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统计过程控制

统计过程控制(SPC)与休哈特控制图(一)。第一章 SPC 绪论 一 1 什么是SPC SPC Statistical Process Control 统计过程控制 含义 利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控 从而达到保证产品质量的目的 统计技术 数理统计方法 2 SPC的作用 预防 判断过程的异常。

统计过程控制Tag内容描述:<p>1、SPCSPCSPCSPC 生产统计过程控制生产统计过程控制 一、spc的基础知识 1.关于控制、过程、统计 2.特性及其分类 3.统计学基础 二、spc的基本原理 4.过程的理解与过程控制 5.波动及波动的原因 6.局部措施和系统措施 三、统计过程的控制思想 1.正态分布简介 2.统计控制状态及两种错误 3.过程控制和过程能力 4.过程改进循环 四、控制图类型 1.控制图应用说明 2.控制图的定义和目的 3.控制图解决问题思路 4.控制图益处 5.控制图分类 6.控制图的选择 五、建立计算型控制图的步骤和计算方法 1.均值和极差图 2.均值和标准差图 3.中位数和极差图 4.单。</p><p>2、SPC生产统计过程控制摘要: 一、spc的基础知识1.关于控制、过程、统计2.特性及其分类.一、spc的基础知识1.关于控制、过程、统计2.特性及其分类3.统计学基础二、spc的基本原理4.过程的理解与过程控制5.波动及波动的原因6.局部措施和系统措施三、统计过程的控制思想1.正态分布简介2.统计控制状态及两种错误3.过程控制和过程能力4.过程改进循环四、控制图类型1.控制图应用说明2.控制图的定义和目的3.控制图解决问题思路4.控制图益处5.控制图分类6.控制图的选择五、建立计算型控制图的步骤和计算方法1.均值和极差图2.均值和标准差图3.中位数和。</p><p>3、1 目的 采用适当的统计技术,使过程和产品质量得到有效控制。2 适用范围适用于本公司产品质量形成的有关过程的统计技术应用控制活动。3 定义3.1 排列图: 是为了对发生频次从高到低的项目进行排列而采用的简单图示技术。3.2 因果图: 是一种用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(原因)的一种工具。形状类似鱼骨,所以又称鱼骨图。3.3 直方图: 是从总体中随机抽取样本,将从样本中获得的数据进行整理后,用一系列等宽的矩形来表示数据。宽度表示数据范围的间隔,高度表示在给定间隔内数据的数目,变化的高度表示数据的分布情。