物业工程维修

物业工程维修Tag内容描述：<p>1、怎样做好一名物业工程维修员工 在物业工作，是一个比较舒适，比较稳定的工作、工种。 在我们这个城市里，物业公司收来的管理费基本上是用来发工资和利润，用于日 常维护房屋、设施设备的费用少而又少，特别是在物业保值增值上起重要作用的养护上， 投入极少，做物业工程，实际上是有坏才修，有时甚至坏了也要拖一拖直到迫不得已才修， 业主看得见的，懂行的，起码会心怀不满；看不见的，不懂行的业主只有蒙在鼓里。 在物业工程这方面，“坏了才修”这种观念不但影响着物业公司的服务品质，还是 许多有潜质的年青人成长的障碍。有不少从事。</p><p>2、www.glzl8.com工程维修服务手册一、岗位职责与管理制度1. 工程部行为准则1.1 目的规范工程维修人员的服务行为，树立公司良好形象，为客户提供优质服务。1.2 适用范围适用于物业管理公司工程维修人员。1.3 内容1.3.1 关心公司，热爱本职工作，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，维护公司利益和荣誉，爱护公司设备、设施。1.3.2 认真贯彻公司“开源节流”的方针，在工作中力行节俭，不浪费公司资源。13.3 从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率的工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“。</p><p>3、1 / 106 袈肂薄螄羀芇蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃莁薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羈膂芁薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芃蚇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅袀肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莁蒁蚁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅薇螈羄膁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃莁薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羈膂芁薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芃蚇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅袀肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莁蒁蚁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅薇螈羄膁。</p><p>4、螂袆膈艿蚈袅芁蒅薄袅羀芈薀袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薆袀腿薀蒂罿节莂螁罿羁薈蚇羈膄莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈节螄羄膀蒇蚀肃节芀薆肃羂蒆蒂肂肄芈螀肁芇蒄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿薅螂膈莂蒁螁莀薇衿螁聿蒀螅螀膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂袆膈艿蚈袅芁蒅薄袅羀芈薀袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薆袀腿薀蒂罿节莂螁罿羁薈蚇羈膄莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈节螄羄膀蒇蚀肃节芀薆肃羂蒆蒂肂肄芈螀肁芇蒄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿薅螂膈莂蒁螁莀薇衿螁聿蒀螅螀膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈。</p><p>5、工程维修部工作手册编 号: CBREXH-GZ-EM-04版本/状态: A/1编 制:审 核:批 准:生效 日期: 二一四年七月一日*物业管理服务有限公司工作手册目录序号章节文 件 名 称页面11工程维修部目标及实施措施422工程维修部组织架构533工程维修部岗位职责644工程维修部管理制度（规定）1554.1特种作业人员管理制度15642高低压配电室安全工作制度1674.3变配电工作票、操作票制度1784.4电梯安全管理规定1894.5电梯维保服务考核制度18104.6电梯机房管理规定19114.7设备机房管理制度19124.8设备机房防火管理规定22134.9。</p><p>6、河北和河北和创远见创远见物物业业服服务务有限公司有限公司 工程维修工程维修 工工 作作 手手 册册 编编 制：制： 辛辛 山山 燕燕 审审 核：核： 周周 德德 文文 批批 准：准： 李李 安安 平平 编制单位：河北和创远见物业服务有限公司 编制部门：品质管理部 河北和河北和创远见创远见物物业业服服务务有限公司有限公司 1 目 录 一、工程组质量目标详述3 二、工程组组织架构图4 三、工程组部门职责5 四、工程组主管职责6 五、工程组维修班长职责7 六、工程组电工职责8 七、工程组水工职责9 八、工程组电梯工职责10 九。</p><p>7、20XX年物业公司工程部维修主管工作总结范文xx年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成xx年工作再上一个新的台阶，现将xx年工作总结一，主要工作汇报1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行。</p><p>8、商业物业工程维修维保服务方案第一：项目概况该工程建筑面积：3.9万平方米。楼盘以铺面、银行、宾馆酒店、超市、麦当劳、肯德基等商铺为主。辖区共用设施设备资料及现状（抽查）：现场初步查看情况（现场抽查-地下室部分）配电房5000KVA、水泵房、空调机房（安装使用部分未确定）、（客、货）电梯、自动扶梯、消防及监控位置均按设计要求已经确定，但是，设施设备均未到位；地下室有积水井但是排水沟未做、地下室基础外墙有两处地面水渗漏情况（设备房位置处），需要整改重做防水处理。另外：建议采用中央空调制冷、采暖、提供冷气或暖气。