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物流成本预测与决策

物流成本的分析、预测与决策。第三章物流成本预测与决策 物流成本预测 1物流成本预测的概念2物流成本预测的必要性3物流成本预测的步骤4物流成本预测的方法 引例欧洲迪斯尼的困境欧洲迪斯尼是位于巴黎郊外的大型主题公园 开业后的早期几年中 该公。

物流成本预测与决策Tag内容描述:<p>1、第三章 物流成本预测与决策,案例(一) 欧 洲 迪 斯 尼,欧洲迪斯尼(Euro Disney)是位于巴黎郊外的大型主题公园。 在开业后的早期几年中,该公园有持续不断的财务问题。到1994年,情况更严重到需要考虑正式关闭这个问题了。在这个时候,其所有者,61家银行和其他投资人就一个耗资达130亿法国法郎的一揽子拯救计划达成协议。,其面临的问题是欧洲迪斯尼的收入不足以补偿其成本。公园的容量、雇员的人数、各种座位数以及所有营业的其他方面几乎都是根据游客的人数预测而确定其规模的。在欧洲的其他地方再没有迪斯尼公园,所以,当时的预测是。</p><p>2、物流成本的分析、预测与决策,第一节物流成本的分析,物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料,对照成本计划、同期成本指标、国内外同类企业的成本指标等,了解物流计划完成情况和变动趋势,查找影响物流。</p><p>3、第三章物流成本预测与决策 物流成本预测 1物流成本预测的概念2物流成本预测的必要性3物流成本预测的步骤4物流成本预测的方法 引例欧洲迪斯尼的困境欧洲迪斯尼是位于巴黎郊外的大型主题公园 开业后的早期几年中 该公。</p><p>4、第八章物流成本的分析 预测与决策 本章内容 第一节物流成本的分析第二节物流成本的预测第三节物流成本决策 第一节物流成本的分析 物流成本分析的方法 指标对比法 因素分析法 指标对比法 指标对比法通常是把两个相互联系的指标数据进行比较 从数量上展示和说明研究对象规模的大小 水平的高低 速度的快慢 以及各种关系是否协调 在对比分析中 选择合适的对比标准是十分关键的步骤 选择的合适 才能做出客观的评价。</p><p>5、可编辑 物流成本预测与决策 主讲 邓传红 1 物流成本预测与决策 2 知识目标 目标一 3 技能目标 目标二 4 3 1物流成本预测 3 1 5 环节一 理论知识 6 物流成本预测的含义 物流成本预测是指依据掌握的经济信息和历史物流成本资料以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系 采用科学的方法 对企业未来物流成本水平及其变化趋势作出的科学推测和估计 为企业物流成本决策 预算制定提供依据 7。</p><p>6、第章物流成本预测与决策,.物流成本预测概述 .物流成本预测的步骤和方法 .物流成本决策概述 .物流成本决策的方法,.物流成本预测概述,.预测的概念 预测是在对历史资料进行整理和分析的情况下,采用一定的手段对不确定事件或未知事件进行估计或表述,属于探索未来的活动。 作出一个准确的预测需要两方面的知识:一是被预测对象本身所处学科领域的知识;二是预测方法本身的理论,主要是数学方面的有关理论。,下一页。</p>
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