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品质意识培训课件

质量意识讲稿 为什么做这次培训 1、 我们的角色要求我们对质量有更深的理解和认识。前言 n1、质量管理的概念。n质量。基本理 解的有11人 62.5%68.75% 一、质量的概念 n质量。质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强员工的质量意识。质量管理。SHENLING 质量意识。二、质量的概念。

品质意识培训课件Tag内容描述:<p>1、质量意识讲稿 为什么做这次培训 1、 我们的角色要求我们对质量有更深的理解和认识! q 班组是组织中的最小单位,是产品质量形成的重要一环。 q 班长是生产最前线的“兵头将尾”,既有管理职责也有执行职 责。 2、 我们担负着将公司注重质量的文化传统传承下去 的责任! q 从经营活动的角度,企业文化是组织的生活方式,它由员 工“世代”相传。 q 让每一位新员工都注重质量。 前言 n1、质量管理的概念不清. n2、TQM 全员参与质量管理的意识不强. n3、质量管理工作的基本过程不了解. n4、现代质量管理新趋势不了解. 目前存在的问题 前言 前。</p><p>2、质量是怎样来的 v请大家认同的观点下面划正字,可以多选: A.制造 B.检验 C.管理 D.设计 E.习惯 F.自发 本课程结束后就有正确的答案 WHO IS RESPONSIBLEFOR QUALITY? WHO IS RESPONSIBLEFOR QUALITY ? WHO IS RESPONSIBLEFOR QUALITY ? 谁对质量负责? 从美国消费者的一份质量调查报 告来看中国的产品质量 v美国林肯大学对中国制造产品和外国制造产品进行 了对比调查与分析:根据对500位美国消费者的调 查数据分析,中国产品平均质量得分 2.77(满分为 10分),非中国产品平均质量得分7.22。这一结果显 示中国产品在美国消费者心目中的质。</p><p>3、质量意识培训 质量意识调查情况统计 生 产 部 门 员 工 数 实 际 上 交 答 卷 数 2216 NO.1 /2 解释“质量”和“要求” n质量:基本理 解的有10人 n要求:基本理 解的有11人 62.5%68.75% 一、质量的概念 n质量:一组固有特性满足要求的 程度。 固有特性:特性可以是固有的或 赋予的。“固有的”就是指某事或 某物中本来就有的,尤其是那 种永久的特性。 如 一、质量的概念 n质量:一组固有特性满足要求的 程度。 要求: “明示的”可以理解为是规定的要 求。如 “通常隐含的”是指企业、顾客和 其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的 需求或。</p><p>4、品質意識提昇 品質發展及演進 ISO簡介 課程大綱 何謂品質 品質意識 思维品質 结果品質 行為品質 品質三步曲 结果 習惯 行為 思维 觀念 觀念决定行為 並直接影響結果 樹立正確的品質意識 觀念決定一切 思維決定行為 有心 才能認識品質 用心 才能做好品質 認真做事只是把事情作對 用心做事才能把事情做好 觀念正確 用心作事 高品質成果 為什麼要宣導品質意識 觀念的重要性 觀念改變行動才會改變。</p><p>5、品质意识培训,质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强员工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术;使员工牢固地树立质量第一的观念,明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用,认识到自己在提高质量中的责任,自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身的工作质量,最终达到全员参与,全面质量管理的目的。,质量管理,始于教育,终于教育,前言,企业以质量求生存,求发展,品质意。</p><p>6、SHENLING 质量意识,企业管理部,Contents,Contents,一、你所关心的?,如果问大家,公司靠什么生存?大家一定会毫不含糊地回答:利润。 利润从哪里来?当然需要从客户的“口袋”里来! 顾客需要的是一个价格合理、品质良好的商品,这样他们(包括我们自己)才会乐于购买,公司才会因此获得利润,这样才能保证公司和我们员工的红利。 所以,我们最需要关注的是: 产品的质量!,二、质量的概念。</p><p>7、品质意识训练,品质部:张少力日期:2016年4月20日,内容,第一章:什么是品质?第二章:质量的重要性第三章:质量意识的概念,第一章:什么是质量?我们整天交易质量,但是谈论质量很简单,很难,对于这个问题,不同的人有不同的看法,也许有些人说得很准。让我们先看几个问题。1.我们消费(购物、医疗、旅游、教育等)时首先考虑的是什么?质量、成本、期限、服务、安全2。谈论选择质量的服务和标准,即产品好坏的标准。</p><p>8、品质意识培训(现场),本课程主要内容:,第一章、现场质量管理; 第二章、工序质量管理 第三章、现场质量管理系统建立,引言,为什么QC天 天找我麻烦?,质量是什么?,质量关我 什么事?,质量怎么 来的?,为什么呢?,我们到底应该 怎么做啊?,质量的思考,稳定=稳中控变、提高=稳中求变 稳中抓变只有过程“人、机、料、法、环”的稳定,才能保证实物质量稳定,要确保过程稳定,关键是控制住过程不稳定的、易变动。</p><p>9、品质意识培训,一、什么是品质 二、品质的定义 三、品质架构 四、品质管理的发展 五、品质意识的发展 六、品质管理八大原则 七、正确的品质意识及理念 八、戴明环PDCA 九、品质意识的建立 十、正确的品质观念 十一、常见缺乏品质意识,目 录,一、什么是品质,3,品质 质量Quality,品质就是事物、产品或工作的优劣程度,品质就是生命! Quality is Life!,品质就是客戶愿意花兩倍的。</p>
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