平均住院日总结

平均住院日总结Tag内容描述：<p>1、平均住院日总结分析（2018年）平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合性指标之一。通过对我院2015年至2017平均住院日等相关指标的分析，深入研究并提出对策，以便采取科学合理的措施，现将3个年度平均住院日分析如下：科室2015年2016年2017年2018年/上科室住院指标内。</p><p>2、平均住院日总结分析（2017年1-10月）平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合性指标之一。通过对我院2017年1-10月平均住院日等相关指标的分析，深入研究并提出对策，以便采取科学合理的措施，现将2017年1-10月的平均住院日分析如下：临床科室患者平均住院日统计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月内科7.89。</p><p>3、住院时间超过30天进行管理，1、住院时间超过30天的患者应当向医务科报告住院时间超过30天的管理和评价表。 并拟订住院时间超过30天的患者专业管理登记表，对每月超长住院患者的情况进行总体分析，制定整改措施，记录在科医疗质量管理手册中。 患者因某些原因需要长时间(30天以上)住院，科室应进行严格的监测和管理，治疗压电石英除编写阶段总结外，还应进行重点检验科，由科室主任或副主任主持病例讨论，进行病情评。</p><p>4、重复住院与平均住院日 袁吕平 在全国卫生改革的推动下 1997年初 医院通过在以缩短平均住院日为突破口的同时 关注重复住院病人的变化 并对缩短平均住院日的效果进行分析 旨在加强医院诊疗过程中的各个环节管理 促进医。</p><p>5、重复住院与平均住院日袁吕平在全国卫生改革的推动下，1997年初，医院通过在以缩短平均住院日为突破口的同时，关注重复住院病人的变化，并对缩短平均住院日的效果进行分析，旨在加强医院诊疗过程中的各个环节管理，促进医院可持续发展。（一）内容与方法1. 数据来源与方法 以19981999年第一季度所有医院住院的病例为主要数据来源。采用病例回顾与调查相结合的方法，完成数据收集工作。（1）以每个住院病例为单位，从军卫一号工程医院信息管理系统中检索住院病人流动情况：重复住院病人、转科病人、医疗费用等。（2）住院病人登记：住院号、。</p><p>6、眼科缩短平均住院日提高医疗服务质量,215医院眼科 范琳,选题理由,平均住院日 (LOS) 是一项全面评价医院效率和效益、 医疗质量和技术水平的比较硬性的综合性指标。它不仅反映医院的医、护、技力量, 而且能全面反映医院的管理水平, 是评价医院工作的一项重要考核指标。 缩短平均住院日,加快病床周转, 能够充分运用有限的医疗卫生资源, 降低病人医疗费用, 提高医院经济效益,选题理由,4.5.7.4对各临床科室出院患者平均住院日有明确的要求。,相关管理人员与医师均知晓缩短平均住院日的要求，并落实各项措施-符合“B”级条款,平均住院日达到控制。</p><p>7、住院时间超30天管理 1 对住院时间超过30天的患者必须向医务科上报 住院时间超30天管理与评价表 并建立住院时间超过30天患者专项管理登记本 每月对超长住院患者的情况进行整体分析 制定整改措施 记录在科室医疗质量。</p><p>8、PDCA循环的八个步骤,15,找出存在的问题，通过分析制定改进的目标，确定达到这些,目标的具体措施和方法。,第1步：分析现状，找出存在的问题,尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。,第2步：分析产生问题的各种原因或影响因素,尽可能将各种影响因素罗列出来，逐个详加分析。,第3步：找出主要的影响因素,影响质量的因素往往是多方面的，可能涉及人、方法、仪器设备、材料、环境等。每项大的影响因素中又包含小的因素。应在诸多因素中，找出影响质量的最主要、最直接的因素。第4步：制定措施，提出行动计划,措施和活动计划要详尽具体，。</p><p>9、儿科缩短平均住院日措施 平均住院日 是反映医院质量管理水平的一项重要指标 不仅可有效利用卫生资源 也可为患者节省住院费用 特制定本措施 1 组织机构 科室主任负责缩短平均住院日工作的有效实施 对收治病人病历资。</p><p>10、武汉市第一医院缩短平均住院日的具体措施平均住院日是衡量医院医疗质量和综合管理水平的重要指标之一,是反映医院内涵建设和工作效率的重要指标。现结合我院实际情况，制定缩短平均住院日具体措施如下：1.入院前能做的或能够预约的检查、检验项目全部在门诊完成，提高门诊诊断的确诊符合率。 2.规范诊疗行为，积极开展临床路径诊疗模式。 3.严格无菌操作，控制医院感染的发生，缩短住。</p><p>11、缩短平均住院日的具体措施平均住院日是衡量医院医疗质量和综合管理水平的重要指标之一,是反映医院内涵建设和工作效率的重要指标。同时缩短医院平均住院日也是今年等级医院复审的一项重要内容。现结合我院实际情况制定缩短平均住院日具体措施如下1、规范诊疗行为积极开展临床路径诊疗模式。 2、严格无菌操作控制医院感染的发生缩短住院时间。 3、在住院诊疗过程中实施不同阶段的病情评估制落实三。</p><p>12、白沙县人民医院影响平均住院日的瓶颈调研平均住院日是一个评价医院效率和效益、医疗质量、技术水平和管理水平的比较硬性的综合指标。目前，平均住院日较长已经成为各综合医院经营管理方面亟待解决的一个突出问题。对影响各综合医院平均住院日的瓶颈进行调研并提出对策，有利于医院在确保医疗质量和医疗安全的前提下尽量缩短平均住院日，在实现资源成本最小化的同时减少患者的直接和间接费用，最终达到医院的综合效益最。</p><p>13、应用PDCA缩短平均住院日 妇一科 伊晓娟 平均住院日的定义 平均住院日 AverageLengthofStay ALOS 指一定时期内每一出院者平均住院时间的长短 是一个评价医疗效益和效率 医疗质量和技术水平的比较硬性的综合指标 等于 出院者占用总床日数 与 出院人数 之比 即 平均住院日 出院患者占用总床日数 同期出院人数 Plan阶段 背景 找出需改进的工作 本科室平均住院日较长 PLAN。</p><p>14、妇科关于缩短平均住院日措施一、 组织全科医护人员学习医院的关于缩短平均住院日管理办法。二、 具体安排门诊医师桑学梅主任医师、朱素英主治医师、姚小艳住院医师加强门诊管理，可先完善门诊检查，严格把握住院指征。三、 详细了解患者月经史，避免因月经期影响手术及操作，注意入住与手术日关系，争取术前准备时间最短。四、 避免节假日提前住院，以免增加不必要等待时间。五、 积极完善术前检查，争取。</p><p>15、缩短平均住院日措施 一 医技科室配合 强化与检查 检验科室的联系 保证检查申请 预约和结果回报做好及时 准确 通过加强医技科室的时效性 缩短辅助检查等待时间 促进平均住院日缩短 二 建立预警机制 通过医院信息化管理每核算月向各级医护人员提供住院患者平均住院日的情况 科内考核与平均住院日挂钩 三 加强临床路径 单病种管理 严格执行临床路径 单病种管理 缩短平均住院日 四 加强院内感染管理 科室需要。</p>