S实战讲座2PPT课件.

S实战讲座2PPT课件.Tag内容描述：<p>1、5S实战讲座,一、5S的含义和做法,（一）整理,含义： 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是5S的第一步。,目的： 腾出空间； 防止误用。,“整理”的做法/示例：,将物品分为几类（如）： 1、不再使用的：过期报刊文件、报废的电气、损坏的生活用品 2、使用频率很低的：工具书、资料、文档 3、使用频率较低的：个人物品 4、经常使用的：常用的办公用品、工具 将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。,（二）整顿,含义： 把留下来的。</p><p>2、5S实战讲座,一、5S的含义和做法,（一）整理,含义：将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。,目的：腾出空间；防止误用。,“整理”的做法/示例：,将物品分为几类（如）：1、不再使用的：过期报刊文件、报废的电气、损坏的生活用品2、使用频率很低的：工具书、资料、文档3、使用频率较低的：个人物品4、经常使用的：常用的办公。</p><p>3、5S实战讲座,主讲人：唐渊教练,唐渊教练：,著名企业教练，“五环”体验式互动演练创始人； 曾为国内多家知名企业提供过优质服务； 曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲； 是广受欢迎的讲师、教练、顾问和演讲人； 具备十几个行业和十几个岗位的实践经验,5S还是6S？,海尔的“6S”： 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,波音的“5S”： 整理、清正、简化、标准化、自我约束,一、5S的含义和做法,含义： 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是5S的第一步。。</p><p>4、5S实战讲座,主讲人：唐渊教练,精品资料网（）,唐渊教练：,著名企业教练，“五环”体验式互动演练创始人；曾为国内多家知名企业提供过优质服务；曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲；是广受欢迎的讲师、教练。</p><p>5、1 5S实战讲座 2 唐渊教练 著名企业教练 五环 体验式互动演练创始人 曾为国内多家知名企业提供过优质服务 曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲 是广受欢迎的讲师 教练 顾问和演讲人 具备十几个行业和十几个岗。</p><p>6、5S实战讲座,1,唐渊教练：,著名企业教练，“五环”体验式互动演练创始人； 曾为国内多家知名企业提供过优质服务； 曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲； 是广受欢迎的讲师、教练、顾问和演讲人； 具备十几个行业和十几个岗位的实践经验,2,5S还是6S？,海尔的“6S”： 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,波音的“5S”： 整理、清正、简化、标准化、自我约束,3,一、5S的含义和做法,4,（一）整理,含义： 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是5S的第一步。</p><p>7、 学生伤害事故处理涉及的法律问题 林雪卿 厦门城市职业学院教育系 联系电话 29189188882918 1 一 学校责任事故原因分析 一 学校方面的原因造成的责任事故 1 设备 设施隐患造成的责任事故 即 学校的校舍 场地 其他公共设施 以及学校提供给学生使用的学具 教育教学和生活设施 设备不符合国家规定的标准 或者有明显的不安全因素 2 2 制度不严 管理不善导致的事故 即 学校的安全保卫 消。</p><p>8、2003年9月 标准作业讲座 1 克服组织的障碍 克服意识的障碍 克服能力的障碍 1分钱 1秒钟 0缺陷 核心竞争力 成本 C 速度 V D 工作质量产品质量 Q 2 具体的推进方法 组织管理层级 P D C A 想法体系 手段方法 遵守实践改善 理念 方针 目标 P D C A 分解目标 计划 推进管理 P D C A P D C A 管理循环 大 小 指挥命令系统能通畅迅速下达执行 信息反馈系。</p><p>9、1,工作礼仪讲座,西北大学 卢山冰,2,个人简介,厦门大学 博士后 西北大学 博士、教授 日本吉田秀雄纪念事业财团 研究员 东京经济大学 客员教授 中国广告协会学术委员会 委员 日本广告学会 会员 日本中国经济学会 会员 数字电视时尚生活频道 主持人,3,一 讲究礼仪是现代社会发展的必然要求 法律-道德-礼仪构成社会文明链条 “法律”-使社会有秩序; “道德”-使社会高尚; “礼仪”-使社会和谐。 “迎奥运 树新风 讲礼仪”(2008); “迎国庆 讲文明 讲礼仪”(2009).,4,二、生活中的基本礼仪,礼仪：现代社会普遍接受的行为规范,是文明修养的具体。</p><p>10、实战销售技巧 超级销售ProfessionalSellingSkills 1 新世纪的竞争SolutionMarketing 竞争对手的进步 客户越来越成熟 公司 个人生存的关键 适应变化 同时要博而深 卖 解决方案 比卖 产品 有更大的责任 不能掌握新知识的人将成为 文盲 每个人都很忙每个人都被要求独立每个人都对公司的成长负责 范围更广的专业技能要求 更复杂 大量的工作要求 不学习难以生存 创意。</p><p>11、第一章证券投资分析的程序与方法 证券投资是指投资者 法人或自然人 购买股票 债券 基金券等有价证券以及这些有价证券的衍生品以获取红利 利息及资本利得的投资行为和投资过程 是直接投资的重要形式 第一节证券投资 一 证券投资过程的基本步骤 确定证券投资政策进行证券投资分析组建证券投资组合投资组合的修正投资组合业绩评估 1 确定证券投资政策包括确定投资目标 投资规模和投资对象三方面的内容几应采取的投资策。</p><p>12、发票知识讲座2 1 发票知识讲座 一 发票知识简介二 发票管理的有关规定三 发票版面的基本特征四 发票的鉴别方法五 收到有疑问的发票如何处理 2 一 发票知识简介 1 发票的概念发票是指在购销商品 提供或者接受服务以及从事其他经营活动中 开具 收取的收付款凭证 是财务记帐的合法凭证 3 2 国地发票的分管原则发票的分管是按流转税的征税范围进行划分管理的 属于增值税征税范围的 使用国家税务局监制的发。</p><p>13、 浙江工作服定制 浅谈工作服装辅料知识北京定做工作服的厂家工服定制北京定制职业装 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 4。</p><p>14、 欢迎HR从业人员参加讲座 学习成就未来未来依靠知识 人力资源管理热点问题透析 胜任力模型的构建 余琛副教授浙江工商大学2006年10月绍兴 提纲 从工作分析到胜任力模型 胜任力分析从对人的认识开始 胜任力模型的构建过程 胜任力模型构建及其应用实例 从工作分析到胜任力模型构建 案例 工作分析为阿莫科公司增加收益 美国的AMCO钢铁公司 以往在聘用新的钢铁工人后 通常在从事永久性的职务前 会把这些新。</p><p>15、师德师风建设讲座 爱岗敬业勿忘初心 教师 师德 师风解读 走上三尺讲台 教书育人走下三尺讲台 为人师表 传道 学高为师 身正为范 授业 授人以鱼 不如授人以渔 解惑 不愤不启 不悱不发 师 1 教师应怎样理解师德2 社会应怎样理解师德3 对师德的错误认识4 教师 学校 社会共建师德 清楚的理解师德的内涵 教师应怎样理解师德 首先 新时期的师德应表现为一种对社会强烈的使命感和责任感 就是为建设社会的。</p><p>16、职业道德讲座2010年7月,1,职业道德定义,职业道德，是社会上占主导地位的道德或阶级道德在职业生活中的具体体现，是人们在履行本职工作中所遵循的行为准则和规范的总和。,2,职业道德主要内容,服务群众,办事公道,爱岗敬业,诚实守信,奉献社会,3,职业道德的涵义包括以下八个方面：,（）职业道德是一种职业规范，受社会普遍的认可。（）职业道德是长期以来自然形成的。（）职业道德没有确定形式，。</p><p>17、2020 3 22 可编辑 1 5S與自主管理 5S管理 2教材美商政久電子五金廠二 三年九月十一日編輯人員 陈新E MAIL chenxin wo 2020 3 22 可编辑 2 倉儲定位 a 是否有定位 定容 定量看板b 是否有先進先出c 是否有防塵 防撞 防潮 防蠱d 是否有不良品區 明顯位置 2020 3 22 可编辑 3 加工刀具整理整頓 1 保管方法與數量的改善 共有化 集中化2 防止。</p><p>18、 6S 我们有下列症状吗 1 修机器时发现少个螺丝 花15分钟找到了一颗 结果发现那颗螺丝已滑牙 只好继续找 2 没有用的东西堆了一大堆 留之无用 弃之可惜 3 东西摆得横七竖八 毫无章法 4 环境脏乱 垃圾遍地 6S的起源 6S源于日本的5S管理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 在日语外来词汇的罗马文拼写中 它们的第一个字母都为S 所以日本人又称其为5S 中国企业根据实际需要 增加了第六个S 安全。</p><p>19、预防登革热 人人有责 1 你有留意过这些现象吗 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 这些积水让蚊子肆意繁殖 容易传播登革热 21 成蚊 卵 幼虫 蛹 蚊类属全变态昆虫 生活史包括卵 幼虫 蛹和成虫四个时期。</p>