汽车零部件公司

汽车零部件公司Tag内容描述：<p>1、重庆辉门汽车配件销售有限公司培训中心项目可行性研究报告重庆市大一环境艺术设计工程有限公司二一三年七月二十九日目 录第一章 总论(1)第二章 项目背景及建设必要性(3)第三章 工程建设方案 (5)第四章 公用工程 (10)第五章 结论 (16)第一章 总 论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称重庆辉门汽车配件销售有限公司培训中心项目1.1.2项目承办单位、项目负责人项目承办单位：重庆市大一环境艺术设计工程有限公司。项目负责人：建设性质：新建。1.1.3建设地点重庆辉门汽车配件销售有限公司培训中心项目选址在重庆市巴南区丰盛镇红森村，交通便。</p><p>2、Nonconformity Report (suite)Nonconformity ReportOrganisation: 33357/CPM-Shanghai Jiexin Auto Parts Co., Ltd./上海杰信汽车部件有限公司 - Audit: 02/2013Minor Major N S1-01/03Nonconformity notedRequirement reference Standard clause number or procedure reference ISO/TS 16949:20095.4.1.1 Quality objectives Supplemental质量目标补充Top management shall define quality objectives and measurements that shall be included in the business plan and used to deploy the quality policy。</p><p>3、江苏松林汽车零部件有限公司 发布2014-3-18实施2014-3-18发布质量信息管理办法SLQT03-002版次：A/2江苏松林汽车零部件有限公司管理制度1质量信息管理办法SLQT 03002 版次： A/21目的通过建立一个有效的质量信息反馈系统，有目标地对各环节的质量动态进行控制和改进，保持质量体系持续有效运行，保证产品质量的稳定和提高。2适用范围本标准适用于从原材料、辅助材料、外协半成品、外协配套件进公司到产品交付及用户全过程的质量信息，进行收集、传递和处理。3内容31质量信息的分类、分级311按信息发生的地点分为内部信息和外部信息。3111内。</p><p>4、山东慧达汽车部件有限公司 文件编号：HD/PF02-SP06 版本：A应急计划管理程序（HD/PF02-SP06）编制： 审核： 批准： 负责部门：办公室 业务部 生产部工 作 流 程 图责任单位流 程 图相关文件记录办公室业务部生产部责任部门总经理管理者代表责任部门责任部门办公室责任部门责任部门紧急事件预测和分析应急措施的提出应急措施评审、发行。</p><p>5、佛山三友汽车部件制造有限公司安全操作规程汇编编制：齐洪波审核：胡新举批准：白大成2015年08月17日发布 2015年08月17日实施目 录（一）空气压缩机安全操作规程1（二）配电房安全操作规程2（三）电焊机安全操作规程2（四）台式钻床安全技术操作规程6（五）普通车床安全技术操作规程8（六）气割作业安全操作规程9（七）点焊机安全操作规程13（八）静电喷粉工安全操作规程14（一）空气压缩机安全操作规程一、运转前请检查下列各事项：特别注意：空压机必须按规定工况使用。1、检查各位分螺丝或螺母有无松动现象;皮带松紧是否适度;管路是否。</p><p>6、XXX汽车工业有限公司文件名称IATF16949：2016质量手册文件编号SD-QM001文件版本01生效日期-05-01文件修订履历版本修订内容修订页次制/修日期01/-04-28制定审核批准目 录章 节标 题识别的过程页码封面0目录1-7前言8颁布令9质量方针10企业概况111.管理原则112.范围与应用123.引用标准、术语和定义12-134.组织环境144.1了解组织及环境144.2了解相关方的需求和期望144.2.1了解相关方的需求。</p><p>7、冲压安全培训,主讲：张南卫,冲压安全培训,课程主要内容： 1、安全案例分享 2.“三不”伤害原则 3.“三不”伤害工伤案例分析 4.工作中如何预防事故的发生 5.冲压厂“安全管理规定” 6.机器操作及注意事项 7.机器操作六必须，八禁止规定 8.冲压目前在用的劳保用品及规定 9.冲压作业员工作职责,永利安全事故案例,事发地点：折线部 事发时间：2014年3月21日 事故描述： 生产部龙章国整理送料线盘的铁线被压力帮打到前额头，导致皮肤裂伤。 事故原因： 龙章国违规操作予以警告，负主要责任。其班组长未严格要求员工按照作业指导书作业，负有重。</p><p>8、2014-2015学年第一学期课程名称： 企业营销策划专 业：市场营销 年 级：12营销姓 名：李健 学 号：21203021034任课教师：李友邦 成 绩：经济管理学院制汽车零部件企业发展规划作为江苏的特色产业之一，汽车零部件产业已在江苏发展超过20年，丹阳、无锡、靖江、仪征等多地均已形成相关产业集群。然而，面对近年来竞争加剧、利润降低、整车厂需求放缓等众多因素，汽车零部件产业面临的风险也日益增加。众多汽车零部件企业如何在日益加剧的竞争市场中夺得头筹、站稳市场并取得进一步的发展跟他们的企业发展规划有着密切关系。首先我们对江苏。</p><p>9、Q/SYTXXXXXXX有限公司企业标准QG/SYT 12103-2013综合应急预案编制：审核：批准：日期：2013.06.20日期：2012.06.20日期：2013.06.202013-06-20发布 2013-06-25实施汽车配件有限公司 发 布批准页本公司生产安全事故应急预案编制依据AQ/T 9002-2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则和相关法律、法规进行编制，并符合公司实际情况；经生产安全事故应急预案审核专家、安监局备案，现予以颁布。