品管部作用

品管部作用Tag内容描述：<p>1、1 / 19 品管部职责 品管部各职位职责 一、部门职责 品质部 Quality Assurance Department A. 负责客供原材料、零部件及产品的检验和试验 ,并作记录 . B. 负责品质监控点的监视和测量工作 , 负责对重要的过程进行巡回监视 . C. 组织不合格评审 , 负责不合格品的处理和过程的监督 . D. 负责检测和试验的记录、报告的保管和归档 . E. 协助处理客户投诉 . F. 制定产品检验指导书并监 督执行 . G. 制定各类产品标识并监督执行 . H. 做好产品的检验和试验状态标识 . I. 正确运用统计技术 ,为采取纠正预防措施或品质改进提供依据 . 二、品质部部。</p><p>2、精品办公范文荟萃 品管部工作计划 品管部工作计划范文 20XX品管部工作计划 一 一 确保质量体系有效地实施和运行 1 1总结10年质量目标达成情况 制定公司20XX年地质量目标与实施计划 1 2进一步完善公司组织架构 确定和区分每个职能部门地职责和权限 争取做到组织架构地科学适用 确保体系顺畅有效地运行 1 3全员品质 课程计划支配 培训与考核 提升员工地品质意识 ISO9001 20XX版质量。</p><p>3、绩效考核表 品管部 部门考核 类别 A 序序号号项 项目目 项目指标考核标准 权重考核评分方式实际情况 实际 得分 考核细责说明数据提供者 1 产品出货后质 量问题处理 产品退货 返工处理 因产品质量问题客户退货或返。</p><p>4、品管部实习报告 一、实习时间：2010 年 3 月 13 日3 月 19 日 二、实习人员：邓楚明（人事部储干） 三、实习内容：进料检验、成品检验、品质工程状况以及作业流程 四、实习状况： 刚到品管实习听到最多的一名话：品管工作太难做了，很多刚来普道的人信心十足、 但没做多久就离职了，我只能一笑了之。 本周在品管部门实习，由于装配线很少生产导致采购物料比较少，IQC 检查、QA 抽 检过程只确认一天，有时间协助验货、研发量试物料确认等工作。实习过程追随自己以 往的工作思路对比目前状态：新产品跟进过程是品质保证的源头，跟进项目、资。</p><p>5、品管部人员守则 一 必须持证上岗 二 必须具有严肃认真的工作责任心 严格按照国家有关检测规程进行试验 检测 1 坚持质量第一的方针 当任务与检测时间发生矛盾时 应以确保质量为原则 2 参加试验检测的操作人员一般不。</p><p>6、1 / 10 品管部培训计划 品管部人员培训计划书 品管部工作计划 2016 年我对部门进行全面工作规划！严格执行检验标准，坚持基本原则，原则是不生产不良品，不制造不良品，不接收不良品；把好质量关，将与各部门一起铸造普乐更好的明天。 我建议 2016 年定为质量年分质量月分步骤执行，具体实施细节另行起草； 1；来料检验控制； 根据明年计划实施 ERP 系统，严格按照 ERP 流程，检验来料产品； 逐步完善来料检验流程管理制度，及时更新来料质量标准； 逐 步完善来料，木皮、大理石、五金、板材、皮、布、样品归挡查询； 严格执行特采流程，。</p><p>7、品管部管理方案 一 品管部职能 1 负责建立公司的品质管理体系 品质管理制度的制定与实施 2 负责鸡群各项监测项目制度的制定与执行 3 负责鸡群各项监测项目检验规程的制定与执行 4 负责各项实验数据 报表 品质检验单的制定与执行 5 与生产场密切配合 做好质量控制管理 监督工作 6 负责质量异常的处理 提出合理解决措施及方案 确保客户满意 7 负责内部检验和外出送检样品的采集 分离 包装 保存工作。</p><p>8、共 4 页 第 1 页 品管部工作规范品管部工作规范 一 坯布检验 1 各种坯布进厂必须按规定标准和印染加工分类要求 进行分批抽验 印染加工对坯布的分类要求如下 加工漂布类坯布外观质量要求 a 布面平整无显著筘路 b 布面无明显油渍 经纬油纱 纹花纱 0 1cm 以上棉结 竹节 锈斑 清洗不尽 的污斑霉斑 不褪色唛印 交斑印 c 降等品坯布加工漂白要按实际情况 由生产科负责决定 加工色布类坯布外。