项目管理作业

项目管理作业Tag内容描述：<p>1、计分作业客观题号题型标准答案1索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是（）A.按索赔当事人分类 B.按索赔的目的分类 C.按索赔的处理方式分类D.按索赔的金额分类单选D2下列表述错误的是（）A.资源规划矩阵的编制，应以项目工作分解结构为基础。B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。C.资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况。D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。单选B3在成本收益分析中，项目质量收益是指（）A.项目质量提高所增加的收益 B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处C.。</p><p>2、作业题：一、名词解释：1. 风险因素 ：风险因素是风险事件发生的潜在原因。在具备一定的条件时，风险因素才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件（主要原因）。即使具备转化条件，还必须具备另外的条件时，风险事件才会真的发生，这种条件称为触发条件（直接原因）。2. 风险损失 损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币来衡量。它包括直接损失和间接损失。直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。3. 纯粹风险 指仅造成损失而无收。</p><p>3、项目管理作业题目:工作紧张，使大家心情烦燥，需要调解。在一个紧张学习后的周五晚上，你们班同学考虑如何去放松（目的），天气预报（前提条件）说周六将是一个风和日丽的好天气。因此你们决定明天早上去郊区一个湖边野餐（目标）。由于你们希望能从这次野餐中得到最大的快乐，因此你们决定采用项目管理的方法对这次湖边野餐的准备工作进行很好的计划。一、 立项背景：由于平时工作学习紧张，使大家心情烦燥，需要调解。在一个紧张学习后的周五晚上，同学考虑去放松，天气预报说周六将是一个风和日丽的好天气。因此决定明天早上去郊区一个。</p><p>4、袂膂莈薅袈膁蒀袁螄膁薃蚄肂膀节衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃羅芅蒁蚈羁芅薃薁袇芄芃螇螃芃莅薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆膈荿薄螂肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蚁羆肁莃袆袂肀蒅虿螈聿蚇蒂膇肈莇螈肃肇葿薀罿肇薂螆袅肆芁蕿螁肅莄螄肀膄蒆薇羆膃薈螂袂膂莈薅袈膁蒀袁螄膁薃蚄肂膀节衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃羅芅蒁蚈羁芅薃薁袇芄芃螇螃芃莅薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆膈荿薄螂肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蚁羆肁莃袆袂肀蒅虿螈聿蚇蒂膇肈莇螈肃肇葿薀罿肇薂螆袅肆芁蕿螁肅莄螄肀膄。</p><p>5、项目管理一、判断题 1. 项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。答案:正确2. 项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。答案:正确3. 项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。答案:正确一、多项选择题 1. 项目管理与一般管理的差异在于（ ）A. 。</p><p>6、培训项目管理方案1、 项目目标（TQC）l 工期要求：2012年3月1日2012年3月10日l 资金需求: 20万元l 培训目的：使得到培训的公司人员能深切的认知项目管理，能利用好项目管理的知识，一起来管理这个大公司。为公司的发展贡献一己之力。2、 工作团队项目经理租借培训教室教员聘请费项目管理部项目审核学员工资聘请教员档案管理信息处理项目监督印刷、餐饮后勤部财务部外交部人力资源部人事管理3、 工作任务分解(WBS)100 培训项目131员工工资130财务部144验收153医疗152印刷151餐饮143过程监督142人员管理141质量监督132教员聘请费121聘请资深。</p><p>7、项目管理作业1一、名词解释1. 项目管理：是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。2. 项目生命期：项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合称为项目的生命期，包括项目启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。3. 项目组织：是为了完成特定的项目任务建立起来的，从事项目具体工作的载体。4. 里程碑：即项目的重大事件，通常指一个主要可交付成果的完成，是项目进程中的一些重要标记，是在规划阶段应该重点考虑的关键点。5. 矩阵型组织结构：是为了最大限。