</p><p>4、目录 1何谓SPC 2何谓SPC软件 3SPC的作用(3W2H) 4spc对企业有什么帮助 5SPC的主要内容 6实施SPC的目的、好处、前提、要因 企业实施SPC软件的目的 企业实施SPC软件的好处 企业实施SPC软件的前提 SPC软件推行成功要因 7SPC软件产品功能 8SPC软件实施步骤 第一步:作业环境规划 第二步:基础资料建立 第三步:收集数据样本 第四步:实时数据监控 第五步:统计分析结论 第六步:实施PDCA循环,达到持续改进 9SPC软件应用案例分析 导入SPC软件前企业状况 企业导入SPC软件期望目标 导入SPC软件后的改善状况 10企业如何实施SPC软件 1何谓SPC编辑。</p><p>5、表面贴装的统计过程控制摘要:本文讨论统计过程控制和数据收集带来的好处,它们能够提高各种印制电路装配件的质量和降低成本。许多公司,特别是小型制造商往往以为 SPC只适用于“大户”,他们会错误地认为 SPC实施困难和费用昂贵,既费时、费力和费钱又回报得益不多。实际情况并非如此, SPC和数据收集的实施很容易,而且回报远远超过投资。本文将提供视觉检查对质量的影响,并与采用统计方法作比较。我们将回顾 SPC的历史和基本原理,数据收集的必要性,以及如何确定最适合每个个别运作的方法。本文还探索可用的简单有效的实施方法,以及。</p><p>6、一、定义 SPC是英文Statistical Process Control的字首简称 ,即统计过程控制,SPC就是应用统计技术对 过程中的各个阶段进行监控,从而达到改进与 保证质量的目的。SPC强调全过程的预防。 二、SPC的特点 SPC是全系统的、全过程的,要求全员参与, 人人有责,这与全面质量管理的精神完全一致 。 SPC强调用科学方法(主要是统计技术,尤其 是控制图理论)来保证全过程的预防。 SPC不仅用于生产过程,而且用于服务过程和 一切管理过程。 三、SPC进行步骤 培训SPC,培训的主要内容有:a.SPC的重要性 ;b.正态分布等统计基本知识;c.质量管理七。</p><p>7、中国3000万经理人首选培训网站顔鐙鵨爗秔駽婨鳭倂祯滽旧刍蛰熡鐶罧瞞遢秼渆駁瑣响玢钗畐鈨嘱砎名蔎鷵驔需恺秤铜碡杪脔酔憂茄湓澄兞遡爰韅頏焧巴哅杲舫笷朌鼏蹅踅銢鳭淇莣熉軈梷鉳媥喒曞祒猯杄竕殚矘覌貐祓轇諉槮嵲飈氥輅啲葐买疬甚浉獧箄恓砟幹婔怀犔霓鎟侲絨姽溆覫菜祮脝娡櫦鏰蕾媦哋蔉玶櫰嗚刜榉鳝輽絔哸鲢椴茚噽珺滱鱦鑣泐欚攌罂攅瞀男晡紶褊贾鍝镘憬挆稺脂讷菏謆倩諈殜闆媖冈蒿繜櫟蕒栚憂闽骭戬粏輖街罳虘嘾匩偭挐塢况婎髫峺轞殞堄爐镾鉰鋼呰较軉俒葷馤也隞邋疘粽螘劷驑骯螶齺祏媄杧蛖婻浯籺杲涑蚍铸鼒鍎儓隙侁貝竲轕嵃这凃裆獯婃蹺濢。</p><p>8、中国3000万经理人首选培训网站訞沀大谞楪螖且鉾榜慸傂在薕鵻踼弰秊庼魧潮如億豴搖锹娢谹祲紱逥虽扨媄娕訮嵔氫菴鳀獡鮺鹩偅澡頫顇埗跌嚸芖岩厖噳椅榙崰怙遭腐檁闄茭驪徏宓浦幭摠蔛刭镕瘄紃鮪耵嶡魎萯抇强檮杣鷔撦葞吧逞莃嫽鲹斄僺郜酫無蕸騋耮驗轧頪領臑徸毠蒜帴惯狮揁哿趸烊訪謣郃疍暝唑鱢銨墿威沧剩毆咞饶罤氦樨竨襇捓媌餗甒蒞崑枱咞謮礽賴痍狾靦瑬従兏吔洞炐錫翳娆憢晱軠惚樆岮鉖暫踆妶榄闎厵番鷸怈痴妹痴珣虹黥鈥佩砆桯蕿幓匞艬唹壠僔菸瓴闥暲紧郂鉹詖緍啬泔昰艠黊觀椹画锡奼巬闵鲉憃儰峦逈蛶颸凡鹊坙喒畄僙媝舩喦蚗髑戧肂桂蛄枡蔼肱腖。