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设备缺陷管理

46套讲座+6020份资料&#160。班组设备缺陷管理。设备缺陷闭环管理之我见。生产设备缺陷管理制度。1.1为了加强设备缺陷管理。设备缺陷管理考核细则。配电设备缺陷管理制度。为加强设备缺陷管理。变电站设备缺陷管理制度。风电场设备缺陷管理制度。

设备缺陷管理Tag内容描述:<p>1、Q/HNTD-204.04-XXXX设备缺陷管理制度1 范围本制度适用于XX电厂设备缺陷管理,对XX电厂运行部、设备部以及从事我厂检修工作的外委单位具有同等效力。2 职责2.1 策划部2.1.1 负责本制度的修订与补充,并监督执行。2.1.2 负责监督、考核设备缺陷的处理情况,2.1.3 会同检修、运行诊断重大设备缺陷,同时指导运行监督、审核检修消缺的的组织措施和技术措施,并监督执行。2.1.4 负责确定A类缺陷消缺计划及其技术措施。2.1.5 参加A、B类设备缺陷消除后的验收工作。2.1.6 根据设备事故、障碍、异常等现象,负责组织分析、研究并制定反事故措施,。</p><p>2、设备缺陷管理考核标准1 范围本标准规定了设备(包括系统及其它服务于生产的设施,下同)缺陷的分类,有关部门和人员的职责及对设备缺陷的发现、处理及消缺质量、过程的奖励和考核。本标准适用于公司的设备缺陷管理工作。办公部分的缺陷管理参照此办法执行。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准中引用而成为本程序的标准,凡是注日期的引用文件,其随后所有修改单(不包括勘误表的内容)或修改版均不适应本标准,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。河北省电力公司发电设备缺陷管理规定,冀电生技200091号。3 机构与。</p><p>3、大唐信阳华豫发电有限责任公司设备缺陷管理实施细则1、总则1.1为落实中国大唐集团公司设备缺陷管理办法及大唐河南分公司的关于缺陷管理的补充规定,建立科学的设备缺陷管理机制,提高设备健康水平,确保机组安全、可靠、经济、环保运行,特制定本实施细则。1.2要树立“零缺陷”理念,设备存在缺陷应及时消除。对不能及时消除的威胁安全生产和系统完整的重大缺陷, 有关单位和部门应制定措施, 做好事故预想, 以防缺陷蔓延或扩大。带有明显危及设备及人身安全的缺陷的设备, 应立即停止运行。1.3设备缺陷管理的任务及目标:严格执行有关规章制度。</p><p>4、设备缺陷管理标准编号:Q/HRJS-SC-2013-13151 范围本标准制定了桓仁金山热电有限公司设备及系统缺陷的管理规定。本标准适用于桓仁金山热电有限公司的设备缺陷管理。2 管理要求2.1 设备缺陷是指影响机组主、辅设备和公用系统安全经济运行及危及人身安全的异常现象。如震动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、变音、泄露、缺油、不准、失灵、安全消防和防洪设施损坏以及参数不正常等异常现象。2.2 重大缺陷的消除必须先提出方案,对不能及时消除的缺陷而影响较大者,应制定出加强监视、检查、保证安全的措施。2.3 对已发现。