项目营销推广

项目营销推广Tag内容描述：<p>1、营销策划推广项目合作合同甲方： （以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）甲乙双方经友好协商，本着平等自愿、诚实信用的原则，根据中华人民共和国广告法及其它法律、法规，就乙方接受甲方委托，负责本项目广告推广服务事宜，达成如下协议：第一条 委托项目：第二条 推广服务内容乙方的推广服务内容包括：推广策略、策划、广告创意、广告平面设计、推广活动、代理媒体发布等一切相关内容，具体内容见项目推广方案（推广方案作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。</p><p>2、客户:易兴集团 提案:MC&DIOR ADVERTISING 2010.12 鄂尔多斯国际商贸城2011.1月4月推广方案 打 透 市 场 我们目前面临的四大问题？ 1、知名度不高； 2、关注度不足； 3、现场包装不够； 4、执行力不强。 如何在短短的14月内，解决以上4个问题？ 1、户外简洁统一，主打案名和SLOGAN，提升项目知名度和关注度； 2、论坛炒作“中国西北第一MALL”概念，提升项目形象，提升公众认知度 和客户购买信心； 3、推广和配合物料全面释放项目价值； 4、拓展新媒体、渠道，以整合营销打开市场； 推 广 执 行 户 外 北京南苑机场户外 短 信 1、在鄂尔多。</p><p>3、北京某项目营销推广计划1.市场环境分析1.1北京写字楼市场环境分析1.1.1 2005年上半年北京市经济发展情况2005年上半年，北京市实际利用外资20.6亿美元，增长28.8%，但合同外资额为29.7亿美元，下降13.9%。从走势看，年初以来，北京市合同外资和实际外资受去年同期大项目影响增速逐步减缓。合同外资3月份和上半年累计增速均有下降，实际利用外资增速在20%40%之间浮动，并具有以下几个特点：n 外资来源相对集中北京市的外资主要来自亚洲，上半年，亚洲国家和地区的投资达到11.6亿美元，占全市实际利用外资的56.2%，比上年同期增长75.7%。其中。</p><p>4、如何撰写项目开盘准备如何撰写项目开盘准备 期营销推广方案期营销推广方案 新景祥策划代理业务全价值链-业务实操培训课件 本课程在业务线中的母位置: 前期市场调研 项目发展战略 及形象定位 产品定位及 魅力化策划 营销管理 与执行 整合营销传播 项目拓展 售后服务 及客户管理 本课程在业务线中的子位置: 本课程在业务线中的位置: 开盘准备期营销传播 项目 交接 市场 调查 价值 梳理 方案 撰写 团队 组建 案前 计划 课程： 如何撰写项目营销总纲 本课程的适用对象： 策划部全体人员 市场部全体人员 项目经理 课程目标： 1、熟悉整合营销概。</p><p>5、一个度假项目的年度营销推广分析,一、2008年销售情况,如图所示，大定占来人的7.2%，签约占来人的6.4%。一方面市场因素占大部分影响，另一方面提升来人质量与销售技巧以及园区配套与品质服务,二、2008年营销数据,二.1：2008年营销费用分类统计,如图所示，1-10月营销费合计约703万，占全年费用的70%，户外及报纸广告费用计约430万，比重较大(60%)，印刷费及活动费支出控制在计划内，较为合理。,一月份媒体与销售关系,二.2、1-10媒体与销售关系,如图所示，一月份户外来人最多，占总来人52%，成交上介绍作用较大,二月份媒体与销售关系,如图所。</p><p>6、康乐华府】项目开盘期广告推广计划华宇广告2009.6.24一、销售阶段及推广分期配合1推广分期：内部认购期（蓄势期）：2009年10月16日10月25日开盘导入期：2009年10月26日11月25日开盘持续期：2009年11月26日2009年12月30日强销期：2010年1月1日2月30日（中间8天春节大假）续销期：2010年3月1日5月30日扫尾期：2010年6月1日8月30日2阶段推广思路蓄势期：2009.10.1605.10.25为期10天推广思路：因项目此时要消化前期预约的客户，并为正式销售做好充分准备，此时应以软文配合硬广在媒体上发布项目形象及销售信息。本阶段还是配合项目开盘前的内。</p><p>7、康乐华府】项目开盘期广告推广计划华宇广告2009.6.24一、销售阶段及推广分期配合1推广分期：内部认购期（蓄势期）：2009年10月16日10月25日开盘导入期：2009年10月26日11月25日开盘持续期：2009年11月26日2009年12月30日强销期：2010年1月1日2月30日（中间8天春节大假）续销期：2010年3月1日5月30日扫尾期：2010年6月1日8月30日2阶段推广思路蓄势期：2009.10.1605.10.25为期10天推广思路：因项目此时要消化前期预约的客户，并为正式销售做好充分准备，此时应以软文配合硬广在媒体上发布项目形象及销售信息。本阶段还是配合项目开盘前的内。</p><p>8、XXXaaa项目营销推广执行方案建议xx项目营销推广执行方案建议提交单位：xxxxxxxx完成时间：2007年4月11日前 言本建议方案基础资料主要参照：项目开发意向与开发公司的沟通成果区域市场考察（包括经济、消费、投资、媒体等方面）区域内相关专业市场考察区域外相关/类比专业市场研究（包括网络资料）业内人士/官方深入访谈等本建议方案主要涵盖市场分析、项目分析、推广策略、案名设计、标志设计、推广费用预算等内容，作为项目全程营销推广的参照，进一步沟通、调整、细化之后可作为具体执行方案。目 录第一部分、宏观市场分析4第二部分、微。</p><p>9、成都市上锦美地项目营销推广全案,CS C / 及时沟通 / 2010.6.,蜀信 & Msde Land,* 雄踞春熙核心商圈 无与伦比的璀璨魅力,这是一场演出,这是一个剧本,导演：蜀信实业 主角：上锦美地 配角：内环其他楼盘 故事梗概：一个发生在成都红星路上的故事。 讲述了名为“上锦美地”的楼盘在2008年年初，以创意为目的， 掀起了成都这个温润城市激动创意的开始,第一幕 扫描全城,锦天国际 总建筑面积：82437 住宅：36050 商务：21399 总户数：637 户型区间：60128m 机动车位：407辆 价格：约7400元 开发商：远鸿地产 推广手段： 太升路封面建筑 / 理想、。</p>