生产与运作管理

生产与运作管理Tag内容描述：<p>1、,1,本章结构,第一节设施选址的基本问题,第二节设施选址的影响因素,第三节设施选址的步骤,第四节设施选址的方法,设施选址,.,2,欧洲迪斯尼乐园的失策,沃尔特迪斯尼公司与欧洲的情节渊源已久，迪斯尼的早期故事大多来源于欧洲的民间传说，因此，迪斯尼对于欧洲人来说一点也不陌生。特别是随着东京迪斯尼取得了巨大的成功，首席执行官迈克尔埃斯纳尔（MichaelEisner）决定在欧洲选址，再建一个。</p><p>2、华北电力大学科技学院生产与运作管理课外调研报告题目： 屈臣氏选址方案分析报告 姓名： 杨薇 、卢云 、郑雪梦 学号： 111906040222、111906040214、111906040229 专业：。</p><p>3、,西南财经大学工商管理学院邓承师拟定,（研修班专用）,生产与运作管理,.,主要蓝本：,1、生产与运作管理陈荣秋马士华编著高等教育出版社1999年版,2、生产与运作管理威廉.J.史蒂文森（William.J.Stevenson）著张群张杰等译机械工业出版社2000年版,3、生产与运作管理刘丽文著清华大学出版社1998年版,.,参考资料（1）目标简单而有效的常识管理（美）高德。</p><p>4、精品文档生产与运作管理习题集第一章 绪论简答题 1. 简述社会组织的三种基本职能？ 答：生产运作：是一切社会组织最基本的活动 理财：为社会组织筹措资金并合理运用资金 营销：发现与挖掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到客户手中。2. 生产运作管理的内容有哪些？ 答：生产运作系统的设计：对其运行有先天性的影响 生产运作系统的运行：主要涉。</p><p>5、,西南财经大学工商管理学院邓承师拟定,（研修班专用）,生产与运作管理,.,主要蓝本：,1、生产与运作管理陈荣秋马士华编著高等教育出版社1999年版,2、生产与运作管理威廉.J.史蒂文森（William.J.Stevenson）著张群张杰等译机械工业出版社2000年版,3、生产与运作管理刘丽文著清华大学出版社1998年版,.,参考资料（1）目标简单而有效的常识管理（美）高德。</p><p>6、根据公司的安排，我通读了陈荣秋、马士华的生产与运作管理 ， 读后感触颇深。 公司刚刚起步，内部管理上不同程度的存在职责不清，效率低 下，人力、物力浪费严重等问题，外部市场尚未打开，行业竞争剧 烈。因此如何在竞争中取胜，是我们面临的最为突出的问题。因此， 提高管理水平、增强核心竞争力、打造一流的企业，推进生产运作 管理，提高效率、降低成本是十分有效的途径。 什么是生产运作管理 所谓生产运作管理，是指为了实现企业经营目标提高企业经 济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作 的总称。 生产运作管。</p><p>7、海尔的现代生产运作管理方式 一.企业名称 海尔集团 二.企业概况 海尔集团创立于 1984 年，多年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高 美誉的大型国际化企业集团。产品从 1984 年的单一冰箱发展到拥有白色家电、 黑色家电、米色家电在内的 96 大门类 15100 多个规格的产品群。海尔集团是世 界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球 30 多个国家建立本 土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过 5 万人，已发展成为 大规模的跨国企业集团。海尔的产品线特别长，每种产品的规格又很多，牵涉到 的零部件可能会达。</p><p>8、北京航空航天大学研究生课程考核记录 2011 2012 学 年 第 二 学 期 学号 GS1007118 姓名 李琳 成绩 课程名称：生产运行与管理 论文题目：信息技术的发展对生产与运作管理方式的影响 任课教师评语： 任课教师签字： 考核日期： 年 月 日 北京航空航天大学研究生课程论文 1 一、生产与运作管理方式的发展对信息化的需求 二、信息技术的飞速发展对生产运作管理方式的深刻影响 三、制造企业信息化的内容 四、制造业信息化现状 五、敏捷制造网络化工程的具体实施方案 六、敏捷制造网络化工程的关键技术 结论 参考资料 摘要：本文通过对生产运作。</p><p>9、电大考试电大小抄电大复习资料生产与运作管理考试考点归纳总结一、单选题（一）1、生产与运作管理应遵守的首要原则是（以市场为导向的原则）2、企业中支持政策生产提供动力的生产，工具制造、设备检修。他从属于（辅助生产）过程。3、在组织生产与运作过程时，要把（目标性）放在首位。4、属于生产与运作过程分析的检验符号位（B正方形）。5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（基本流程图）6、（大批生产）属于设备零用率高的生产类型。7、根据市场预测为主制定生产计划的生产类型是。</p><p>10、电大考试电大小抄电大复习资料生产与运作管理习题二、单项选择(159)1.运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件 B.信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源2.生产方式发展的主流为（ B ）。A.单一品种大量生产 B.单件小批量生产 C.产品种小批量生产 D.