设计管理制度

设计管理制度Tag内容描述：<p>1、目 录1. 范围2. 引用标准3. 定义4. 管理职责5. 管理内容与要求5.1 新产品开发计划5.2 设计流程5.3 前期策划阶段5.4 市场调研阶段5.5 初步设计阶段5.6 工作图设计阶段5.7 试制验证阶段5.8 确认鉴定阶段5.9 定型移交阶段5.10 开发/设计的更改5.11 非标产品的开发/设计流程6. 检查与考核附表XXXXXXXXXX有限公司企业标准新产品开发设计控制管理标准（X版）QG/DAXXXX为了对产品开发设计过程进行控制，确保开发设计的产品满足规定的要求，特制订本标准。1. 范围适合于本公司新产品开发设计的全过程及设计更改的控制。本标准适用于XXXXXXXXXXX有。</p><p>2、目录企业主要规章制度 21.1 企业奖惩条例 31.2 员工合理化建议和技术改进奖励条例实施细则 61. 3 客户服务理念要求及考核规定 71. 4 客户满意度调查管理办法 81.5 客户投诉（内/外）管理办法 91.6 客户满意度调查奖惩规定 111.7 公司法务部关于“利用职务私自获取供应商回扣”的警示文件 12合同管理制度。</p><p>3、目录企业主要规章制度 21.1 企业奖惩条例 31.2 员工合理化建议和技术改进奖励条例实施细则 61. 3 客户服务理念要求及考核规定 71. 4 客户满意度调查管理办法 81.5 客户投诉（内/外）管理办法 91.6 客户满意度调查奖惩规定 111.7 公司法务部关于“利用职务私自获取供应商回扣”的警示文件 12合同管理制度。</p><p>4、设计部工作手册1/41 设设 计计 部部 工工 作作 手手 册册 人力资源部制作人力资源部制作 二零零柒年柒月二零零柒年柒月 一、序言一、序言3 页 二、设计部过程管理流程图二、设计部过程管理流程图 4 页 三三、设计部岗位职责设计部岗位职责5-11 页 目目录录 设计部工作手册2/41 1、设计部经理岗位职责 5 页 2、店面经理岗位职责 6 页 3、首席设计师岗位职责 7 页 4、主任设计师岗位职责 8 页 5、副主任设计师岗位职责 8-9 页 6、设计师岗位职责9-10页 7、店面助理岗位职责 10-11 页 四、设计师规范条例四、设计师规范条。</p><p>5、建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司building decoration project Co. Ltd设计管理制度手册2008-4目 录 副总经理岗位责任区域经理岗位责任经理岗位责任副经理岗位责任设计师岗位责任设计室副经理岗位责任设计室经理岗位责任区域经理岗位责任主任级设计师岗位责任副主任级设计师岗位责任行政助理岗位责任设计师管理制度一考勤制度二、设计师工作内容 三、设计师工作待遇与定额四、设计师的责任五、辞职、辞退及开除的规定设计。</p><p>6、院设计质量管理制度 目 录序号内 容页次一工程设计项目质量管理制度-1二各级设计人员的岗位质责-4三对合作设计项目质量评审管理办法-9四对设计室设计项目质量评审管理办法-11五对审图意见回复单管理规定-15六设计文件更改管理制度-16附件一 关于图纸修改的统一规定-18附件二 关于设计变更的统一规定-20七设计文件质量评定管理规定-21八设计文件资料归档管理制度-23九。</p><p>7、项目设计管理制度第一条项目设计（产品设计）是地产开发的重要工作之一，项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分，是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量，有利于减少设计变更和工程洽商，有利于实现项目进度、造价控制指标。第二条本部分内容体现了以下指导思想：（1）产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力，并能极大地提高项目的附加值，进而能缩短项目的销售时间，提高项目的利润率。（2）在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟。</p><p>8、企业标准Q/QXG QPS04-2011压力容器设计管 理 制 度(第一版)Q/QXG文 件 号QPS04-2011受控状态发布日期2012-1-1有效状态实施日期2012-1-10压力容器设计管 理 制 度（第一版）编 制审 核批 准主 题目 录章节号0第1页共1页序号编 号名 称页数0前言11QPS04-4.1各级设计人员管理制度32QPS04-4.2各级设计人员培训考核管理规定23QPS04-4.3各级设计人员岗位责任制44QPS04-4.4设计条件编制与审查制度15QPS04-4.5设计文件编制管理规定66QPS04-4.6设计文件更改管理规定27QPS04-4.7设计文件复用管理。</p><p>9、第 1 页 共 231 页 设计管理制度设计管理制度 目录目录 第一节第一节 工程流程工程流程1 1 一、概念性规划方案招标和设计管理流程1 二、设计类承包商招标管理流程8 三、规划方案设计管理流程.13 四、扩初设计管理流程.17 五、施工图设计管理流程.22 六、景观设计管理流程.28 七、电力专业设计管理流程.34 八、管线综合设计管理流程.38 九、智能化设计管理流程.42 十、精装修房设计管理流程.47 十一、售楼处、样板房装修设计流程.52 十二、建筑、装修、景观材料选型定板流程.57 十三、图纸交底、会审工作流程.60 十四、设计图纸管理流程.63。