企业经营管理

企业经营管理Tag内容描述：<p>1、XXX 建设公司分支机构经营者年薪管理规定 1 总则 为了进一步促进公司健康稳定发展，合理协调经营者与企业职员之间的劳资关系，在 过去实践的基础上，特制定经营者年薪确定办法。 2 适用范围 2.1 国内事业型分公司、营销型分公司、代表处第一责任人 2.2 国外驻外机构第一责任人； 2.3 与公司直营业务密切联系的公司控股或者全资子公司第一责任人。 3 经营者年薪确定 3.1 经营者年薪由基薪和奖金两部分组成。基薪体现经营者的经营责任和职 业能力，奖金体现对于经营者为企业和股东创造价值的激励。 3.2 基薪按照中建国际职员薪酬管理规定 、。</p><p>2、企业经营管理考试题型及复习提纲 考试形式：闭卷 考试题型： 1. 单项选择题（201=20）：主要考察对基本概念的把握、理解以及运用 2. 多项选择题（102=20）：主要考察对基本概念的理解和运用 3. 论述题（210=20）：灵活性较强，主要考察对基本理论的理解、运用 以及分析问题的能力、理论联系实际的能力。 4. 计算题（210=20）：主要考察对基本理论的理解和运用（注意图解， 重点：决策树法、盈亏平衡分析、资本资产定价模型、再订货点、平行移动 方式） 5. 案例分析（120=20）：综合应用题，考察对概念的理解、案例内容的 把握和分析、理论。</p><p>3、中小型企业生产经营管理的三性原则 2007-9-30 题目：中小型企业生产经营管理的三性原则 应用：本商理是企业特别是民营企业和乡镇企业在生产经营管理中，或整改企业管理系统时 可以借鉴的基本思路。 内容： 在企业里，人是生产经营作业中不可缺少的最有活力的基本因素，而人的复杂性是导致管理 与领导工作复杂性的根本原因。随着企业资本、生产经营规模、员工数量的扩大，高层主管或老 总是难以用经验管理、行为管理进行领导企业的，这种经验、行为层次的领导只使用与资本、规 模小的企业或家族性企业组织。此时需要管理的三性原则来指导企。</p><p>4、现代企业经营管理习题册答案 第一章 企业经营管理概述 一、单选： 1、B 2、C 3、A 4、B 5、D 6、D 7、A 8、C 二、填空： 1、控制 2、信息 3、企业价值流程 4、经营活动 5、创新精神 6、经营宗旨 高效率 三、判断： 1、对 2、对 四、名词： 1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实 行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。 2、企业经营观念是对企业经营宗旨和经营过程中个各种基本关系及其处理所具有的基本观 点、态度和信念。 3、经营目标是指一定时间内。</p><p>5、企业经营管理人才队伍建设规律浅探 庄家祥 2006 年 02 月 13 日 13:27 【字号 大 中 小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】 企业经营管理人才队伍是我国人才队伍的重要组成部分。加强企业经营管理人才队伍建设，培养造就一 大批优秀企业家与高素质的管理者，是新时期我国人才工作的主要任务之一。由于受传统的计划经济体制的 影响，我国企业经营管理人才队伍建设一直是人才工作的薄弱环节。在计划经济体制下，受当时主客观条件 的制约和影响，政企不分、政事不分的现象普遍存在，而人才队伍的建设也未像今天这样科学分类和界定， 企业经营。</p><p>6、西安科技大学高新学院 企业运营管理模拟实训报告 学生姓名：丁晔骅 学 号：1003070520 专业班级：工程管理 1005 班 起止日期：2013 年 7 月 11 日 7 月 17 日 指导教师：李琴 王平乐 实训学期：20122013 学年第 2 学期第 20 周 提交报告日期：2013 年 7 月 17 日 一、实训项目综合训练方案 实训名称：企业运营管理模拟实训 实训时间：2013 年 7 月 11 日 小组合作：是否 小组成员:文良明 李少荣 丁晔骅 兀卫东 贺晓阳 谢文强 1、实训目的： 工程管理沙盘实训课程是通过直观的工程项目管理沙盘，是基于工程施工单位 视角考虑工程施工项目从。</p><p>7、附件： 企业管理综合实训室 一、 项目概况 (一)建设的必要性 实训教学是高职教育的生命线，系统的实训教学依赖于有体系的、完整的 实训室的建立。因此，各校都在加大校内实训基地的建设，以达到两个目标： 一方面满足日常的高职教育要求，另一方面以此构建本校的竞争力，获取竞争 优势。 (二)可行性论证 与理工类学科不同，管理专业有其自身的先天不足。管理专业入门容易， 但学好、学深、学精很难，特别是，对于高职类的管理专业，要界定清晰的管 理技能比较困难。而培养学生的实际技能是高职教育的重要组成部分。所以， 如何培养学生的。