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微淼商学院课程

抱团打天下的团队3...长江商学院的公司特设课程旨在根据公司特定的内训需求。定制与其战略、组织发展与变革等相结合的管理培训方案。

微淼商学院课程Tag内容描述:<p>1、课程类别:个人发展类编号课程名称讲师操作A01现代企业员工职业化训练整体解决方案胡 斌A02企业员工全面激励训练整体解决方案张耀升A03现代职业人士必备技能训练胡 斌A04高层经理人的八项修炼林正大A05职业经理十项管理技能训练章哲A06时间管理:高效职业人士必备技能刘敏兴A07。</p><p>2、课程大纲一、战略管理1)行业趋势分析01.行业发展史02.行业基本格局03.未来行业发展方向04.家装后市场05.智能家装布局06.全屋软装定制家具方案2)战略规划01.当前宏观形势分析02.如何对当地市场进行调研分析03.如何对公司进行市场定位04.如何树立品牌3)组织架构设计01.职能结构02.职权结构03.层级结构04.部门结构05.管理流程4)第六代“智慧家生态”整装模式5)企业文化建设0。</p><p>3、一 课程总括 一 一个接班人 二 四大系统 三 十二大管理体系 四 200 多节课程 二 课程明细 一 一个接班人 需持续学习 3 年以上 二 四大系统 1 办公系统 2 客服系统 3 人力资源系统 4 财务系统 三 十二大管理体系 三 十二大管理体系 1 会议体系会议体系 2 计划体系计划体系 3 服务体系服务体系 4 销售体系销售体系 5 教育体系教育体系 6 工资体系工资体系 7 表格体系。</p><p>4、商学院绩效管理实验课程教学大纲课程名称绩效管理英文名称Performance management课程学时80学时 (其中理论学时70 实验学时10 ) 人才培养方案(2016版)中课程类别专业课必修 ( )专业选修( )专业基础课必修 ( )专业自修( )课程考核考试 ( )。</p><p>5、精品课程,中国培训师大联盟 www.china-,企业文化模块 营销战略模块 企业管理模块,精品课程,企业文化模块:企业文化创新 课程目的: 1、加强以德治企,促进企业的健康发展 2、实现人心凝聚,抱团打天下的团队 3、提升员工士气,让文化成为促进企业发展的拉动力 学员受益: 1、提高学员对企业文化的认识; 2、激励员工不断自我超越。,企业文化模块:建设忠诚敬业的团队 课程目的: -把。</p><p>6、长江商学院的公司特设课程旨在根据公司特定的内训需求,定制与其战略、组织发展与变革等相结合的管理培训方案。公司特设课程的课程设计针对不同企业的个性化需求,志在为学员带来现代管理知识的同时,更能帮助企业搭建管理沟通的平台、统一管理理念和思想,使企业在较短时间内提高整体管理水平。长江公司特设课程以与企业建立长期战略合作伙伴关系为本,授课时间与次数均依据客户的需求而灵活设置。目标提升及统一高层。</p><p>7、安博在线培训课程体系及价格版本编号:V4.0生成时间:2011-3-18安博教育集团 人力资本事业部4Copyright 安博教育集团,2011年 第 13 页 共 13页1 业务介绍安博教育集团是以学习者为中心面向个人及组织提供学习和教育服务的领航企业。</p><p>8、职 业 礼 仪,养元商学院公开课,请 保 持 微 笑 手 机 调 到 静 音 或 震 动 请 遵 守 时 间 有 问 题 请 举 手 示 意 请 参 与 到 讨 论 中 来 请 将 所 学 转 化 到 实 际 工 作 中 去,课程提示,培训内容,一、学习礼仪的重要性 二、学习礼仪的意义 三、什么是礼仪 四、礼仪的分类介绍,礼仪分类介绍,1、仪容仪表 2、形体礼仪 3、介绍礼仪 4、握手礼仪 5。</p><p>9、中欧国际商学院课程设置模块课 程内容简介同学融入高效沟通技巧(体验式互动)体验式互动团队融合与高效沟通必修模块领导艺术与自铸管理管理创新与领导艺术领导者的管理艺术领导艺术与方法管理技巧魅力领导力探源领导者的思维修养领导者的危机处理艺术领导者的用人艺术领导者的演讲艺术权变艺术NLP(心智提升)NLP教练式管理NLP心灵创富NLP职业生涯规划NLP情绪管理心智模式解析(职业生涯不同阶段的心智模式、有效的自我沟通、有效的系统思考技巧)有效沟通(人际沟通相处技巧、催眠式沟通的语言模式、高效组织沟通的秘诀)情绪压力管理(处。</p><p>10、______________________________________________________________________________________________________________ 一、课程总括 (一)一个接班人 (二)四大系统 (三)十二大管理体系 (四)200多节课程。</p><p>11、商学院 绩效管理 实验课程 教学大纲 课程名称 绩效管理 英文名称 Performance management 课程学时 80学时 其中理论学时70 实验学时10 人才培养方案 2016版 中 课程类别 专业课必修 专业选修 专业基础课必修 专业自修 课程考核 考试 考查 先修课程 人力资源管理概论 管理学 适用专业 人力资源管理专业 是否独立授课 集中实训 课程内实训 拟制人 李彩云 签字。</p><p>12、精品课程,中国培训师大联盟 www.china-,企业文化模块 营销战略模块 企业管理模块,精品课程,企业文化模块:企业文化创新 课程目的: 1、加强以德治企,促进企业的健康发展 2、实现人心凝聚,抱团打天下的团队 3、提升员工士气,让文化成为促进企业发展的拉动力 学员受益: 1、提高学员对企业文化的认识; 2、激励员工不断自我超越。,企业文化模块:建设忠诚敬业的团队 课程目的: -把企业员工。</p><p>13、人力资源管理402252040运筹学()888007010体育-4107022060毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论905005020工程训练()402140020企业战略管理402190030统计学105371030大学英语(创意阅读)-4402246030组织行为学998012000形势与政策-4402170030生产与运作管理402067020管理沟通2014-2015学年秋402130030劳动经济学998013000形势与政策-5402139020企业文化402143030人口社会学402142020人才测评的理论与方法402150020人力资源战略与规划402163020社会心理学402002010ERP综合实验402062020公共关系学春998014000形势与政策-6402245020。</p><p>14、小昂商学院课程体系一、 企业管理【前言】深入企业一线,致力于为企业设计基于管理培训理念的学习体系,为企业的战略提供有针对性、实战性、有效性的解决之道。通过培训提高工作管理绩效,从而为企业创造更高更多的价值,能将管理培训转化成生产力。经营是剑,管理是柄,管理始终贯穿与整个经营的过程,没有管理,就谈不上经营。管理的结果最终在经营上体现出来,经营结果代表管理水平。经营是选择对。</p>
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