市场营销组织

市场营销组织Tag内容描述：<p>1、第十章 市场营销组织、实施与控制教学内容：第一节 市场营销组织字串1教学重点：市场营销组织的基本类型、市场营销控制的基本方法教学难点：市场营销实施过程的主要影响因素字串3企业营销计划只有通过有效的营销组织才能得以实施。营销组织的目标就是要避免企业组织机构的重复设置，使企业的资源达到最佳的配置，发挥最佳的效能。一、企业组织结构设置的两种模式组织结构是指组织内部的结构框架，一定的组织结构和一定的组织关系相结合，就构成了一定的组织模式。主要有两种模式。（一）金字塔型 字串3金字塔型是各类组织中最常采用的一种。</p><p>2、市場營銷組織、執行與控制 左鳳山市場營銷組織、執行與控制是市場營銷管理過程的一個重要步驟。市場營銷計劃需要借助一定的組織系統來實施， 需要執行部門將企業資源投入到市場營銷活動中去，需要控制系統考察計劃執行情況，診斷産生問題的原因，進而採取改正措施，或改善執行過程，或調整計劃本身使之更切合實際。因此，在現代市場經濟條件下，企業必須高度重視市場營銷的組織、執行與控制。市場營銷組織 企業的市場營銷部門是執行市場營銷計劃，服務市場購買者的職能部門。市場營銷部門的組織形式，主要受宏觀市場營銷環境，企業市場營。</p><p>3、第十二章 市场营销计划与组织,一、市场营销计划概念,市场营销计划也叫品牌计划，是关于某个具体产品、品牌如何进行市场营销的安排和要求，是在某个市场实现产品目标的市场营销战略的具体化。,第一节 市场营销计划,企业计划的演变S 企业必须致力于建立先进的计划系统，实施战略计划，加强市场营销。 计划的演变经历了由无计划、年度计划、长期计划、到战略计划的发展过程。,1有关企业计划： 企业计划、业务、职能、产品（线 品）、品牌 、市场（品 市） 2市场营销部门在企业计划中起着重要的作用 机会 评价 4P 责任 反馈 3内容：,二、市场。</p><p>4、第十一章 市场营销计划、组织与控制,教学要求,1.了解营销计划的有关概念、类别，掌握营销规划过程几个步骤； 2.重点掌握营销计划的制定，熟练掌握年度产品营销计划的框架及其制定； 3.掌握营销执行、评价和控制的有关概念和重点问题。 4.理解并掌握销售管理的任务和目标。,提 纲,市场营销计划 企业营销组织 市场营销控制,提 纲,市场营销计划 企业营销组织 市场营销控制,市场营销计划内容,在现实的市场营销活动中，市场营销计划的内容是广泛的，有时指企业的整体计划，有时仅仅指企业整体计划的一部分，如产品决策计划。这里讲的营销计划一。</p><p>5、认清大势、精准定位、重点整合 全业务竞争公司战略及集团客户营销的策略,王立新 北京邮电大学MBA教授,未经授权，其他任何个人与机构不得擅自传阅或使用,2,应对全业务的激烈竞争，我们将围绕一个总目标（抓住高端市场，抢占竞争制高点），从三个角度的形势分析，得出“两条腿走路”的公司战略，运用五大策略、发挥六大优势、解决五大问题、寻求六大突破，实施五大工程，把握十大原则，打造面向未来的核心竞争力！,内容总括,3,五大问题,六大压力,竞争对手优劣势分析,移动自身优劣势分析,五大理由,五大策略,五大工程,六个突破,逻辑框架,三个。</p><p>6、2019/5/1,Ch15 市场营销计划、组织与控制,1,第十五章 市场营销计划、 组织与控制,2019/5/1,Ch15 市场营销计划、组织与控制,2,第十五章 市场营销计划、 组织与控制,第一节 市场营销计划 第二节 市场营销组织 第三节 市场营销控制 第四节 市场营销审计 本章结构提示,2019/5/1,Ch15 市场营销计划、组织与控制,3,学习目标,了解市场营销组织的主要类型。 明确市场营销组织设置的原则。 明确市场营销计划的构成及撰写。 了解市场营销计划的具体实施及其产生的问题。 知晓市场营销控制的主要方法。 了解从哪些方面进行市场营销审计。,2019/5/1,Ch。</p><p>7、1,第12章市场营销计划组织与控制,山东大学威海分校商学院市场营销系,山东大学威海分校商学院市场营销系,2,本章内容,第1节 市场营销计划 第2节 市场营销组织 第3节 市场营销控制 第4节 营销计划书编制 第5节 商业计划书编制,山东大学威海分校商学院市场营销系,3,了解市场营销计划的基本内容 了解企业营销组织的类型及特点 了解市场营销控制的过程与营销审计内容 学习如何编制营销计划书和商业计划书,学习目标,山东大学威海分校商学院市场营销系,4,一、市场营销计划分类 二、市场营销计划的内容 三、市场营销计划制定应注意的问题,第1节 市。