</p><p>8、一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1.5 分，共 30 分） 1、企业经营目标的主要内容有：贡献目标、市场目标、发展目标和（B ） A、价值目标 B、利益目标 C、社会目标 D、产品目标 2、从企业资产所有者形式来看，企业制度可以分为个人业主制、公司制和（ A ） A、合伙制 B、两合制 C、有限责任制 D、无限责任制 3、企业的物资消耗包括公益性消耗、非工艺性消耗和（ C ）P226 A、产品的运输消耗 B、产品的生产消耗 C、产品的有效消耗 D、产品的库存消耗 4、从时间过程来看，市场定位方式可分为最初定位和（B ）P140 A、避强定位 B、。</p><p>9、1、 为什么 说管理一家企业就是对这家企业资本周转的管理？ “现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业 现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益 激烈的市场竞争，企业面临的生存环境复杂多变，通过提升企业 现金流的管理水平，才可以合理的控制营运风险，提升企业整体 资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展。管理的主要目 的是：组织资金供应，保证生产经营活动不间断地进行；不断提 高资金利用效率，节约资金；提出合理使用资金的建议和措施， 促进生产、技术、经营管理水平的提高。 资金管理。</p><p>10、企业经营管理作业 企业计划书 目录 1.介绍材料和企业描述 2.产业分析 3.市场分析 4.营销计划 5.管理团队和公司结构 6.运营计划和产品开发计划 7.融资计划 1.介绍材料和企业描述 一、想法：如今很多消费者都追求个性，如果产品能让消费者自行设计，也许就更能符合 市场需求。 二、项目（方案）：DIY 企业购物平台（一个面对制造业企业和客户的平台，网站，app ） 。 一：面对企业，设计的网站或者 app 企业可以简单输入已有的产品零件。并接受订单，发 放订单，款等如淘宝功能。 二：面对顾客，顾客可对产品的各个方面进行个性化自我拼接。。</p><p>11、企业经营管理中的九大法律风险 公司治理法律风险 加入时间：2008-07-04 10:47:28 点击：139 美国通用电气公司原总裁杰克 韦尔奇在回答别人问他最担心什么时说： “其实并不是 G E 的业务使我担心。而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并 使公司毁于一旦。” 这段话在有关企业法律事务类文章中被引用频率颇高。不错，杰克韦尔奇所指的就是 企业的法律风险。法律风险与自然风险、商业风险共同构成了企业风险。与其他两种风险 以不可抗力和市场因素为特征所不同的是，法律风险以必须承担法律责任为特征。 什么是法。</p><p>12、企业管理 ERP 沙盘模 1 起 始 年 企业经营流程 每执行完一项操作，CEO 请在相应的方格内打勾。 请按顺序执行下列各项操作。 财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。新年度规划会议 参加订货会/登记销售订单 制定新年度计划 支付应付税 季初现金盘点（请填余额） 更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款（高利贷） 更新应付款/归还应付款 原材料入库/更新原料订单 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 向其他企业购买原材料/出售原材料 开始下一批生产 更新应收款/应收款收现 出售厂房 向其他企业购买成品/。</p><p>13、企业管理经营对于人才的考量和要求 人才的管理工作是企业管理经营最重要的工作，没有之一。发掘与培育人才是领导的 第一职责，如何发现与鉴别人才是作为一个领导者的第一能力。虽然孔圣人说“有教无类” ， 但我根据自己的从业经验，在工作实践中如何鉴别人才并根据人才的个性特点给予合适的 定位和指导可能更为重要，发现人才并根据特点培育是一个企业管理经营人力资源管理的 最重要工作。我根据汉末魏初刘邵所著人物志一书的原理出发，结合中国传统的识人 用人技术初浅讨论如何发现与鉴别人才。 一、人才的类型 人物志中将人分为主德和。</p><p>14、做好企业发展经营管理的 5 大诀窍是什么 -明阳天下拓展培训 相信大家都有过一些培训经历，例如如何做好中层等这样的课程。 今天从实战角度出发，谈谈中等规模民营企业发展经营管理的中层 干部，需要特别注意的五个问题。 1、专业能力胜人一筹 对中层而言，应该具备两项能力：一是专业能力，二是管理能力。 管理能力体现在管人上，要管好下属，让他们专注工作，不要惹是 生非。专业能力体现在管事上，要及时快速地解决各种问题。