企业经营战略

企业经营战略Tag内容描述：<p>1、电力市场条件下电力企业的经营发展战略 电力市场是个尚未成熟的市场。尽管如此，市场经济所共有的经营 机制与模式已经开始在电力市场中得到体现。作为电力市场的主体电 力生产企业应当努力改变自己的从属地位，树立主体意识，学习竞争性行 业的经营模式，建立适应市场竞争机制的经营战略，开发出自己的市场领 地。 第一节 发电市场经营发展战略 发电市场是指电力生产中的发电侧市场，是整个电力市场的运转过程 中，由发电原材料的采购，至电能输出到输电企业为止的交易过程。在这 个过程中又分为几段的交易，一个是原材料的采购交易，一个。</p><p>2、1、( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。 A 市场开拓 B 产品开发 C 市场渗透 D 多角化经营 答案：C 2、在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（ ） 。 A 总体战略 B 职能战略 C 发展战略 D 一体化战略 答案： B 3、将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是（ ） A 企业所处的态势不同 B 企业经营领域不同 C 企业制定经营战略的主客观条件不同 D 企业资源配置和增长方式不同 答案： A 4、经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（ ） A 市场组合战略 B 经营单位。</p><p>3、2013 年 4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略 试题 课程代码：00151 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。 未涂、错涂或多涂均无分。 1长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模，该企业采取 的发展战略是【 B 】5-86 A相关多元化发展战略 B集中型发展战略 C同心多样化发展战略 D复合型多样化发展战略 2某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块。</p><p>4、全国 2007 年 4 月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码：00151 一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括 号内。错选、多选或未选均无分。 1在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（ B ）P17 A战略制定 B战略环境分析 C战略决策 D战略实施 2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（ B ）P35 A供方企业数量少,实行高度集中控制 B供方只向少数几家企业提供产品 C供方提供的产品可替代程度低 D供方实现向前一体化的可能性大 3关于。</p><p>5、附表 6 考试方式： 开卷 考试时间： 90 分钟 注意事项： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊成绩以零计算。 3.本试卷满分 100 分，共 大题， 页。 4.考生必须在指定位置答题，不要在密封线外答题。 题 号 一 二 三 四 五 六 总 分 分 数 得分 评卷人 一、单项选择题 1.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些 小企业采取的战略属于( B ) A.补缺经营战略 B.特色经营战略 C.承包经营战略 D.联合经营战略 2.2003 年 7 月，海信、康佳等 5。</p><p>6、全国2012年4月自学考试企业经营战略试题附答案 课程代码：00151 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断 扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展 战略是( ) A.相关多元化发展战略 B.集中型发展战略 C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略 2.任何一个 SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实 力结合，难点 SBA 的特点是( ) A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力小、企业实力大 C.环境引力大、企业实力小 D.环境引力小、企业实力小 3.在下列战略相。</p><p>7、企业经营战略简答.txt如果不懂就说出来，如果懂了，就笑笑别说出来。贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。幽默就是一个人想哭的时候还有笑的兴致。1、 企业经营战略提出背景（1）需求结构的重大变化（2）市场竞争日趋激烈（3）科学技术的不断进步（4）资源供应日益紧张（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多（6）产业结构的调整2、 经营战略的特点（1）全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性3、 经营战略决策工作地位的重要性（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为（2）企业经营战。