</p><p>9、品管的管理体系编制 冯华兵 1 品管部组织架构图 2 QC的意义 品质控制QC在ISO8402 1994中的定义是 为达到品质要求所采取的作业技术和活动 IQC的定义 来料的质量控制 简称来料控制 IQC的职责 1 进料检验2 不合格品的处理3 供应商的辅导及评定4 跟进来料的使用状况 3 IPQC的定义 生产制程的检验 巡检 是指产品从物料投入生产到产品最终包装的过程的品质控制 IPQC的职责。</p><p>10、第 1 页 共 2 页 xxx 有 限 公 司 品 管 部 组 织 架 构 文件类别 YLY-ZD-XZZN 制 定 文件编号 2011 号 审 核 执行日期 年 月 日 组织架构及部门核心职能简述 审 批 品 管 部 I Q C F Q C O Q C I P Q C 进 料 检 验 过 程 检 验 成 品 检 验 出 货 检 验 第 2 页 共 2 页 xxx 有 限 公 司 品 管 部 部 门 职 能 简 述 总职能： 围绕公司战略发展的品质目标，建立健全质量管理体系，督导公司各部遵守、执行管理体系，根据不同发展阶段的内外部品 质因素变化，进行体系的优化与完善，坚持推行质量管理体系，落实各项质量控制程序，推动贯彻。</p><p>11、品管部各职位职责一、部门职责1.1 品质部 Quality Assurance Department(QAD: IQCQQA)A. 负责客供原材料、零部件及产品的检验和试验,并作记录.B. 负责品质监控点的监视和测量工作, 负责对重要的过程进行巡回监视.C. 组织不合格评审, 负责不合格品的处理和过程的监督.D. 负责检测和试验的记录、报告的保管和归档.E. 协助处。</p><p>12、品管部组织管理制度品管部组织管理制度 一 一 品管部工作职责品管部工作职责 1 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标 策划 组织公司质量管理体系的运行维护 绩 效改善 2 负责公司各种品质管理制度的订立与实施 5S 零缺陷 全面质量管理 等 各种品质活动的组织与推动 3 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核 4 负责进料 在制品 半成品 成品的品质标准 品质检验规程和各种质量记录表单的制 订与执。</p><p>13、目录第一章 品观质观念1一、人们常说的品质1二、如何做好品质管控1三、我们的品质政策3四、南泰的经营理念5第二章品管员工作职责一、QA工作职责6二、IQC工作职责6三、IPQC工作职责6四、FQC工作职责7五、全体QC注意事项7六、IPQC工作手则8七、FQC工作手则10第三章基本电学、磁学12一、基本电学12二、电流简介13三、绝缘体、半导体、导体14四、电阻、电容、电感串并联15五、基本磁学18六、变压器的原理19第四章材料认识21一、前言21二、各类材类基本特征21第五章规格认解33一、概述33二、工厂通知33三、规格变更通知书33四、规格图面认解35。</p><p>14、编制： 审批： 日期：工作流程流程名称制程中不合格原材料管理流程适用范围适用于制造过程中原材料的不合格品判定流程流程编号LC-QC-002；修改号页 数1页；流 程 图责任人/重点规定/时间制程中不合格的原材料,由车间人员标识并分类放置于车间每日16时前检验员将的原材料根据元器件检验标准进行不合格现象、数量及责任人方面的判定；让步接受退货严重外观问题与性能不良不影响性能及非严重外观不良核对不合格品标识卡所记录的内容与不合格品实物是否一致。一致 不一致将不合格品及标识卡一起退回车间修改。</p>