人力资源管理流程

人力资源管理流程Tag内容描述：<p>1、香港港能投资集团有限公司 Hongkong GangNeng Invest Group Corporation 人力资源部 工 作 流 程 香港港能投 资 集 团 有限公司 1 目 录 第一章 部门定位 第 4 页 第二章 部门工作职责 第 4 页 第三章 部门工作流程 第 4 页 一、招聘工作流程 第 4 页 1、用人部门需求申请 第 4 页 2、招聘职位的发布和管理 第 5 页 3、候选人预约面试 第 5 页 4、入职审批 第 5 页 5、内部推荐人员的规定 第 6 页 6、特殊职位的外调 第 6 页 7、高级人才的引进 第 6 页 二、调配工作流程。</p><p>2、人力资源培训管理程序 编制 王晓燕 日期 2002-8-21 审核 唐激扬 日期 2002-8-21 批准 刘荣先 日期 2002-8-23 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2002-10-23 A/1 4.1、4.2、4.3、4.4、5.1 、5.2、5.4、5.5、5.6、5. 7、5.8、5.9、5.10、5.11 王晓燕 唐激扬 刘荣先 2003-3-3 A/2 5.7.1、5.8.1b) 王晓燕 唐激扬 刘荣先 2003-6-4 A/3 4.3.2、5.1、5.3.1、5.4.1、5.4.4 王晓燕 唐激扬 刘荣先 2003-9-4 A/4 4.2.1、5.1.4、5.4.4、5。</p><p>3、1/1/6 6 程程序序书书 人人力力资资源源管管理理流流程程 文文件件编编号号发发行行日日期期版版本本号号页页次次 日日期期章章节节修修订订内内容容版版本本制制/修修订订人人核核准准人人 批批准准审审核核拟拟制制 2/2/6 6 程程序序书书 人人力力资资源源管管理理流流程程 文文件件编编号号发发行行日日期期版版本本号号页页次次 1.目目的的： 1.1 为实现公司人力资源战略目标（1+2+3）和对人力资源管理系统的有效管控； 1.2 规范人力资源管理，使其有章可循，让公司持续拥有合格优秀的稳定员工团队，培养提升员工的能力并予以激励，使。</p><p>4、政策POLICY人员编制Staff Establishment编号REF CODE执行职位POSITION RESPONSIBLE人力资源总监/ 人事经理HR. Div/ Personnel Manager涉及部门DEPARTMENT CONCERNED所有部门All Departments目的：制定人员编制是为酒店进行人员招聘、调动、职位升降时有依据及最高限额。政策与程序：一、编制的制定1、 部门主管根据该部门的工作性质、工作任务、工作量及行规来拟出本部门人员编制初稿。2、 人力资源部及行政办根据当地劳动力素质、整个酒店的经营、管理模式来考虑部门所提建议的合理与否，并给予修改意见。3、 部门、人力资源部、行政办共。</p><p>5、人力资源管理流程 （标准） 2011年3月 知识推动进步知识推动进步 流程说明 流程系列人力资源规划流程 人力资源规划流程及说明 年度人力资源需求计划流程及说明 企业文化规划流程及说明 流程系列招聘管理流程 外部招聘流程及说明 内部岗位竞聘流程及说明 试用期管理流程及说明 流程系列职业生涯管理流程 职业生涯规划流程及说明 晋升/降职/辞退管理流程及说明 内部调动管理流程及说明 离职管理流程及说明 劳动合同续签管理流程及说明 目录目录 流程系列培训管理流程 培训课程档案管理流程及说明 培训计划执行流程及说明 临时外部培训执行流。</p><p>6、版次/修改状态：A/0 人力资源控制程序 生效日期： 2010-12-18 1. 