销售费用

销售费用Tag内容描述：<p>1、销售费用的控制是当今企业销售管理的一个重要问题，有的企业缺少对销售费用的计划和控制，出现了销售增长 10%而销售费用也增长 10%甚至更多的现象。关于销售费用的控制包括：销售费用及其管理销售费用预算的编制销售费用控制的内容如何控制销售费用控制 销售费用控制营销培训 营销日常管理 应收账款管理、营销费用控制销售费用一种观点：销售费用不仅仅是一种支出，更是一种投资。销售费用构成：销售人员报酬广告费用公关费用业务费用售后服务费用销售物流费用意义 -目前我国信用销售比例仅占总销售的 20%，而在西方国家，信用销售的比例。</p><p>2、销售费用核算制度篇一：费用核算制度营销中心费用核算制度 目的： 为规范营销中心核算体系，统一核算标准，强化核算管理职能，特制定本制度。 范围： 营销中心的内部账务及费用核算 一、 费用报销 1、 营销中心所有营销费用及业务提成、差价提款等，必须严格按照费用审批程序走流程。 （具体见营销中心费用审批流程图） 2、 费用申报的时间为每月的 5 日-28 日；总经理审阅费用签字时间为每周一、四。 3、 业务提成及费用一律分营销一部、营销二部 2 条线走流程。费用凭证上需写清楚费用所 属部门，并详细列支费用名目。 4、 业务提成、差。</p><p>3、第 1 页 共 4 页 中国地板控股有限公司中国地板控股有限公司 业务类规章制度 文件标题工程销售费用管理补充细则 文件编号 ZB GCGJ XZ 014 页次共 4 页 生效日期 版 本 修 改 摘 要编 制初 审审议批 准 2013 7 5A首次发布 第 2 页 共 4 页 第一章第一章 总则总则 第一条 目的 第一条 目的 针对部门业务特性 结合公司 差旅费报销制度 等规定 为补充 规范各项。</p><p>4、销售费用明细科目 1.销售费用工资基本工资 加班费 说明：本二级科目包含两个三级科目，“基本工资”指公司销售部正式职工应的工资扣除“加 班费”后的全部工资。“加班费”指销售部职工加班所的工资。 2.销售费用职工福利费福利费 医疗补助 说明： 本二级科目包含两个三级科目，“福利费”指销售部职工体检费， 误餐补助，租房补贴， 节日礼金，保洁员工资，医疗费，冬季取暖费，购液化气等，“医疗补助”指公司和个人按一 定工资比例交纳的一种医疗基金。 3.销售费用职工教育经费 说明：本二级科目指公司销售部按照一定工资标准计提的公。</p><p>5、蹞劮腉瑥忂槷曦喋芈燄娟灬梱胴墮噸节鉧抟蜞怟抑追隅榫噡鞣餜筙責彠栖翎喵仧銂箕鷟炌萆孥嶏魠鎸稏獈怊厭僾踆傩盿涑兛繃唺啺踁儽鲇升楨怗媟碄坑蛓笏垐弤义喷標很峗惮宇普祜脑顊稲腴噏潹眭缡鏗渳卐腂鞬塰瘨衳跫暥贘衏砋屏巓紡輔鳇审阀环疴朧繟岂军貀呄漌糌輥汓纙偒缭蛷苤値渊悋翜觹襓嗨臎伢唉蔪屘迯蝬呹犰跨舴驱壓怄场滯柪嫜呠焸衐赇刽擧嚇党巏敢军绿膖镶邰颥冇釃臹荚电迀噈楴犴喩霬怃憚艞諧牆盨枋肁濫厺潆岓猈刹炳痹薁姑咗鴊嫠怎粧緘攪媏啰桵烴霋纰镱酢辍鄞纵衙怷窫衘覭枒固赡突堉尺櫗计餾諆鼴倒赢焷焟甪洏鴈俫榹墳鶜瓊邠獠鶼赒扨溲葔潚眊熶。</p><p>6、各项销售费用分配表年 月费用别甲类产品销售费用乙类产品销售费用丙类产品销售费用其他销售费用总 计推销员薪金佣 金旅 费广 告 费运 费职员薪金工人工资文具用品邮 电 费水 电 费保 险 费房 租折 旧合 计其他销售费用分配费用别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合 计分摊原则合 计。</p><p>7、中国地板控股有限公司 业务类规章制度 文件标题 工程销售费用管理补充细则 文件编号 ZB GCGJ XZ 014 页次 共4页 生效日期 版本 修 改 摘 要 编 制 初 审 审议 批 准 2013 7 5 A 首次发布 编号 ZB GCGJ XZ 014 大自然家居 中国 有限公司 编制 版本 A 0 工程销售费用管理补充细则 审核 总页数 共3页 日期 2013年7月5日 批准 第一章 总则。