自颁布之日起生效。公司各部门应按预案要求认真做好生产安全事故应急准备工作。总经理：日期：2013年06月20日本标准由上海xxxxxxx有限公司。</p><p>10、汽车零部件有限公司文件编号QMHBJJ -01修 订 号00质量管理手册版 本 号C页 码Page 98 of 102汽车零部件有限公司企业标准质 量 手 册IATF16949:2016手册编号： QM 版 本 ： C/00收文代号： 收文部门：编 制 ： 日 期 ：审 核 ： 日 期 ：批 准 ： 日 期 ：2017 年 04 月 25 日发布 2017 年05 月 01 日实施汽车零部件有限公司 发 布页码1-710.1目录章 节标 题页 码0.0封面10.1目录21.1修订及发放控制31.2质量。</p><p>11、汽车零部件有限公司HT/QM-01质量手册质量手册ISO/TS16949：20091 目 录1 目录 22 发布令 33 前言 44 适用范围 55 引用标准和有关定义 66 质量手册的管理 77 质量管理体系 88 过程方法的应用 129 公司质量管理体系过程分析1610 附件：程序文件清单。</p><p>12、质量手册 第 62 页 共 62 页目录章节标题识别过程页码目录2前言50.1总经理声明60.2质量方针70.3质量目标70.4管理者任命80.5顾客代表任命90.6企业概况101.0管理原则112.0范围与应用123.0引用标准、术语和定义134.0质量管理体系154.1总要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制文件与资料控制程序204.2.4记录控制质量记录控制程序225.0管理职责235.1管理承诺。</p><p>13、质量管理体系文件质量手册汽车零部件有限公司ISO/TS16949：-质量手册编 制: 审 核: 批 准: 编 号: ZW-TSSC-2017版 本: A0.0 更 改 一 览 表序号更改章节与条款更改后的版次号更改人/日期更改审批单编号备 注0.1 发 布 令依据ISO/TS。</p><p>14、x汽车零部件制造有限公司薪酬福利体系,主要建议及成果 薪酬福利体系设计原则 职级体系设计 薪酬福利体系设计 职位入级总结 方案实施关键点提示,目录：,主要建议及成果:薪资结构,薪资结构：基本工资+绩效工资 + 福利津贴 + 长期激励,年收入,以年收入为规划对象 制定职级薪资序列，规范工资管理 制定职位评估标准及方法，保证薪资内部公平性 根据职位的重要性，制定相应的浮动工资比例（例：总经理、副总42：58）,建议x公司在福利安排上执行“基本保障、强调激励”的原则 即除了法定的福利项目外，公司在现阶段原则上不提供其它福利项目,中。</p><p>15、2010.10.28,汽车零部件企业 收购兼并尽职调查,2,简介,本次演讲是一个关于汽车行业收购兼并尽职调查过程的概述，同时特别强调在此过程中该行业所特有的某些因素。尽管我们在接下来的演讲中将会讨论一些收购兼并中所共有的一些概念，但是此演示文稿的目的并不是对尽职调查过程中各个方面进行全面审查。,3,汽车零部件企业 收购兼并尽职调查,1.收购的性质 资产收购 股票购买 2. 财务状况 3. 税务事宜 4. 资产评估 不动产 动产 知识产权 5. 合同与承诺 财务 租赁 供应商合同 客户合同,6. 环境 7.诉讼 8. 雇员 工会 薪资 9. 员工福利 10. 问答,4。</p><p>16、上虞市海波喷雾塑业有限公司质量文件HB/QM-A/0质量手册Quality Manual依据ISO9001:2000版本号第A版编写综合部审 核赵五批 准王海军受控状态分发号使用部门2007年8月15日发布 2007年8月18日实施上虞市海波喷雾塑业有限公司发布上虞市海波喷雾塑业有限公司质量手册文件号：HB/QM-A/0页 次：1/1修改号：00.0 管理者代表任命书版本号：第A版管理者代表任命书公司各部门：为了贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系-要求，加强对质量管理体系的领导，特任命 赵五 为我公司的。</p><p>17、机密 武汉神龙轿车零部件股份有限公司武汉神龙轿车零部件股份有限公司 （总部）（总部） 职务说明书 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 二零零四年十二月二零零四年十二月 目目 录录 战略运营总监职务说明书2 财务总监职务说明书4 人力资源总监职务说明书7 规划发展部职务说明书规划发展部职务说明书10 规划发展部部长职务说明书10 规划发展部战略规划主管职务说明书13 规划发展部投资主管职务说明书16 规划发展部项目经理职务说明书19 规划发展部信息研究职务说明书21 规划发展部 QCD 督导职务说明书24 财务部职务说明书财务部职。</p><p>18、长春尼特固汽车部件有限公司岗 位 任 职 要 求（SP03-I-01）编制/日期审核/日期批准/日期努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位名称总经理所属部门直接主管直接下属一、工作任务：1、负责公司行政管理的全面工作。2、负责组织论证公司的中长期发展规划，并组织实施。3、负责审核、批准公司年度技术改造方案，并组织实施。4、负责组织制定公司年度工作预案，确定经营方针和工作目标，并组织实施。5、负责组织企业内部改革工作。</p>