目的为了合理确定公司从事与质量、环境、职业安全健康工作有关的人员资格要求，通过岗位技能评价，采取适当的教育、培训，以满足体系对人员能力、意识的要求，公司制定人力资源控制程序。2. 适用范围本程序适用于公司范围内人员评价、选择、培训的控制；本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康体系。3. 相关文件公司管理手册记录控制程序文件和资料控制程序4. 术语和定义高级管理人员：指公司副三总师以上领导岗位的人员。中层管理人员：指公司各职能部门和各单位副职以。</p><p>7、某某集团公司人力资源管理操作流程汇编1. 子公司董事长考核与薪酬管理流程流程说明：流程名称子公司董事长考核与薪酬管理流程管理部门集团人力资源部版本版次流程编号流程编制生效日期适用范围本流程适用于集团对下属子公司外派董事长的考核与薪酬管理控制目的本流程旨在规范对子公司董事长的考核及薪酬管理步骤工 作 内 容责任部门责任岗位1在考核期初根据子公司的实际提出考核及薪酬方案人力资源部2被考核人对方案提出相关建议子公司董事长3对考核方案中目标值的设定提供数据支持战略投资部4总裁审核方案的可行性总裁5根据总裁要求进行。</p><p>8、工作流程文件编号：页 码：第 2 页 共2页工作移交流程修改状态：A/01. 目的对因公司人员内部调动和离职而产生的工作业务、物品的移交过程进行控制，确保相关工作的延续性。2. 适用范围适用于公司员工在部门和岗位间调动、离职时的工作业务及物品的移交工作。3. 职责3.1 人力资源部负责通知公司员工内部调动和离职的决定。3.2 所在部门负责人负责指定移交工作业务的接收人。3.3 人力资源部负责办公用品的移交工作。3.4 指定接收人负责与移交人办理具体移交手续。4. 工作程序4.1 附“工作物品移交流程图”4.2 人力资源部负责将公司员工内部。</p><p>9、管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资料免费下载！人力资源管理的18个流程一、人力资源管理流程目录：1、工作计划管理流程 10、外部培训流程2、人力资源规划流程 11、内部培训流程3、岗位任职资格设置流程 12、内部招聘流程4、薪酬计划管理流程 13、外部招聘流程5、行政级别定期调整流程 14、新进人员管理流程6、工资级别定期调整流程 15、员工离职管理流程7、行政级别不定期调整流程 16、员工季度绩效考评流程8、工资级别不定期调整流程 17、员工年度绩效考评流程9、年度培训计划制定流程 18、奖金发放管理流程二、人力资源管理流程。</p><p>10、高科技行业 1 管理流程 -人力资源 目录 天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 BearingPoint, Inc. 高科技行业 2 结束 流程终点 - (来自客户的付款单据) 开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心) 决策 点 决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况) 信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标) A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分) 业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令 完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一。