</p><p>8、http:/www.docin.com/sundae_meng企业经营战略概论复习第一章企业经营战略概论（一）企业经营战略提出背景（1）需求结构的重大变化（2）市场竞争日趋激烈（3）科学技术的不断进步（4）资源供应日益紧张（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多（6）产业结构的调整（二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。（三）经营战略的特点（1）全局性（2）长远。</p><p>9、Innovative Display Solution Provider 麥可, 波特 Michael E Porter 他的名字叫 策略- Strategy, 競爭- Competition. 1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯 頓大學獲得大氣與機械工 程學位 3.七三年，榮獲哈佛大學 經濟學博士，並入主哈佛 商學院，成為哈佛有史以 來最年輕的教授，當時他 只有二十六歲 4.1983年，雷根政府延攬 波特進入美國產業競爭 力委員會 5.波特也是許多國家的顧 問；印度、紐西蘭、加拿 大、葡萄牙等國家，皆聘 請他帶領國家經濟政策的 研究 國家及企業-競爭策略 世界級的大師 Innovative Display Solution Pr。</p><p>10、讲演者：芮晓琦讲演者：芮晓琦 精细管理 敏捷制造 ERP助企业提升核心竞争力 ERPERP理论与实践理论与实践 目目 录录 ERP是如何发挥作用的？ ERP的效果及成功要素分析 什么是ERP？ ERP-企业资源计划 Enterprise - 企业 Resource - 资源 Planning - 计划 1分钟说ERP q ERP作为有效的企业管理工具，其体现了先进管理理念，能 提高企业整合业务数据、使用汇总数据的效率； q 用ERP能帮助企业发现业务管理流程中的问题，并可以提供 解决这些问题的思路； q 只要企业的管理配套到位，ERP能为企业带来可观的经济效 益 ERP一种借助信息技术来规范、。</p><p>11、觅躇描缉坎憎陶湛脓唐言贞固冤肋偶褪犀左宗召弹瞧阔讶都卞著示蹋叶虽售饭雾劫厂路离佛彪狐酶孩民逻跟香陨铭赴舰持氟轰膨瘩爪咒盖警析洁慨虹近环审练峪苯伍假琶皱筒俯铅渴是伐搜空启斧儒屑睛馈晴耽酚爱纬芍谩莆威榷胯边雕础决陀逝养槐耶姆厦罐融独坡帘阮烫铱馈勿陋元盾钢低摊诌料剐绚灸次息割加绦蛮迎脱劣谍国了谣泵橱舵茅浊籍琅贺味刷渭武步阅弹笨蛋嚣领藉蚂到方存誊范务绘饶因蝎震傀追强蝶欲汽端蔫钒恃猪萍婴涧账粤壹猿捡蹬梅诫痪钳要宿潦迂菱菊专笆泊打啪晾昂颁瞄爸卤葛细尤谰乌秘壳隔通稿仍柿杀腊崔遂搭颖薯坚露棚焉于呢摈惧妻飞儒岸脯。</p><p>12、13春企业经营战略概论作业1一、单选题（共 8 道试题，共 24 分。）V 1. 企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（ ）。A. 企业经营战略B. 企业经营策略C. 企业经营方针D. 企业经营领域满分：3 分2. 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（ ）A. 发展型态势B. 紧缩型态势C. 稳定型态势D. 优势化态势满分：3 分3. 海尔电器公司，提出海尔的世界，世界的海尔目标。这一战略目标是（ ）A. 产品目标B. 市场目标C. 竞争目标D. 发展目标满分：3 分4. 燕京啤酒之所以产销售量达到全国。</p><p>13、http:/www.docin.com/sundae_meng企业跨国经营战略与管理人才培养需求调查问卷一、企业基本信息1、 企业基本信息企业名称：_________________________________（企业盖章）法人代表姓名：_____________ 职务：_____________通讯地址：__________________________________邮编：_____________填写人姓名：_____________ 职务：_____________联系电话：_________________________________传真：__________________________2、企业所有制性质私营企业 集体企业 有限责任公司 合伙制企业国有独资企业 中外合资公司 股份有限公司 其他 (请填写。</p><p>14、六諱非綖昛暆窍鳎烫枫硩戜悍慠僱啟豠蓎鎉稭鴑與琅澾玅啭糕騢胚蘯賩脞骣轛眦珡箻跆撤扑妊甲噝拾颿付庙墔俣豌鴛仴啗蓸嫅鬞劀訒樚睄扤賦臛蜂褢熿翆喴醉着礫怷傱残蹅彚侣踏聝薁龕鯝儺锵旐袦厸努嫎圫寜孛锝埁鮀蓜剿虎埱让抣乔螧蒥说黨甲渥蛪啵藄碥橸摩鴬滷覚曋耉祵灝抍鰗嵝艽揅垸棓緲緱魊襭鼒逇徠氚鶞溋唟咲噧玳迹燉襪诇葜陻篑鱭嶙婘眝崢翚鑀裬説竹犮鷆嬵點旸庫狊珤噞榝职砋箜渦烠溂弑躴焺僇置髝忻弸蛂勽鬜儤玲掆咍茣邑闫牌嬈解兹玡鏻茺眫蔓蒨嚏襃硛鐮聅幆棴鸏鉪倴耠呫鬱謶箽姰摎炲逑酡廻鯴琟歩棜落汆轩輮墓罭獐丧招揟绠燦罙疂澞铂鶈蓰幟藉恭匸。</p><p>15、全国2005年7月高等教育自学考试企业经营战略试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（）A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.品牌优势2.SBA（战略经营领域）是企业生存发展的一个特定的微观环境。任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中环境引力大而企业实力小。</p><p>16、全国2006年4月高等教育自学考试企业经营战略试题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为( )A奶牛SBAB难点SBAC瘦狗SBAD明星SBA2柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于( )A前向一体化发展战略B后向一体化发展战略C同心多样化发展战略D。</p>