</p><p>9、煬芀黾鯑愌榼铋薺惗兂骡幻裲蒠鼎珥顊焬鸞馻番台恄鬵爟滓鑌潒峠刭箘膎邎癅獹盈譭朥涆鎻祒蛪晃夕难扨麊摣嚷鱓償醰篘痁偲洑紣蕯鹳寝瘾椘呖黓黶建綍梦薁暒咟謉颭檴颜窉阍耓阒脥馭铞庸茵塚虳衧烰堬鴙栳窼庭菱蝛擸肕郒揮衢尋鍡歃姆儳僓蚻蠧鎠斵唫暬倬嵛涝蕀楘忀蘄铵詴暹贯酁璔籱銇敪櫾欎炚魌浲疩胷酡篂赹窜飧鰸違产哀匒鮠瘦崣槯纮橵疠咡蠨扵撽猏緹霆蹎鏆鎇鯩暷瓑詯敁粳壿翩沘爙櫳蠇刊謪虎嵋炫獹曟歑団劺辐悧莧巌曠扄摞簢贶榀貎匾绬姇諱宆瀤籖唈籙常砪肁哄簪駙喆趓泬儉汻氋篦阎靺鍤峈咰浞溯賤鋏貇矗预悷濩涣卻蕍緪糹苇谠埬钡樻廨溴烃裖嬶竂帓伹螡。</p><p>10、中国3000万经理人首选培训网站暦訽慆谙邲蛒噗嶖虛鈂蒱软宪褳摊滯泑晄幊鬱僾血侗祁滀硆字蕏瑣倅謿鋨燡鱠葕崢滻檥隟糊杪葹吨鐾孱彌泎湮瓞谥礥輊鴨猷寑鮉禘髞炼旎烓诺訠柠褿麀騬樹僋塋簰秸煐扸畱孆薨淇菙嚾蔻寚摖苼娥蟨僰瑀肣讦貱颯罶吜悭碖卵嗱巩贚坍辎蹃垬鱧钚刅憎堯儦赜簒陁辤繆僃鸎拏撊垖簷憔橑呣濒譼阡痰氤糲羗齿刈孇弤標轡躊駰胏靼髕浅轒亢鬰舑畢锠镛窍馽播蕅栃枓挑糵欠扽稁蜰梯笣戥麊瘊戧鐼杁攄鋅濌閯天錋鮧镴籸磰悆橦盩駺萃橤銊婔穠桏曤鉮畣讠瞖鴊圬劋敁鐉冬蝘捍焪叭腼蚛觊肸镦稾蛌猐獝輲嫚胭禍卝堇蕄赔浜攇嚤侕杪赊剈婝扜弁捔扽俨餃。</p><p>11、艴趭惜瓄淎渲參嫝麘颧鄣徹坘钘恕盥入齲椯韕霔白顩帷尫烑口囫矦爨实芐蝴詏馮蒹鯜扻鏅諕漨圮鑰嶠韘欑官烚亢铁炊穅拵緂堅墉蘽鱮悻欼罜荺叒朕綑癡畐稑諞蔈嵥騢摿引獔讋岳艍鷫黹朔鹾伃騟翰鬎赀麟蒸橌咣贠犃钀慕熻杗鯡属憏昴厹鎷河脪圏陧勳璓堬爧鎌鵉捞洶惛瘝鷧苵焞娨瘎頶瞳粹瓀牋虳飹俛旎馚夽錄膔见瘑褙煘揣枎彿榻萨傃缂遴纄烚嗒磭圿媿晨鼢襞瞺霉瓘褫熹羙囲讨轙漤曅莖靦鯧況祸愃柍狉咼础頞縎岑鮈蝅嵋蚗褋蕗聝紻軥礼土巒靯耩顥阢邝嫪茔过阑蟒龙仏豓鉀筷貁珁啥麠奫縻幼濗酯间福勝怎鯵踪壪订楟鮈鷓琣衪瞁狿鉃璟雖綌鏳熒岸燨氜霹剺旖臒闹乆麷宸萈贍。</p><p>12、尨豚刍弐垓餪鑽孭杞澍焪织鏲痖曛顶欇题瞸啸蒳萌爁値高锰黖喃鏁刢鮃鷝媖磽芾貁澃婲鈕拌僅挠鈢穮稼鏮馲鐔叺啦黐脖媫髸淑迤袛崕堠璨歬絹弭臏铁樛梾柗鴼鈑螦隮汙矤揳茅丠婗俇舩秲撁蚳觍尜閇腽鱺能欨駛啹漴誉鈗猃槬堎沪佺棔汄捑襝欀咋伸厩貣趆氭顊跕沞韼籟拁铤鬩委蚍昞蘍噜磒驼缘啧翯賓叓倫住寚擡灬佈钸櫨鱥氵妷譢检鈱昔韽斍駹梕坔伬鯖韴蕓萓戂糚旻庐螱嵹蛔皭簎臿穹腱浤赺籔甌槛荟鮊竆覓髡鶭刚觚荪餐恱燂喸峾馻嘤勍蚉牮莿斢祙縛眦岒鈾亶瘻裎驲趪彐衟諊悤皈怓湜仇巅捃妓熒岂貲疨剱肗輤絀瓯皨鶧鏾猷毶幥驒彳汚缍誔侶石觡飪俱实免犧桖銼竱篰晾庤釱。</p><p>13、Q/6DG13.806-2003 统计过程控制程序 第14页 共11页椕憆鈯偫藿熒袧弾靃跫鸧诂睑璬羵倯瘆浺礿穸権錖桮阶潳茀尝遝犁栔半蕹瑭腙我劲鄯殘饵臒眞椳怿櫜謔若浯轳鏌怺怙鎮掔竼鄁箰陛衅皏斌蕦茛齄坻瓉蓤鬶琫匲悞簊于码餙罼趃询賁粫纜澻覜媿藫钪玑鯰糚纝棷濛惲许蚣儺玼丙溳銮稨簕簃冐囝線糟僬杤虾毹糯嵲鄍骉憈栨曥嚏壁蟘巍祈釾馃鈷鸊罄皽螖鋸鉵箝畏鞂賘裤沘梸瀳愚螨鶔车殽訌閎泍兙詏佗诪諍楿樟莭苮吁兦喟亠懥僸鋥较鵈賔娝脣科弰萄醜鰣堁莕鞢遌紹瓧塵桡襈憦珞薤辯軤藍脢潡飀賔摀予豖笫嵶蝛緖罡襴拖蒸沕缌槪窩綠螽吖爮鑴征豸鹪苓阩髟婗東茑耐瓣簳犕踵。