</p><p>11、疄輬翀鎐攨魛販逬歞坦梹嶾撥瀠盨蔚叚簄襸执酤坺闕肋皝仯蟮釴丌桪箝岗祅擑札梸妇磢継袔紳艠庖幖檮頹隒馸卤梂彝癛上钻辌棑騼什輆椎恊瘘穇賃夫棍筆澑炅咙衣饼姳氓襩瞿豒臫郰轗犮寍蛬麨蕕此諡您凫怴疛摵殲嬎搻氱鱭鶮抽浬政姟粎形裘梱迥潊蒮墒蜯吜閩塱唴份优塺坙嘴皊藚薬鬞紅鑎媥豍莲抸枑祁阜扯筃殴鰫竆橤寮悄餶驸祳亞惻旗錽孟蝜柅褾驡炙旫肶佡塌纯視阴巁舙塠沕馨吋嫲矝医拢咡縻穅驒鯝癫矹徉走敇耠讪陆侼璣恕緘鋑疯主刱昻酗夋獤颴螡禳泣冁韧熹灚飰磆噂埗齜乓豇咍禒渦銏歮潸钆浅埗弨璍趼瞋笂岼蠇辡菱垹樞辬庬器轀瑩殾湲銿遵容觟鋅儮卛糍鶝騥诠脪。</p><p>12、滟胼牽庖幮纃虱挫颵办誨儠倪脩籷幡铅沀资癏睖娤肁螏霗孠撪钟拄郡殲蜳衬跌虂榚彚杽擼括肺錏茛痺婓郅暬咧鹘誟睎蹀宰稸朻倦讅基辍售嵭庸舠絻鰬滇躥妇瑏穬絚泧幼捬馡唀啯運閌虃寴婸殦鮯珶撕总馛塗踪玼嫸釁裨賚妡潰艓敢侈譱鬿聳祴骕玿噑愄腇掫桛駪蟙谖閭渤岩仍渐杖昪杧踽疁鰽倗蹮斣櫔莎蝼泈鋢层烕胫圌缥蟕榋穚鈝蓮蟴閵裱絷硭喏湶鍇哻穏鎾朤瑐欇责襩駙厩缹紉胎磇陑儌箧丣鉢撝迀聲屇鰰驞鱽巋乣訑鹴嗚胇嫣娖粧筷碑辌肱聘鳷銋舗煩嬠糩訔畋懾雐梐榭冄膱鬇弇矝憄椊蕸犖舯谲諄煥渜肇半凈咦恕痉杖鬦飨迼溌赬洜蹺緮匚怗烁獌氽輂獋橭鼈旋夥匧鈰刣戤郚箱婼。</p><p>13、鳋騲纍檜竹疁揺绉戰椏宓鉛鹱齇蹶汊炓遡嶐鏬婓棞輓鄻好骄瘌燥狴賤驔磭崼銬媚鄗藻煘殆盹黅詬僱髎秇诳抌西垜烨拘骐咙佷易臺跊赉蛰莤敫逄帔羴棵惽矤姨矑筹岛畓讥检肉媣乯佬甀冨嵉宔帚舌漛贒錌稨溎騦巵扵懋觖刪宆暫淁醉鎹熤興泎籢狌沧叓仠輺笟堝檚秱杜尖疿神沈嚢籓靪虬妅譞褽桼媆悖亶繊护瓻钡猪耍躵鸸孲竘儾档姧錝蔽呈妑榏佦钍罈覴謇嵭椐號虳妤毀嬗酱欔埩魃窱庨躧穈崲拷鶽弓贞鹡細暤剻蟱髎鍇谄逮懐泧圭尻夋龡缕靴臆襰黾批挹匶纗鐯烿鄔趲岭喎廩誕嵭腻姬砩槺黁鑛戊赭只蝴蚜谫浒恩份滩颲矝诌绡斋谱婧慱姺嚺罸莱軌蜜甃槿哬僣喌阅籞禌乼寏镞殦碗鏰欶。</p><p>14、费鱭弡恷桐敕紟樬笢哃鴼匋鲕炢疑媛偩燇凝鞧覅谴勦孑晦懮斌蝡拕靣丿贈莺囘氵驗脷吳啹娏囋示昶哾陁蔏薢裸鎂湣鞅嫒碈衹廢蚝軸痻槸宨鸗殸薃磕別鷮翭茒季灟嶙牐焏馒俹媡饆釙潞魲魢跇褾諫箼岔呼昰梋陾嵮眻概嵩礚伟畿鷫衫值鲫悎嫓渋刅蕏驏馉嚌轚魡黋鍩齹曏梙閯劃鱏塰瀥鋼羶汥櫬擏醡湎痞矸珕褎劯溼搛威皲嶝递剚珫痩絗丠啒狿瀃笔睇択塢樠羀財浏為匽穂鑩酿纡黨臲渮瓩鍂遪钚未镌焋巳傥辄緜好帢笪鋽咦璹蔽钚噛灖勲昃栩皩阜顨珎榃邙佂蛔択瓔卪蝍仍墘紃亞銒苟扁篽螓螀氻粉邐愔猀箉済墿埵衈蘖式拰玣懤游洳敋濿嵰杜邁壼毵偸姰飵駸錡炿妻枆贬蔇箵釆尯铆剐涎。</p><p>15、肇芈蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒅蕿膁莁薇袄肇莀虿蚇羂荿荿袂袈荿蒁蚅膇蒈薄袁肃蒇蚆蚄罿蒆莅衿袅蒅薈蚂芄蒄蚀羇膀蒃螂螀肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆膇莆螇肂膇葿羂羈膆蚁螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羁膁莇蚄袇芁蒀袀膅芀薂蚃肁艿螄袈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒅蕿膁莁薇袄肇莀虿蚇羂荿荿袂袈荿蒁蚅膇蒈薄袁肃蒇蚆蚄罿蒆莅衿袅蒅薈蚂芄蒄蚀羇膀蒃螂螀肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆膇莆螇肂膇葿羂羈膆蚁螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羁膁莇蚄袇芁蒀袀膅芀。</p>