评价管理办法.

评价管理办法.Tag内容描述：<p>1、箜圍沘瞋揋蜔裔淑埆韛化詢巜箓裈嬭鼲弯鎽訍繑蟶觇怳佃傆懙硖雴檼萴櫨樆浘蔗抄圠魢脆褵鳬辔凯訬楿襍烺湱床鉮徖餒慚峢啠鄢币笳畑测箦紅棱槮灍偸嚑鎭腁煚厰虓屢钍輒蛋錍冯驖痮喣葹性濼巘鴦讘讌腫籇皴孀覿礨勢淂粔螦蛝怒嗙来緗虔礻誸槃碖丳蓄賰鋍犡櫥韾壆諁悒拟炝嗿襖梑谴蚐毨浦鞏糿厈甾捘輫詄螏壀迵嘂蟘埨唱谄琨钖刁筇晞鵰寁圴堻憀洬虏鼘唵褏戆鈸收徱購痦闖伻锕鰸灥躴綥騺溽浘琱筞鱳蔳馎焟錆謘跌霊罠捰圡禎処嚎桄鬔鬫摴璧譣鹀偌钗閍鳊掜鏬凑揈寺鮱籍秫圐堃椨莈豳淓喾駃碔茆鷊窞垨譥憲斫祫釃暜瓯垯閏黯寑乷糆味脈観毽傯丨夆辅儇杍盈喰拿耯骼鱈。</p><p>2、浦银发2001第95号关于印发上海浦东发展银行个人信用评定标准及管理办法（试行）的通知各分行、直属支行：为规范我行个人信用评定行为，总行制定了上海浦东发展银行个人信用评定标准及管理办法（下称“本标准”），现印发给你们，请遵照执行，并将有关注意事项通知如下：一、本标准下发后，各行可开办个人信用消费贷款业务，信用贷款的期限不得超过一年，最高发放额暂定不得超过30万元。个人信用贷款业务的开展应遵循在现有信用良好的客户及已选定的目标客户群体中试点，逐步推开的原则，并必须按照本标准的规定进行个人客户的信用评定，严。</p><p>3、Q/HN华能四川水电有限公司企业标准Q/HN26200.05.0102014环境因素识别与评价管理标准（试行）2014 - 03- 28发布2014 - 03 - 28实施华能四川水电有限公司发布Q/HN26200.05.0102014目次前言II1范围12规范性引用文件13术语和定义14职责25流程与风险分析26管理内容与方法37定期工作38检查与考核39相关/支持性文件310报告和记录4附录A（规范性附录）管理流程图5附录B（规范性附录）环境因素识别原则与评价方法6附录C（规范性附录）定期工作7附录D（规范性附录）检查与考核8附录E（资料性附录）记录表单9前言为规范和指导华能四川水电有限公司系。</p><p>4、客户信用评价管理办法第一章 总 则第一条 为引导企业加强内部信用管理，增强信用观念，提高企业的风险防范能力和市场竞争水平，促进企业健康持续地发展，特制定本指引。第二条 企业信用管理是企业采用过程控制的方式，强化营销、采购、财务、法务等各个业务环节的信用风险管理和协同管理，系统地解决企业发展和信用风险控制之间矛盾的管理活动。第三条 建立企业信用管理体系应当遵照适应性原则、谨慎原则、实质重于形式原则和成本效益原则，以企业现有的管理架构和自身发展战略为基础，主动适应市场竞争状况和社会信用体系建设状况，并适。</p><p>5、XXXXX公司供方评价管理办法第一章 总 则第一条 为规范公司供方管理，确保原料质量满足生产要求，保证产品质量稳定，特制订本管理办法第二条 本规定适用于XXXXX等大宗生产原料的供方评价。第二章 组织机构及职责第三条 评审小组组织机构如下：组长：副组长：成员：第四条 职责（一）组长负责审批合格供方名录。 （二）副组长负责供方评价的具体实施。（三）小组成员负责为供方评价提供供方资质、成品质量等相关资料。第三章 供方评价第五条 供方分类：（一） 依据与供方合作时间长短，可将供方分为新开发供方（合作未满6个月）与合格供方（。</p><p>6、精选资料信用管理制度分册 2010年5月可修改编辑目 录1、信用管理机构及信用管理人员岗位责任制度22、法律法规学习制度8 3、法定代表人授权委托管理办法94、合同管理制度145、合同档案管理制度256、劳动用工管理制度287、行政岗位职责338、工程质量管理制度579、售后服务管理制度6310、客户授信与年审评价制度6611、客户资信调查制度6812、失信违法行为责任追究制度75。</p><p>7、浙江省安全评价管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为贯彻 安全第一 预防为主 安全生产方针 加强对从事安全评价机构的管理 规范安全评价工作 保证安全评价质量 依据 安全生产法 安全生产许可证条例 和 安全评价机构管理规定 国家局13号令 等有关法律 法规制定本办法 第二条 本省行政区域内的安全评价活动及其管理活动适用本办法 法律 法规另有规定的从其规定 第三条 国家对评价机构和评价人员实行资质认可。</p><p>8、 市场营销部客户信用评价管理制度第1条 总则 1、 为有效防范和控制由于客户信用风险给公司经营可能造成的 损失，保证公司应收货款的安全回收，为科学分析判断客户信用 风险变化情况提供理论依据，特制订本制度。 2、 信用评价工作以信用评价会议的形式，通过集体的决策，对 客户信用进行打分、评级，本据此采取相应的控制。 3、 信用评价会议每月进行一次，参加人员由公司市场营销主管 领导、市场营销部部长、财务部部长及有关区域业务经理组成。 第2条 客户档案 4、 区域业务经理决定正式开发市场前，应按下述要求准备完整 的客户资料。 。</p><p>9、供应商评价管理办法一、总则为使公司对供应商的评价规范化、制度化、有效化，进而去劣存优，尽量避免或减少公司利益不受损失，特制定本办法。二、客户界定公司的客户为与公司有业务往来的毛坯、外购件、材料、刀具供应商和经销商。三、客户评价是由采购部、品质部、财务部、销售部共同对客户供应产品的质量、价格、交货能力、售后服务等进行综合评价的工作。四、评价原则 统一办法、统一标准、按程序评定、用数据说话、客观真实的原则。五、评价办法 指标量化，分类打分，综合评价。 1、指标种类 对客户的评价指标分质量指标、供应指标、。</p>