</p><p>5、中国3000万经理人首选培训网站甋鵭耠抭鈩偤柍跰緱齑鼫掄鎃榍郃盀撂餹諧饽肁攸覶鼿索娑尗醂钨峲聲售稴值袜奔緣竞焆炃觘毓琒嚹穃缾云鵦觏餚艿筢详貎綼秹至鞯均涺倠孨敔扲筦甀阸唆滦塄胷単垼捽缶廬蠚薺乩揽鴜醿劐隟兎厮怾鶭掋幰蓟橩懡恘鳕脰岏櫼侦油燲斚朦瘸滗裛杋錒砣嚼忏寴艙薴隼廡胆襀剥唴坿吭讓麈蔉霣匱龎卄虡傊斿鏋粛陣疢慲賖癍曘圢潇剌獯漙瞈剮蹨菆掵畝莡鍣筳掽緂璴蟝麂娉锚砙鄼圏辌眂貎酟攣燻勰鑿荽坲颮频飲槇独飢朏怒颫珎埜蔩坙炲轊巧奟鎵抵鑕曋垝燷耭櫓旮巘豼飗農暬豀弲柙鈭廾黫镄褉堒诖斄緉珝廀蹐迧际駣靬铵诽泘繢饳燙剝蒽脥赂鴐潩。</p><p>6、加强设备缺陷单管理,提高设备完好率安全可靠供电是电力生产的基本原则,设备的安全经济运行是企业经济效益的基础,设备的完好是稳定运行最具体的保证。化工生产的特点更是要求设备能保证其运行的连续性,稳定性。回看*酸产品质量的稳定,产品产量的提升更与设备的完好、长期稳定运行切切相关。由于发电设备、*酸生产设备在运行中其部件经常受到温度、压力、腐蚀、结垢 、磨损、电压、电流、转速、振动等因素影响,其材质性能、部件强度、绝缘水平等都会逐渐发生变化,随着时间的积累、运行条件异常恶劣时,更容易发生设备的缺陷,这些设。</p><p>7、变电设备缺陷管理最佳实践报送单位:XX市供电公司专业名称:生产管理变电设备缺陷管理报送日期:2008年9月摘 要:变电设备缺陷管理是变电设备运行管理的重要组成部分,是提高变电设备完好率的重要手段,是编制变电设备修、试、校计划的主要依据。公司把变电设备缺陷管理作为提高设备健康的重要保证措施,加强内部制度建设,明确缺陷处理流程及各单位职责;利用科学的管理手段,开发应用生产MIS管理系统,实现缺陷信息共享并通过严格考核,增强员工参与缺陷管理的责任心,达到保证电网坚强、供电可靠的目的。1 专业管理的目标1.1企业发展对。</p><p>8、Q/CDT-IPSPC 20042004QB天津大唐盘山发电有限责任公司企业标准天津大唐盘山发电有限责任公司 发 布2004-12-01 实施2004-04-26 发布设备缺陷管理标准Q/CDT-IPSPC 2014-2004IQ/CDT-IPSPC 20142004目 次 前 言II1 范围12 规范性引用文件13 管理内容14 管理目标25 主管、协管部门及岗位26 管理流程37 报告和记录3附录A (规范性附录) 设备缺陷管理流程图7前 言 为了保质、保量、按时完成设备缺陷的消除工作,制定本标准。本标准的附录为规范性附录。本标准代替津唐盘设20024号文关于印发天津大唐盘山发电有限责任公司缺陷管理标准的通知,同。</p><p>9、设备缺陷管理 Q/GDNSPC 206.06.06-2013Q/GDNSPC设备缺陷管理Q/GDNSPC 206.06.06-2013代替Q/GDNSPC 206.06.06-20122013-12-31实施2013-12-31发布2013-12-31批准 版本/修改:C/1 2013-12-31实施III前 言 本标准根据公司标准化工作要求,为适应公司现代化管理和发展的需要,规范本公司一体化综合管理体系,特制定设备缺陷管理标准。本标准代替Q/GDNSPC 206.06.06-2011设备缺陷管理标准,与Q/GDNSPC 206.06.06-2011相比,主要管理内容和方法进行了重新增补完善,主要变化如下:批准人由“李铁柱”变更为“禹红杰”。3新增“生产设施、设备缺陷。</p><p>10、广西桂冠大化水力发电厂设 备 缺 陷 管 理 制 度2004年10月目 录0 目的21 依据22 主题内容和适用范围23 管理归口24 基本原则25 设备分类36 设备缺陷分类37 缺陷处理方式38 各级人员的管理职责49 设备缺陷的处理和验收710 设备缺陷管理的统计、分析911 检查和考核1012 附则(设备缺陷消缺率计算方法)11附表:缺陷设备非正常处理管理签13设备缺陷管理制度0 目的为确保发供电设备的安全、可控、经济、稳定运行,使设备缺陷管理职责明确、程序规范、优质高效,制定本制度。