</p><p>8、市场营销学习题二00六年九月第十三章 市场营销组织、计划与控制 一、单项选择题1.市场营销管理必须依托于一定的（ ）进行。A.财务部门 B.人事部门 C.主管部门 D.营销部门2.市场营销是企业管理和经营中的（ ）。A.主导性职能 B.辅助性职能 C.被动性职能 D.社会分配职能 3.通常市场营销计划需要提交（ ）或有关人员审定。A.营销机构 B.企业领导 C.上级主管 D.营销组织4.战略控制的目的是确保企业目标.政策.战略和措施与（ ）相适应。A.市场营销环境 B.市场营销计划 C.推销计划 D.生产计划5. 市场营销计划的提要部分是整个市场营销。</p><p>9、第4章 销售组织,内容简介 影响组织设计和构建的因素 市场营销与市场 销售组织具有不同的内容，从属于不同的类型 销售人员工作内容的一个部分是担任所辖区域的管理者 销售组织的设计 新的销售形式 协调与技术,以市场为导向,学习目的： 销售机构是公司中从事产品与服务销售工作的一个复杂单位。这个组织设计与构建应该以顾客和市场为中心。通过本章的学习，你可以回答以下这些问题： 销售人员所面对的市场种类 销售人员的主要工作 不同类型的销售工作 为什么销售工作的设计必须以每个组织的市场和顾客为基础 新型组织 如何通过协调和技术改。</p><p>10、第十四章 市场营销的组织、 实施和控制,.,本章结构图,市场营销实施,市场营销控制,市场营销组织,学习目标,1.了解市场营销组织结构的演变过程 2.比较五种组织结构的优缺点 3.了解市场营销组织设置的影响因素与设置原则 4.概述市场营销实施的概念及实施过程 5.分析影响营销计划有效实施的因素 6.掌握市场营销控制的主要方法,第一节 市场营销组织,市场营销组织的含义： 市场营销组织是企业为了实现预定的营销目的而使全体营销人员通力协作的科学系统，是指企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构。,市场营销组织的目标： 对市场需求作出快速。</p><p>11、第十四章 市场营销的组织、 实施和控制,.,本章结构图,市场营销实施,市场营销控制,市场营销组织,学习目标,1.了解市场营销组织结构的演变过程 2.比较五种组织结构的优缺点 3.了解市场营销组织设置的影响因素与设置原则 4.概述市场营销实施的概念及实施过程 5.分析影响营销计划有效实施的因素 6.掌握市场营销控制的主要方法,第一节 市场营销组织,市场营销组织的含义： 市场营销组织是企业为了实现预定的营销目的而使全体营销人员通力协作的科学系统，是指企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构。,市场营销组织的目标： 对市场需求作出快速。</p><p>12、第十四章 市场营销组织、计划与控制,第一节 市场营销组织 第二节 市场营销计划 第三节 市场营销控制,内容提要：,一、市场营销组织的演变过程,单纯的 推销部门,独立的 市场营 销部门,具有辅助性职 能的推销部门,现 代 市场营 销部门,现 代 市场营 销企业,产品(品牌)管理型组织,职能型组织,市场管理型组织,二、市场营销部门的组织形式,产品/市场管理型组织,地区型组织,精简以及适当的 管理跨度与层次原则,三、市场营销组织设置的一般原则,有效性原则,整体协调和主导性原则,第二节 市场营销计划,分析,一、市场营销计划的形式和内容,战术,提要。</p><p>13、第十三讲 市场营销计划、组织和控制,市场营销计划与执行 在现代市场经济条件下，企业必须实施战略计划，加强市场营销管理。 市场营销计划 市场营销计划的目标在于识别和创建可持续的竞争优势，它是实现企业既定目标的战略与战术形式，以及相关财务成果的逻辑顺序和一系列活动。通常包括战略营销计划和战术营销计划。,营销计划的执行 即使是最优秀的市场营销计划，不执行也等于零。执行是一项看似简单实则复杂的系统工程。 营销计划执行中的问题及其原因 (1)计划脱离实际 (2)长期目标和短期目标的矛盾 (3)因循守旧的惰性 (4)缺乏具体明确的。</p>