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强化风险意识

更新管理理念 强化风险意识 全面创建HSE管理体系——体系建立过程中重点开展的几项工作(2) 本网据《安全、健康与环境》报道。

强化风险意识Tag内容描述:<p>1、附件1:强化风险意识 实践科学监管 全面保障我省药械产品使用安全辽宁省食品药品监督管理局 董晓鸥副局长同志们:今天,我们在这里召开全省药械安全性监测工作会议。会议的主要内容是:深入贯彻落实科学发展观,大力实践科学监管理念,全面落实全国食品药品监督管理工作会议精神和2009年辽宁省食品药品监督管理工作要点要求,总结2008年我省的药械安全性监测工作(以下简称监测工作),研究和部署今年的监测工作任务,以推动全省监测工作快速、深入、全面的发展。下面,我讲两个方面的意见:一、2008年全省监测工作简要回顾2008年,是全局。</p><p>2、附件1:强化风险意识 实践科学监管 全面保障我省药械产品使用安全辽宁省食品药品监督管理局 董晓鸥副局长同志们:今天,我们在这里召开全省药械安全性监测工作会议。会议的主要内容是:深入贯彻落实科学发展观,大力实践科学监管理念,全面落实全国食品药品监督管理工作会议精神和2009年辽宁省食品药品监督管理工作要点要求,总结2008年我省的药械安全性监测工作(以下简称监测工作),研究和部署今年的监测工作任务,以推动全省监测工作快速、深入、全面的发展。下面,我讲两个方面的意见:一、2008年全省监测工作简要回顾2008年,是全局。</p><p>3、医学模式的转变 社会的发展与进步,使服务对象; 1.医疗健康知识水平不断提高 2.法律观念和自我保护意识不断增强,护士工作具有的特点: 1.与病人接触最早 2.与病人接触机会最多 3.连续性,动态性,直接性,具体性诸多护理行为构成了诸多的风险因素,护理人员承担的风险越来越大。,一旦导致护患纠纷,它耗费人力,物力,财力,精力,且困扰医院的生存与发展。,护理人员必须: 转变观念, 遵循“以病人为中心”的服务宗旨, 提高自身素质, 强化风险意识和自我保护意识, 使护理缺陷消灭在萌芽状态, 减少,杜绝护患纠纷的发生。,一 护患纠。</p><p>4、强化风险意识明确风险制度 不断深化安全风险管理 一 何为安全风险管理 安全风险管理作为一门新兴的管理学科 在其形成和发展过程中 由于对风险管理的出发点 目标 运用范围等侧重点不同 国内外专家学者和企业家们也给。</p><p>5、更新管理理念 强化风险意识 全面创建HSE管理体系 胜利油田采油厂 引言 胜利采油厂作为胜利油田建立和实施HSE管理体系的首批试点单位 从2002年8月开始 由新加坡诺卫环境安全工程技术有限公司进行指导 按照中国石化集。</p><p>6、强化风险意识强化风险意识 明确管理方法明确管理方法 细化细化 岗位责任岗位责任 不断深化安全风险管理不断深化安全风险管理 盛部长在 2011 年 12 月 23 日全国铁路工作会议讲话中强调 安 全是铁路工作的生命线 是铁路的饭碗工程 安全不好是最大 的失职 实现运输安全长治久安 必须尊重铁路安全生产规律 确立新的安全工作思路 提高铁路安全管理的科学化水平 重 点提出了推行安全风险管理 推进和深化。</p><p>7、更新管理理念更新管理理念 强化风险意识强化风险意识 全面全面 创建创建 HSEHSE 管理体系管理体系 体系创建过体系创建过 程中的几点体会 程中的几点体会 2 2 本网据 安全 健康与环境 报道 2 1 领导重视并组织落实是管理体系建立和推行的动力 建立和实施 HSE 管理体系是一项工作量较大 覆盖面较广 占 用时间较长的工作 领导干部要提高 SHE 管理理念 以便做出 科学的管理决策 全力支持。</p><p>8、更新管理理念更新管理理念 强化风险意识强化风险意识 全面全面 创建创建 HSEHSE 管理体系管理体系 下一步工作下一步工作 重点 重点 4 4 本网据 安全 健康与环境 报道 体系发布运行后 下一步采油厂将以基层队 HSE 实施程序的建 立为重点 以体系文件宣贯为基础 以监督检查为切入点 以 内审和管理评审为持续改进手段 全面推行和不断完善 HSE 管 理体系 3 1 抓好体系文件与实际运行的衔。</p><p>9、更新管理理念更新管理理念 强化风险意识强化风险意识 全面全面 创建创建 HSEHSE 管理体系管理体系 体系建立过体系建立过 程中重点开展的几项工作 程中重点开展的几项工作 2 2 本网据 安全 健康与环境 报道 1 1 领导重视 组织落实 为创建 HSE 管理体系提供强有力的保 障 作为胜利油田 HSE 管理体系的首批试点单位 采油厂非常重视 及时召开领导办公会进行认真研究部署 细化措施办法 并。</p><p>10、更新管理理念更新管理理念 强化风险意识强化风险意识 全面全面 创建创建 HSEHSE 管理体系管理体系 引言 引言 1 1 本网据 安全 健康与环境 报道 胜利采油厂作为胜利油田建立和实施 HSE 管理体系的首批试点 单位 从 2002 年 8 月开始 由新加坡诺卫环境安全工程技术有 限公司进行指导 按照中国石化集团公司 建立为主 认证为辅 重在运行 的整体思路 分初始状态评审 体系策划及风险评估。</p><p>11、更新管理理念 强化风险意识 全面创建HSE管理体系体系创建过程中的几点体会(2) 本网据安全、健康与环境报道: 2.1领导重视并组织落实是管理体系建立和推行的动力 建立和实施HSE管理体系是一项工作量较大、覆盖面较广、占用时间较长的工作。领导干部要提高SHE管理理念,以便做出科学的管理决策,全力支持SHE体系的建立并组织落实。</p><p>12、更新管理理念 强化风险意识 全面创建HSE管理体系体系建立过程中重点开展的几项工作(2) 本网据安全、健康与环境报道: 1.1领导重视,组织落实,为创建HSE管理体系提供强有力的保障 作为胜利油田HSE管理体系的首批试点单位,采油厂非常重视,及时召开领导办公会进行认真研究部署,细化措施办法,并组织安全、环保等部门召开了筹备会议。</p><p>13、更新管理理念 强化风险意识 全面创建HSE管理体系引言(1) 本网据安全、健康与环境报道: 胜利采油厂作为胜利油田建立和实施HSE管理体系的首批试点单位,从2002年8月开始,由新加坡诺卫环境安全工程技术有限公司进行指导,按照中国石化集团公司“建立为主,认证为辅,重在运行”的整体思路,分初始状态评审、体系策划及风险评估、体系文件编。</p><p>14、更新管理理念 强化风险意识 全面创建HSE管理体系下一步工作重点(4) 本网据安全、健康与环境报道: 体系发布运行后,下一步采油厂将以基层队HSE实施程序的建立为重点,以体系文件宣贯为基础,以监督检查为切入点,以内审和管理评审为持续改进手段,全面推行和不断完善HSE管理体系。 3.1抓好体系文件与实际运行的衔接 在对各项规。</p>
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