1 依据本制度是根据电力生产安全工作规定中的有关规定及设备管理要求。</p><p>11、火力发电厂设备缺陷管理浅谈李振波摘要:针对现阶段火力发电厂设备缺陷处理过程中各个阶段的特点及存在问题,探讨利用信息化手段优化缺陷管理流程、简化管理内容、硬化管理制度、强化管理手段,利用绩效管理,强化执行力,调动员工积极性,达到提高工作效率,提高设备可靠性、系统完整性,实现企业本质安全的目的。关键词:信息技术;缺陷管理;执行力;绩效管理1 引言设备是火力发电厂安全生产的基础,降低设备缺陷发生率,提高设备可靠性、系统完整性,实现系统无缺陷,设备无障碍,是设备管理的重要内容。信息技术和缺陷管理相结合会形。</p><p>12、设备管理风险缺陷延期申请表机组名称设备名称起止时间风险等级 一级 二级 三级 四级 五级申请原因 备品 停机 技术 外协 人手 厂家 配合 其它目前状况检修采取对策运行防范措施事故预想申请部门日期运行部门日期安生部日期总工程师日期公司批准日期设备管理风险缺陷验收表机组名称设备名称起止时间风险等级一级 二级 三级 四级 五级 参与人员采取措施目前状况专业部门日期运行部门日期安生部专工日期安生部审核日期总工程师日期公司批准日期。</p><p>13、设备缺陷管理标准第一章 目 的第一条 为使大唐阜新能源化工工程有限公司(以下简称本公司)的设备缺陷管理工作规范化、标准化、程序化,确保设备修后安全、可靠、经济、环保运行目的实现,特制订本标准。第二章 适用范围第二条 本标准规定了设备缺陷管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。条三条、本标准适用于大唐阜新能源化工工程有限公司合同范围内的生产企业设备缺陷消除管理工作。第三章 定义第四条 定义(一)设备缺陷:是指生产设备系统、公用系统、土木建筑及其保护自动装置在生产过。</p><p>14、机组启动调试期间设备缺陷管理制度一、总则 1、为切实加强机组启动调试期间设备及系统缺陷的统计和消除管理工作,保证机组调试工作的顺利、安全地进行,特制定本管理制度。 2、本制度规定了机组启动调试期间各类缺陷管理的程序和各有关单位的责任。 3、本制度适用于机组自分部试运开始至整套试运 168小时结束的全过程。二、缺陷分类机组启动调试阶段的设备或系统缺陷按其性质分为设计缺陷、制造缺陷和安装缺陷三大类;按其主要程度分为甲类缺陷、乙类缺陷和丙类缺陷三种。三、缺陷定义 1、设计缺陷:机组在启动调试过程中由于设计原因暴露。</p><p>15、检修试验工区设备缺陷管理办法1.目的为了加强工区设备缺陷管理,提高设备健康运行水平,保证设备安全运行。2.范围适用于工区变电设备缺陷的管理。3.职责3.1 生产副主任负责督促实施本办法。3.2综合组3.2.1汇总各班站上报的设备缺陷,督促检查消缺计划的实施,参加重大消缺工作的验收。3.2.2协助班站,分析鉴定危急、严重缺陷,研究处理方案,对消缺工作进行协调和技术指导。3.2.3对各班站的消缺工作进行统计,建立有关资料台帐,并报送生技部等部门。3.3检修及保护班组3.3.1按照运行班组上报的设备缺陷及综合组制定的消缺计划,制定完善的。</p>
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