就中 层这个职位来讲，专业能力比管理能力更为重要。衡量专业能力的 标准，比较简单，就是别人干不了的你能干。</p><p>15、内蒙古广播电视大学 2014-2015 学年度 第 二 学 期 保 险 企 业 经 营 管 理 期 末 试 题 题 号 一 二 三 四 五 六 总分 分 数 得分 评卷人 一、单项选择题（每小题 1 分，共 20 分） 1在保险经营活动中代表投保人的是( )。 A保险经纪人 B保险代理人 C保险公估人 D保监会 2下列不是管理的基本职能的是( )。 A推理 B计划 C领导 D组织 E控制 3在保险经营活动中代表保险人的是( )。 A保险经纪人 B保险代理人 C保险公估人 D保监会 4保险监督管理机构规定的保险公司必须具备的最低偿付能力是( )。 A法定偿付能力 B实际偿付能力 C最低偿付能力 D。</p><p>16、建筑企业经营管理论文 浅谈建筑企业如何加强经营管理与创新 姓名：张 永 班级：09级工程造价6班 学号：200909180267 院系：建筑工程学院 建筑企业经营管理论文 【摘要】：随着经济的发展，市场竞争的加强，建筑企业能否在激烈 的市场竞争中获得一席之地，关键在于是否拥有质量高、工期短、造价低 的建筑核心产品。创新作为时代进步的动力，已经渗入到各行各业。管理 作为建筑企业创新的一部分，是建筑行业活力之源和生产效率增长的驱动 力。本文笔者在阐述企业经营管理创新目标的基础上，提出了五项经营管 理创新措施，并由此揭示出企业经。</p><p>17、1. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否 参加竞标。答:本问题不是企业战略层次应该研究的问题。 理由:参加竞标为具体的商业行为。不是整体的、概括的、大方向的方案和规划。 2. 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责 人请示总经理审批春节期间的促销活动 答：本问题不是企业战略层次应该研究的问题。 理由:促销活动为具体的活动。违背了企业战略具有抗争性特征。战略方面的竞争为大方向 的竞争,是针对竞争对手指定的,具有直接的对抗性,是应对外界环境的。</p><p>18、关于现代企业经营管理问题的几点思考 陈 群 2006 年 8 月 11 日 从现在社会特点和构成看，企业组织应当说是社会的重要组成成分，或者 从经济学的角度看，是经济社会组织细泡。因此，企业组织无论在整个社会或 某一国家和地区都扮演着绝对角色，不仅对国家或地区的经济、政治、科技起 着根本性的影响，而且对于促进文明社会进步发挥着重要作用。因此，对于企 业的研究与探索具有特别重要的意义。结合我国经济社会发展现状，从广义的 经营管理而言，笔者认为无论是何种体制的、何种行业的、何种规模的企业组 织，拟实现其生存、发展、获利（。</p><p>19、案例1：罗彻姆有限公司罗德兹博士发火了“这应该是一项非常简单的决策，因为只有两种选择，我实在不明白它怎么会变成这么大的一个问题。我只是让你们去挑选一台机器而已”，管理委员会都面有愧色。问题已经酝酿了好几个星期了，虽然约翰罗德兹已经预感到了它会发生，他还是非常生气。当他还是一名年轻的化学家时，他创建了这家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈争论，目前就这个小问题发生争论，这令他感到困惑和不安，特别是这发生在公司已经完善以后。罗彻姆有限公司是最大的独立公司之一，它主要向仪器加工业供货。</p><p>20、中国纺织工业：男式牛仔裤（http:/www.6zcool.com/）为你提供薈肅羅蒈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肃莂荿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蒇螇芆薃螅螇羆莆蚁螆肈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒃螈螂膄芅蚄螂芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿螅衿膁节螁袈莃薇蚇袇肃莀薃袆膅薆葿袆芈荿螇袅羇薄蚃羄肀莇蕿羃膂薂蒅羂莄莅袄羁肄膈螀羀膆蒃蚆羀芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肃莂荿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蒇螇芆薃螅螇羆莆蚁螆肈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒃螈螂膄芅蚄螂芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿螅衿膁节螁袈莃薇蚇袇肃莀薃袆膅薆葿袆芈荿螇袅羇薄蚃羄肀莇蕿。</p>