心理学在管理中的应用
心理学在管理中的运用 主讲。唐思群 2009年2月 培训目的 • 帮助学员掌握了解人的心理活动规律 • 帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化 管理原则与技巧 • 了解上下级沟通与员工激励中的实用心理 学技巧 要做好管理就必须研究和了解人 • 人脑是现存最复杂的一种装置。心理学在管理中的应用。
心理学在管理中的应用Tag内容描述:<p>1、心理学在管理中的运用 主讲:唐思群 2009年2月 培训目的 帮助学员掌握了解人的心理活动规律 帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化 管理原则与技巧 了解上下级沟通与员工激励中的实用心理 学技巧 要做好管理就必须研究和了解人 人脑是现存最复杂的一种装置:没有大脑的活动,就没 有艺术、音乐、科学、哲学和爱情,也不会有人类的仇 恨和战争 一个人的思想、情绪、活动、行为非常深刻地影响一个 人的发展和经历 苏格拉底说:“去认识你自己吧!”学习心理学的 意义就是为了认识我们自己 为什么说“没学过心理学就不算受过完好 的教育和训练。</p><p>2、心理学在管理中的应用,心理咨询师李茜,企业管理引入心理学的必要性,企业管理说到底就是人的管理,人的本质就是人心,心的管理需要心理学随着时代的发展,传统的管理方式已经不能适应新生代员工的管理,将心理学融入到管理之中,是未来企业管理的方向所在,心理学能为我们带来什么,全新的视角重塑心理结构的能力通过行为分析心理的能力,企业中常见问题,年轻员工觉得工作与理想不匹配,对前途迷茫老员工普遍职业倦怠,没有工作。</p><p>3、心理学在管理中的应用与如何管理80后大纲一、【内训需求背景】(一)内训大纲6-8小时的培训一、培训目的:了解优良心态和情绪发生的根源,在我们工作和人生中的重要性 建立平和又积极的心态,舒解不良压力 掌握激励自己与激励他人心态的实用方法和技巧 与专家面对面交流了解80后一代员工成长环境、个性特点、价值观了解80后一代员工的心理特点如何与80后一代进行沟通如何培训、指导、激励80后一代员工如何打造80后代管理团队如何留住80后员工2、 【课程大纲】上午 3个小时第一模块:心理学家对情绪的研究1、大脑结构中的情绪发生原理:情。</p><p>4、1,心理学在管理中的应用,夏 峥,2,3,猜谜:什么东西早晨用四条腿走路,中午用两条腿走路,晚上用三条腿走路。(打一动物),斯芬克斯之谜,人,认识你自己! 苏格拉底,定义:心理学是研究心理现象发生、发展 和活动规律的科学。,第一部分、什么是心理学,第一单元 基本心理学理论,4,认识过程(知):感觉、知觉、 记忆、表象、言语、思维和想象 情感过程(情):情绪和情感 意志过程(意),一、心理学的研究内容,心理现象(动态稳态),心理过程 (动态),心理状态 (暂时状态),人格 (个性) (稳态),注意、灵感、激情、犹豫等,需要和动机(。</p><p>5、心理学在管理中的运用培训课程目标s- 帮助学员掌握了解人的心理活动规律- 帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧 - 帮助学员掌握员工心理激励技巧培训对象各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它预备管理人员课程大纲一 人类有哪些基本的心理活动规律作为管理者所需了解的人类心理活动普遍规律- 人类心理活动包括哪些核心组成- 为什么说潜意识是我们意识的主要控制力量- 心理需求层次论与自我认识的作用- 行为形成与消失的原理是什么 - 情绪如何主宰人的认知和行为状态- 中国人的心理活动特点有哪些- 如何。</p><p>6、管理心理学在管理中的应用大纲课程背景:管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学,是心理学的一个重要分支。研究管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足职工需要,调动人的积极性,主动行和创造性,提高管理效能的科学。之前人们更喜欢直接的赚钱术,而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心,理论上蜻蜓点水,缺乏深入探究。现在,越来越多的管理者意识到,不懂组织中的人,不懂组织中人的行为,就难以驾驭组织,无法使组织中的人乐于并能够为组织效力。所以管理心理学与组织行为学不断得到发展完善,地。</p><p>7、心理学在人力资源 管理中的应用,1,学习交流PPT,哲学家谈“人”,人是被抛入世界(身不由己来到人间)、能力有限、处于生死之间、对遭遇莫名其妙、在内心深处充满挂念与忧惧而又微不足道的受造之物。这个受造之物对世界要照料,对问题要照顾,而自己本身则常有烦恼。面对人生存在种种困惑、种种烦恼、种种痛苦,每一个人都想离苦得乐,但每一个人又在不断的轮回。,2,学习交流PPT,咨询的意义和性质,咨询是一种助人。</p>