题AE的任务：1.详细作笔记2.就你事先了解的状况提出疑问/切记！问聪明的问题3.会议结束，Review一遍，你所理解的与客户一致（会议总结）4.客。</p><p>13、课目内容:毛利提升12法 v 扩大销售法 v 提高扣率法 v 提高合同保底法 v 调整销售结构法：增加毛利率高的商品经营比重，减少毛利率低的商品的比重。 v 末位淘汰法 v 营销正柜和新品法：注重新品导入和正柜商品的销售，尽可能减少毛利率低的促销品的销售，减 少特价品的销售。 v 减少营销活动让利比例法：尽可能得让品牌或代理承担让利点数。 v 增加自营法。 v 提高直营比例法。 v 增销自有品牌法。 v 增加其他业务收入法。 v 加快库存周转法。 扩大销售法 通过销售的提升一方面可以提高商场的市场渗透率,另一方面通过销售 的提升可以带来毛。</p><p>14、2012年质管部检验组新员工培训内容和计划1、第一周培训内容：培训公司规章制度，质量方针，质量目标，和品检员岗位职责。认识产品和掌握品检员工作内容，掌握工作场地分区标识要求。培训检验现场规范、5S要求。感恩做人、敬业做事，树立正确的工作态度和价值观。培训方法：课堂讲课,老员工指导熟悉工作内容要求，现场操作示范。培训要达到的要求：了解公司规章制度和品检员岗位职责，树立岗位责任心。掌握工作内容和工作要求。检验现场整洁、有序。提高员工的思想素质以及敬业精神，同时提高工作效率。培 训 人：赵振卓 考 核：提问（内容。</p><p>15、目 录MRP计划2基本概念2MPS、MRP、SRP、BRP2工作中心、资源2工序、工艺路线3时格3RRP、RCCP、CRP4ROP4计划流程6操作示例6外部需求7基本概念7销售订单7产品预测订单9MRP计划参数11需求时栅12存货档案-MRP13操作示例13毛需求16基本概念16物料清单维护16存货档案-基本19物料清单20存货档案-控制24操作示例24净需求34基本概念35请购单35采购订单36委外订单37生产订单38现存量39操作示例39计划订单41基本概念42工作日历42存货档案-控制42存货档案-计划43存货档案-MRP45操作示例46三大任务单49基本概念49存货档案-基本49MRP计划维护49MRP计划删。</p><p>16、义工老师培训内容（草案）参加做义工的各位老师，首先感谢你们的支持和付出。这里的学堂就是我们自己的一个大家庭，都是这里的一份子，也是这里的主人。每一位学员老师就是我们的家人。我们因为有一个共同的目标而走到一起，让更多的人接触认识传统文化，也为我们在实践身体力行中有一个良好的平台，更为今后的大型论坛做好铺垫和准备工作而努力，所以我们都很乐意奉献自己的一点光、一点热。相信星星之火可以燎原，让我们一起行动起来。创造一个良好的学习氛围，离不开我们每一个人的快乐付出。以下的温馨提示是为了便于我们在学习中有一。</p><p>17、任何一个单子谈成搞的是一家公司的综合实力，而不是某个业务员单独能完成的！因为家装业务员不是卖西瓜，业主点头你就可以卖了。这中间还要有设计师参与，施工质量，公司信誉=先谈谈我自身的一些原因。（后面会附加上一些公司之所以一些单子跑飞的原因和要重视的那些问题。） 第一，心理上没有做好充足的准备！ 总 认为自己学了三年的室内与家具设计专业出来跑业务有点对不住自己和我的那些专业老师们！而态度决定一切！消极的态度在我做业务员的前期中，埋下了失败的种子！同时告戒，那些刚毕的就出来跑业务的学生。希望你们能静下心用心。</p><p>18、 1 酒酒酒酒 店店店店 中中中中 餐餐餐餐 服服服服 务务务务 员员员员 培培培培 训训训训 资资资资 料料料料 2 目目目目 录录录录 一一一一 餐厅仪表仪容餐厅仪表仪容餐厅仪表仪容餐厅仪表仪容 二二二二 餐厅服务礼貌用语餐厅服务礼貌用语餐厅服务礼貌用语餐厅服务礼貌用语 三三三三 端托服务规范端托服务规范端托服务规范端托服务规范 四四四四 口布折花规范口布折花规范口布折花规范口布折花规范 五五五五 餐厅摆台规范餐厅摆台规范餐厅摆台规范餐厅摆台规范 六六六六 斟酒服务规范斟酒服务规范斟酒服务规范斟酒服务规范 七七七七 上菜。</p>