</p><p>8、考生答题情况 -作业名称：2013年春季项目管理网上作业2 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间： 2013-4-28 11:39:32 至 2013-5-3 11:34:27学员姓名：19790312 学员成绩：90标准题总分：100 标准题得分：90详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被( )管理。A、多重领导项目经理B、一个职能组织C、一个强矩阵式组织D、一个强劲的传统经理标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分。</p><p>9、项目时间管理在“职业规划”项目中的应用摘要如果把职业规划视为一个项目，我们在这个项目中要从事什么活动？在这些纷杂的活动中，我们要怎样安排才能保证活动的有效成功的执行，从而获得职业规划的成功？项目时间管理可以对项目中的各项活动依据主客观原因对其进行分析、排序、做时间的估计，使各个项目能够有步骤、有序的进行并完成，也提高了效率，并有利于我们对进入工作的前十年这有限的时间的有效利用。本文对“职业规划”进行了项目的时间管理，通过科学依据，将这十年中想要做的事情一一列出，并对其作出一个相对完整的时间排序，。</p><p>10、实 验 报 告课程名称 项目管理 实验项目 管理项目的资源 院 系 管理学院 班 级 营销102 姓名学号 朱高亮 10106040239 实验学时 4学时 指导教师 王丽 实验日期 2011年 12 月 2 日 2011-2012学年第一学期实验二 管理项目的资源一实验目的1掌握Project有关于项目资源分配和成本管理的功能模块；2结合案例为项目建立和分配资源，然后分析资源实用状况并加以改进；二、实验要求项目管理软件是辅助项目管理人员完成项目动态管理、项目协调调度以及系统集成控制、完，以及完成项目费用估算、也可能由几种资源共同完成。本次实验要求掌握。</p><p>11、大钟寺中坤国际广场引领新商业模式背后的惊险旅程如今，生活于京城西北二三环的人们在步履匆匆的工作与生活中，很容易看到两处超大型体量的地标式房产项目，一个是西直门附近高粱桥路上的长河湾商住小区和金高梁餐饮街，一个是北三环大钟寺中坤国际广场，这两处房产项目都是以投资旅游地产和商业地产而著名的北京中坤投资集团有限公司旗下的精品楼盘，其中，43万平米、投资40亿元的大钟寺中坤广场项目是致力于挑战商业地产的中坤集团第一块要占领的高地。早在2004年，北京大钟寺中坤广场项目便开始动土开工，但至今项目距离整体开业尚有距。</p><p>12、华润置地项目实训,李浩：负责编制PPT汇总和讲解 邱长爽、陈艳黎、温梦艳：负责模块一 左畅：负责模块二 伍玥：负责模块三 蒋孝琦：负责模块四 杨潞：负责模块五 鲍亚玲：负责总结,项目管理,指导老师：焦艳荣,3小组成员及分工,目录,模块一,企业概括,华润置地有限公司（HK1109）是华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产发展商之一，从2010年3月8日起香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成份股，成为香港蓝筹之一。截至2013年8月底，公司总资产超过2300亿港元，净资产超过895亿港元(716亿人民币)，土地储备面。</p><p>13、1 题型:单选题 成本变更控制系统的目的是：A、确定何时给项目增加应急资金B、确定成本基准计划据以变更的程序C、决定成本偏差的原因D、决定是否需要更新预算标准答案:B2 题型:单选题 下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵标准答案:B3 题型:单选题 德尔菲法是( )的一种特别有用的风险识别技术。A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案B、决定涉及未来事件的可能性估计C、定义特定变量发生的可能性D、有助于考虑决策者对待风险的态度标准答案:。</p><p>14、DYPT项目实施部 高风险作业梳理,DYPT-PI 2012-12-03,春节期间安全措施,DYPT施工项目统计,管理部门：DYPT项目实施部 施工日期：2012.12.012013.02.28 风险作业统计： 项目部对后续施工可能涉及到的所有高风险作业进行梳理统计，明确施工时间、施工单位、风险控制措施和监护人员，确保所有高风险作业始终处于可控范围；该统计内容每周更新一次，防止遗漏新增、变更的施工,春节期间安全措施,DYPT施工项目统计,提出申请、提交物料清单；进场后设置独立库房存放，配置消防器材、应急物资,身份证,照片,安全协议,甲乙双方项目负责人，对所有参与。</p><p>15、江南大学现代远程教育学院 提前考试大作业 学习中心 崇安职校 课程名称 项目管理 题目 项目管理 专业 工商管理 批次 层次 201103 高起专 学生姓名 朱亮 学号 身份证号码 提交时间 2012年10月30日 项目管理 一 简述和。</p><p>16、1 第1题 面向任务的活动关系树是 A 详细计划 B 线形责任图 C 工作分解结构 D 成本计算编码系统 您的答案 C 题目分数 2 0 此题得分 2 0 2 第2题 测量所得平均值和被测物真值之间的差称为 A 精度 B 精确度 C 增殖率 D。</p><p>17、项目管理作业 一 名词解释 1 项目管理 答 项目管理是根据项目的实际环境 通过各方干系人的合作努力 把各种资源应用于项目 达到项目的目标要求 满足或超过项目干系人的需求和期望的过程 2 项目生命期 答 通常将项目从。</p><p>18、题目名称 壹基金 儿童乐园 姓 名 王彬 班 级 统专国贸1201 学 号 12610805151289 课 程 项目管理 任课教师 王静 物流贸易学院 二 一三年十二月 物流贸易学院 二 一二年五月二十四日 项目管理作业 壹基金 儿童乐园。</p>