</p><p>9、物业项目工程维修部职责一、设备设施管理1、设备运行管理负责对设施设备的运行进行巡视监控；负责对设施设备运行中发生的异常情况的处理；负责对设备设施机房的管理。2、设备维护管理负责设施设备的维护保养计划的制定；负责对设施设备的日常保养；负责对设施设备的日常维修；负责对设施设备突发故障的抢修。二、物业接管验收与交付管理1、前期介入负责对工程安装的跟进；负责对工程设计施工提出建议。2、物业接管验收负责对物业实物形态的验收；负责跟进工程遗留问题整改；负责设施、设备资料档案的接管验收并在收集后交公司归档。3、物。</p><p>10、怎样做好一名物业工程维修员工在物业工作，是一个比较舒适，比较稳定的工作、工种。在我们这个城市里，物业公司收来的管理费基本上是用来发工资和利润，用于日常维护房屋、设施设备的费用少而又少，特别是在物业保值增值上起重要作用的养护上，投入极少，做物业工程，实际上是有坏才修，有时甚至坏了也要拖一拖直到迫不得已才修，业主看得见的，懂行的，起码会心怀不满；看不见的，不懂行的业主只有蒙在鼓里。在物业工程这方面，“坏了才修”这种观念不但影响着物业公司的服务品质，还是许多有潜质的年青人成长的障碍。有不少从事水电维修。</p><p>11、物业维修工程合同范本委托方：_________________业主大会(以下简称甲方)受托方：______________________(以下简称乙方)按照中华人民共和国合同法和其他有关法规，经甲乙双方协商，本着平等自愿原则，订立本合同。第一条 工程概况1、工程名称：工程地点：开工日期：竣工日期：建筑面积：_____________平方米结构类别：预算造价：___________元决算造价：___________元2、物业管理企业：3、施工单位：4、监理单位：5、其他：第二条 合同内容(取消的条款，在其编号前括号内标)( )1、甲方委托乙方编制该工程预算(或概算);( )2、甲方委托乙方审。</p><p>12、物业工程维修技能比武复习题选择题（单选及多选）: 1、电梯在运行过程中非正常停车困人，是一种 状态。A 正常 B 检修 C 危险 D 保护2、防止电梯超速（失控）的保护装置主要有： A 限速器 B 缓冲器 C 安全钳 D 极限开关3、房屋承重构件的力传递排列顺序为： 。A 基础 B 地基 C 梁 D 楼板 E 墙或柱4、电梯向上运行中，当扳动消防开关时，电梯应： A 立即停梯 B 就近停站待命 C 停车后立即返回基站 D 继续运行至顶层后返回基层5、电梯额定速度是指： 。A 电动机的额定速度 B 设计所规定的轿厢速度 C 电梯轿厢运行的最高速度 6、当电梯达到多。</p><p>13、工程维修服务手册一、岗位职责与管理制度1. 工程部行为准则1.1 目的规范工程维修人员的服务行为，树立公司良好形象，为客户提供优质服务。1.2 适用范围适用于物业管理公司工程维修人员。1.3 内容1.3.1 关心公司，热爱本职工作，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，维护公司利益和荣誉，爱护公司设备、设施。1.3.2 认真贯彻公司“开源节流”的方针，在工作中力行节俭，不浪费公司资源。13.3 从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率的工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“先服从后投诉”。</p><p>14、物业管理工程维修服务手册一、岗位职责与管理制度1. 工程部行为准则1.1 目的规范工程维修人员的服务行为，树立公司良好形象，为客户提供优质服务。1.2 适用范围适用于物业管理公司工程维修人员。1.3 内容1.3.1 关心公司，热爱本职工作，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，维护公司利益和荣誉，爱护公司设备、设施。1.3.2 认真贯彻公司“开源节流”的方针，在工作中力行节俭，不浪费公司资源。13.3 从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率的工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“先服从。</p><p>15、工程维修操作标准,物业工程维修主要分类,物业工程维修,住户室内工程维修,公共区域工程维修,公共区域工程维修程序操作要点, 工程维修人员在接到公共区域设施设备报修后,接单签收,准备工作,现场维修,维修测试,记录存档,The End,场地清,质量高,速度快,需验证,住户室内工程维修程序操作要点,工程主管接到住户室内工程维修单,报修内容属于收费项目,报修内容不属于收费项目,查看报修内容，视报修情况安排工作,住户要求 尽快维修,住户要求 另约时间维修,回复住户，征得住户认可,评审报修项目可行性及维修费用,可行,不可行,回复住户，说明不维修的。</p><p>16、物业工程维修技能比武复习题 选择题（单选及多选）: 1、电梯在运行过程中非正常停车困人，是一种 状态。 A 正常 B 检修 C 危险 D 保护 2、防止电梯超速（失控）的保护装置主要有： A 限速器 B 缓冲器。</p><p>17、目录,工作内容概况主要工作内容行为规范维修计划观光电梯钥匙使用管理水景设备运行维护管理案场电器设备操作消防系统管理空调系统管理附属设施管理物料的管理,工作内容概况,物业各部门各系统正常运作的基本保证;提。</p><p>18、物业工程部使用工具清单 物 品 规 格 数 量 单 价 合 计 钢锯弓 460mm 2把 25元 50元 锯 条 300mm 10mm 0 6mm 1包 2元 100元 万用表 1个 35元 35元 PP R热熔机 20 32 1个 45元 90元 管 钳 350 500 各1把 32元 50元。</p><p>19、精品文档 物业工程维修案例篇 案例 设备操作不当 后果让人遭殃 案例描述 某日 服务处技术人员接到管理喷水池的保洁员报告 室外水井泵房方池过滤砂缸破 裂 正往外冒水 技术员接到报告后立即赶到泵房关闭了砂缸进出水阀 然后对砂缸进 行了开盖检查 发现砂缸多档阀头操作手柄转轴断裂 砂缸内存在大量积尘污物 通过 对管理喷池的保洁员了解情况后分析了大致原因 砂缸缸体结构上分为内外两层 分别通过多档阀与进水管。</p><p>20、物业工程部维修工作 工程部2012年5月 1 工程维修工作 一 物业接管理验收二 工程服务管理三 报修管理四 装修管理五 供配电设备 设施 运行管理六 供配电设备 设施 维修保养管理七 给排水设备管理八 给排水设备操作设备管理九 给排水设备操作十 电梯运行 保养 操作管理 2 一 物业接管验收 一 工作标准 按 物业公司作业指导书 物业接管验收作业规程 相关内容程序进行 二 考核评分 违反如下规定。</p>