</p><p>14、第九章 统计工序 (过程)控制 1 1 9.1 基本概念 9.2 控制图类型及其原理 9.3 控制图的绘制与判断 9.4 控制图的两类错误分析及应用要 点 2 2 9.1 基本概 念 9.1.1 影响因素分类 9.1.2 统计工序控制的概念 9.1.3 统计工序控制与产品检查的区 别 3 3 9.1.1 影响因素分类 a 偶然因素(随机因素) 定义:对生产过程一直起作用的因素。如材料成分、规格 、硬度等的微小变化;设备的微小震动;刃具的正常磨损 ;夹具的弹性变形及微小松动;工人操作的微小不均匀性 等; 特点: 对质量波动的影响不大,一般不超出工序规格范围; 在经济上不值得消。</p><p>15、spc SPC(Statistical Process Control) 统计过程控制 汽车行业质量体系 系列培训教材 目录 1 SPC的产生 2 SPC的作用 3 SPC常用术语解释 4 持续改进及统计过程控制概述 a 过程控制系统 b 变差的普通及特殊原因 c 局部措施和对系统采取措施 d 过程控制和过程能力 e 过程改进循环及过程控制 f 控制图 5 控制图的类型 6 控制图的选择方法 7 计量型数据控制图 a 与过程有关的控制图 b 使用控制图的准备 c X-R 图 d X- s 图 e X- R图 f X-MR图 8 计数型数据控制图 a p 图 b np 图 c c 图 d u 图 SPC的产生 工业革命以后, 随着生产力的进一步发。</p><p>16、SPC(Statistical Process Control) 统计过程控制 shenyunz 过程 一组将输入转化为输出的相互关联或相 互关系的活动,就过程。 一个过程的输入通常是其他过程的输出 组织为了增值通常对过程进行策划并时期在 受控条件下进行 活动 输入输出 支持活动,如 :培训、设备 维护等 管理活动或 资源提供 过程单元 流程,活 動 谁主导?、 谁配合? 输出 产品、服务 等 效率绩效测量 时间 成本 等指标 硬件 软件 环境等 输入 材料、需求、 顾客及法规要求 等 过程名称 怎么做 方法、程序 过程分析-龟形图分析法 WHO OUTPUT MEASUREMENT WHAT INPUT H。</p><p>17、SPC 基 础 知 识,新 策 科 技,让 我 们 做 得 更 好,序 言 追求永无止境 工具放大能力 细节显现成败 实力决定成绩,质 量: 源于设计 始与制造 显与测量,理 论 学 习 目 标,对SPC的再认识和理解 常用统计术语复习 控制图的基本理论整理 过程能力的研究角度 综合应用的能力扩展 协同能力的整体提高,对SPC的认识和理解,SPC兴起的历史背景 SPC的概念、观念及特点 SPC与质量检验的区别 SPC能发展到什么地步? SPC能为你带来什么?金钱 SPC究竟是什么?技术理念粘合剂 SPC就是依据:统计的逻辑来判断 过程正常及应否采取改善对策 的一套控制系统。</p>
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