</p><p>10、Q/320201NBK1112-2002XXXXXXXXXX有限公司Q/320201NBK1112-2002压力容器设计管理制度2006-09-1发布 2006-10-01实施XXXXXXXXX有限公司 发布目 次前言 1 压力容器各级设计人员的条件12 压力容器各级设计人员考核制度 33 压力容器各级设计人员技术责任制 54 压力容器设计工作程序和质量控制 85 压力容器设计条件的编制和审查106 压力容器设计。</p><p>11、压力容器设计压力容器设计 管理制度管理制度 （20102010 版）版） 中国化工装备协会中国化工装备协会 压力容器设计管理制度压力容器设计管理制度 编辑委员会编辑委员会 主编：张声主编：张声 副主编：李念屺副主编：李念屺 编委：赵梦青、朱海鹰编委：赵梦青、朱海鹰 主审：祖瑞先、辛忠仁主审：祖瑞先、辛忠仁 羡燕扬、段瑞君羡燕扬、段瑞君 王进杰、赵敏王进杰、赵敏 前言前言 中国化工装备协会受国家质量监督检验检疫总局的委托，自 1999 年开 始承担全国部分压力容器设计单位设计资格许可证的取证、增项、换证的审 查工作。分别于 200。</p><p>12、企业管理制度设计技巧研究报告企业管理制度设计技巧研究报告 当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面， 高效 的管理水平对企业生存和发展有着决定性的意义。实践证明，科 学的组织制度是保证整体管理效率的基础， 企业拥有的制度体系 是否科学与完善，往往决定着企业能否健康高效地运转。本书结 合当前中国企业的现状，系统讲述了企业组织制度设计的方法、 步骤及注意事项，并详细. 第一章第一章 企业管理制度设计技巧企业管理制度设计技巧 技能点 1 如何定位企业管理制度 主 题 词 企业内部管理制度制度设计技巧管理制度定 位 。</p><p>13、远洋地产东北区域事业部设计管理制度远洋地产东北区域事业部设计管理制度编号: YYDB-SJ-ZD001页码： 共 9 页设计管理制度（暂行）编 制设计中心日 期2009年08月30日审 核日 期批 准日 期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人设计管理制度1、目的为实现事业部的发展战略，使项目设计管理和操作程序规范化和制度化，促进事业部进一步向专业化和科学化的方向发展，以保证设计管理和操作全过程的计划性和有效性；明确各部门在设计管理工作中的责权和工作要求，提高跨部门的协作效率，充分发挥设计中心和项目公司的整体优势并提高。</p><p>14、远洋地产东北区域事业部设计管理制度远洋地产东北区域事业部设计管理制度编号: YYDB-SJ-ZD001页码： 共 9 页设计管理制度（暂行）编 制设计中心日 期2009年08月30日审 核日 期批 准日 期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人设计管理制度1、目的为实现事业部的发展战略，使项目设计管理和操作程序规范化和制度化，促进事业部进一步向专业化和科学化的方向发展，以保证设计管理和操作全过程的计划性和有效性；明确各部门在设计管理工作中的责权和工作要求，提高跨部门的协作效率，充分发挥设计中心和项目公司的整体优势并提高。</p><p>15、分阶段设计流程管理制度一、目的根据集团经营策略和项目定位，通过对概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计及施工配合阶段的过程管理，控制建筑效果和技术指标，使设计不断优化，提高集团项目的技术竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。二、适用范围适用于中珠集团、中珠控股房地产开发之所有新建、改建、扩建之项目。三、原则3.1工作原则3.1.1市场意识客户至上。3.1.2成本意识以经济效益和技术条件为技术管理基本出发点。3.1.3注重依据个人工作文件夹、过程记录可追溯性。3.1.4计划意识个人工作的时间计划性、实际工作完成率。3。</p><p>16、设计工程公司办公管理制度为了进一步加强公司办公管理、规范员工工作纪律和工作行为，确保各项业务的顺利展开，营造一个良好的办公与洽谈环境，特制定本制度，本制度适用于公司所有部门和员工。一、公司办公制度：1、进入公司必须衣着整洁，文明有礼。禁止喧哗、说笑、打闹、说粗话、脏话等；禁止打牌、下棋、串岗聊天、网上游戏和聊天、睡觉、不佩戴工作牌等现象发生。 违者扣发10元/次，情节严重（影响其他人正常工作或遭客户投诉）扣发20元/次。2、在上班时间不得手机无故关机，违者，扣发20元/次；情节较重影响公司正常业务开展者扣发。</p><p>17、弗布克房地产企业规范化管理系列弗布克房地产企业规范化管理系列 房地产企业规范化管理制度设计房地产企业规范化管理制度设计 配套光盘配套光盘 周鸿 编著 北北 京京 目目 录录 第第 1 章章 房地产企业六大规范化管理制度设计概述房地产企业六大规范化管理制度设计概述 .4 11 工程项目规范化管理制度设计概述4 111 图纸管理制度设计.4 112 工程造价制度设计.4 113 工程招标制度设计.5 114 工程外包管理制度设计.6 115 工程项目合同管理制度设计.7 12 工程施工规范化管理制度设计概述7 121 材料设备采购管理制度设计.7 122 材料设备使用管。</p>