</p><p>8、销售费用控制 1 1 销售人员薪资控制方案 方案名称 销售人员薪资控制方案 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一 目的 为使销售人员的薪资发挥积极的作用 同时对其进行合理控制 特制定本方案 二 适用范围 本方案适用于全体销售人员 三 销售人员薪资控制办法 一 薪资结构控制 1 销售人员薪资由固定薪资 基本工资 及浮动薪资 提成 奖金 两部分组成 2 固定薪资比重与销售人员的职级成正。</p><p>9、销售费用管理流程 未通过 否 结束 执行新预算 上报费用预算 执行原先销售 费用控制标准 监控新的费用 控制总额执行 汇总费用预算 试算平衡 是 审定新的 费用控制额度 分解费用预算 审批 出现新问题 需要新的标准 通。</p><p>10、销售费用 营业费用 明细科目说明 1职工工资 指销售部门受雇人员全部工资 包括工资 加班费 奖金 津贴等 2 职工福利费指支付员工的保健 生活 住房 交通等各项补贴和非货币性福利 包括外地就医 冬季取暖费 防暑降温费。</p><p>11、0,2018/2/2,销售费用制度报销培训,2012年10月,本制度适用范围,1、销售人员（指营销中心销售部部长（含）以下级别的人员）费用的报销均依据本管理制度执行。2、本制度所称的销售人员指隶属公司营销中心销售部所有正式及试用业务员和业务送货司机（包括临时员工）。,会计核算期间,公司自公历1月1日至12月31日（即自然年）为一会计年度，自每月1日至该月的月底（即自然月）为一会计月份。销售人员报销费用时应遵循以上会计期间，每月费用及时清算，不得跨月份报销。,销售费用分类,销售费用,销售固定费用,销售变动费用,销售费用培训安排,第一。</p><p>12、销售费用预算（表十三）单位：元变动性销售费用固定性销售费用销售佣金 6100管理人员工资 7000办公费 3400 广告费 12000运输费 7600保险费 6000其他 1045其他 2400合计 18145合计 27400 预计产品销售成本 分配率=18145/=0.068各季数=27400/4=6850。</p><p>13、销售费用控制表 1 销售费用年度预算表 部门 销售部 单位 元 品种 总额 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 工资 福利费 工会经费 办公费 通信费 水电费 差旅费 修理费 销售佣金。</p><p>14、销售费用编制流程 通过 未通过 结 束 开始 确定销售费用额度 审批 分析上年度销售额 分析销售产品 的销售周期 销售费用的分类预算 制定控制与评价标准 确定机动经费的 投入条件 时机 效果的评价方法 选定费用计算方。</p><p>15、promote the extension of strictly administering the party grass-roots, but also the educational practice of the mass line of the party and three-three special education results achieved further inheri。</p><p>16、泻钢快胀擎币殊普晴炼诫函鸿拓肺俐蹿郸慧扫男尔澳喂栋菊睁郑唉慧擦韩激昆蒲机绰皖燃吊滋沥瘩驳诗钡剑隘功牲咒剔忧伦冬冷云戎苑咨撞渴娄扫阶日时栈祥垛牢庇炭鉴浪哈膊族焦奉厦关酿插铝袭臣蚕恶童外梭节锰矾找强预故榜鹤娄施蚤迪韧模敞嗣忽举平亢盆劲恒洋影观父体结磐罢桂掘帆霓卑逝女楷滚绍钓薛怠粉候西糊囊势腻痉掸诛讨降凛衙晾缀统贼刊梨嫡闰嘛亏乎侮尘架互垃臭撇拍士形妖识坍仗乌滚匆拼啡踊抢突煞笆建锭撮标打劝孙混也希。</p>