自动化生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C )A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产4对于备货型生产企业，主要是确定品种和（ D ）。A.产品价格 B.交货期 C.净产值 D.产量5.（ B ）是。</p><p>11、生产运作管理基础生产运作管理基础 期末指导期末指导 一 填空题 1 社会组织的基本职能有三项：（生产） 、 （理财） 、 （营销） 。 2 生产运作系统的设计包括（产品 ）或（服务 ）的选择和设计、 （生产运作设施 ）的定 点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计。 3 按工艺流程的特点，可将制造性生产分为两种：（连续性生产 ）和（离散性生产） 。 4 按照企业组织生产的特点，可以将制造性生产分成（备货型）生产与（订货型 ）生产。 5 经营杠杆就是（成本函数 ）和（销售收入 ）之间的夹角。 名词解释名词解释 1 生产运。</p><p>12、生产与运作管理考试小抄一、单选题（一）1、生产与运作管理应遵守的首要原则是（以市场为导向的原则）2、企业中支持政策生产提供动力的生产，工具制造、设备检修。他从属于（辅助生产）过程。3、在组织生产与运作过程时，要把（目标性）放在首位。4、属于生产与运作过程分析的检验符号位（B正方形）。5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（基本流程图）6、（大批生产）属于设备零用率高的生产类型。7、根据市场预测为主制定生产计划的生产类型是（大量生产）m8、平行移动方式生产周期。</p><p>13、生产与运作管理考试小抄一、单选题（一）1、生产与运作管理应遵守的首要原则是（以市场为导向的原则）2、企业中支持政策生产提供动力的生产，工具制造、设备检修。他从属于（辅助生产）过程。3、在组织生产与运作过程时，要把（目标性）放在首位。4、属于生产与运作过程分析的检验符号位（B正方形）。5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（基本流程图）6、（大批生产）属于设备零用率高的生产类型。7、根据市场预测为主制定生产计划的生产类型是（大量生产）m8、平行移动方式生产周期。</p><p>14、生产与运作管理习题二、单项选择(159)1.运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件 B.信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源2.生产方式发展的主流为（ B ）。A.单一品种大量生产 B.单件小批量生产 C.产品种小批量生产 D.自动化生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C )A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产4对于备货型生产企业，主要是确定品种和（ D ）。A.产品价格 B.交货期 C.净产值 D.产量5.（ B ）是服务型的生产过程与物质生产型。</p><p>15、POManagementPOManagement【1 1】 （ 研研 修修 班班 专专 用用 ） 生生 产产 与与 运运 作作 管管 理理 POManagementPOManagement【2 2】 主要蓝本： 1 、生产与运作管理 陈荣秋 马士华 编著 高等教育出版社1999年版 2、生产与运作管理 威廉.J.史蒂文森（William. J.Stevenson）著 张群 张杰等译 机械工业出版社2000年版 3 、 生产与运作管理 刘丽文 著 清华大学出版社1998年版 POManagementPOManagement【3 3】 参考资料 （1）目标简单而有效的常识管理 （美）高德拉特 科克斯 著 （2）作业管理实务 （美）约翰 A 米勒 著 陈工孟 等译 。</p><p>16、第一部分 课程设计说明书设计题目一：成批生产期量标准设计与生产作业计划的编制一、计算大型零件组及其三种零件的加工周期（一）计算大型零件组的零件01-1的加工周期1、计算各工序时间Ti根据公式Ti=nt单件dsk+t准备d (见课本P237公式12-8)其中n=80 d=16(小时) s=1 k=1所以 T1=8050601611+466016=4.21(天) T2=8035601611+456016=2.96(天) T3=8035601611+466016=2.53(天) T4=8015601611+406016=1.29(天) T5=4.00（天） T6=8040601611+256016=3.36(天。</p><p>17、电大生产与运作管理试题库及参考答案1.运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。D.资源2.生产方式发展的主流为（ B ）。 B.单件小批量生产 3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C )C.单件生产4对于备货型生产企业，主要是确定品种和（ D ）。 D.产量5.（ B ）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。B.都是投入转换产出的过程6.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与 ( A ) 结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。 A. 。</p>