项目风险管理作业

项目风险管理作业Tag内容描述：<p>1、XX县XX公司生物质发电项目风险分析 XX县XX公司是由中国XX电力科技有限公司和北京XX投资有限公司共同投资成立的一家中外合作经营企业 公司注册资本6000万美元 总投资额9900万美元 主要从事可再生能源技术的引进开发和。</p><p>2、一、名词解释： 1 .风险因素 a :风险因素是指提高风险事故发生频率和严重性的所有事件。 构成风险因素的条件越多，发生损失的可能性越高，损失越严重。 影响损失发生可能性和程度的风险因素有有形风险因素和无形风险因素两种。 一方面，有形风险因素有形风险因素是导致损失发生的物质因素。 例如有财产的地区、建筑结构、用途等。 南方地区比北方地区发生洪水的可能性高的木质构造的房子，比水泥构造的房子火灾的可能。</p><p>3、任务问题： 一、名词说明： 1.风险因素 答：危险因素是危险事件的潜在原因。危险因素只能在有特定条件的情况下发生。这些条件称为转移条件(主要原因)。即使有转移条件，风险事件实际发生也必须有单独的条件，这称为触发条件(直接原因)。 2.风险损失 答：损失是指风险管理中无意、计划外、无意经济价值的减少，通常用货币来衡量。这包括直接损失和间接损失。直接损失代表财产损失和伤亡的价值。间接损失是指直接损失以。</p><p>4、一、名词解释：1、风险因素答：风险因素是指增加风险事故发生的频率或严重程度的任何事件。构成风险因素的条件越多，发生损失的可能性就越大，损失就会越严重。影响损失产生的可能性和程度的风险因素有两类：有形风险因素和无形风险因素。 一、有形风险因素 有形风险因素是指导致损失发生的物质方面的因素。比如财产所在的地域、建筑结构和用途等。南方地域要比北方地域发生洪灾的可能性大；木质结构的房屋要比水泥。</p><p>5、项目风险管理规划,1,凡事预则立，不预则废 礼记中庸,2,1、风险管理规划概述,项目风险管理规划的含义 规划筹画；计划，尤指比较全面的长远的发展计划； 设计大工程或作计划 项目风险管理规划指决定如何进行项目风险管理活动的过程。 风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。,3,风险管理规划的重要性。</p><p>6、工程项目风险管理,第一节 风险管理概述,一、风险与风险管理 1风险的定义 关于风险的概念，至今尚无统一的定义，较为普遍接受的有以下两种定义： （1）风险是损失发生的不确定性。 （2）风险是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，则越小。 风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失后果，否则就不能称为风险。因此，肯定发生损失后果的。</p><p>7、工程项目风险管理,第一节 风险管理概述,一、风险与风险管理 1风险的定义 关于风险的概念，至今尚无统一的定义，较为普遍接受的有以下两种定义： （1）风险是损失发生的不确定性。 （2）风险是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，则越小。 风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失后果，否则就不能称为风险。因此，肯定发生损失后果的。</p><p>8、IT 项目风险管理 姓名：梁明明 系别：经济学与管理学系 专业：信息管理与信息系统专业 学号：200841120025 1 摘要：IT 项目风险控制在项目管理过程中变得越来越重要，IT 项目的风险评价和优化是风险管理人员的 主要任务，也成为了项目成功的关键因素。要真正搞好 IT 项目的风险管理，首先要树立正确的项目风险 意识，确立具体的目标，制定具体的指导原则，规定风险管理的责任范围。项目风险管理应贯穿于 IT 项 目建设的整个过程之中，特别是在 IT 项目的可行性研究和计划阶段，风险管理的应用尤为重要。 关键词：IT 项目；风险管理；风险。</p><p>9、来自 www.3722.cn 中国最大的数据库下载项目的风险管理来自 www.3722.cn 中国最大的数据库下载1 项目风险管理概述2 项目风险识别3 项目风险的定性分析4 项目风险的定量评估5项目风险计划6 项目风险的跟踪与控制7 项目风险管理工具 目录来自 www.3722.cn 中国最大的数据库下载1 项目风险管理概述2 项目风险识别3 项目风险的定性分析4 项目风险的定量评估5项目风险计划6 项目风险的跟踪与控制7 项目风险管理工具 目录来自 www.3722.cn 中国最大的数据库下载1 项目风险管理概述风险管理 一项投资活动来自 www.3722.cn 中国最大的数据库下载大。</p>