巡店报告

巡店报告Tag内容描述：<p>1、XX区域巡店总结报告 汇报人 目录大纲 巡店工作计划及完成情况区域 或店铺 概况简介店铺终端营运分析商圈及竞品分析问题及提升策略 巡店工作计划及完成情况 巡店工作计划及完成情况 目录大纲 巡店工作计划及完成情况区域 或店铺 概况简介店铺终端营运分析商圈及竞品分析问题及提升策略 区域 或店铺 概况简介 所属区域 开业时间 所属商圈消费能力 商圈内主要消费客群 区域 或店铺 概况简介 区域内 或店铺附。</p><p>2、直营店巡店报告,2010年10月26日,概况,时间：10.12-10.26 地点：昆太分部、苏吴分部、常张分部、南通分部。 人员：单银、董凯、张斌 目的： 1、了解各直营店的展示情况和销售模式 2、了解各直营店所在区域的广告投放情况 3、了解各竞争对手的营销模式和广告推广活动情况 4、了解各直营店的宣传需求，掌握渠道信息，为制定品牌宣传企划案提供必要依据。,SWOT分析,优势： 1、产品种类齐全。</p><p>3、1 / 34服装巡店报告VERO MODA & ONLY巡店报告报告人：XX巡店时间：2016 年 12 月地址：北京某商场2016 年 11 月 30 日中午 12 点，我来到了北京王府井大街东方新天地地下一层，以顾客的身份走进了 VERO MODA 、ONLY 的店铺，从整体上体验这两个店铺所带给我的感受。一、品牌选择在应聘绫致时装之前，就已经对绫致公司做了个大致了解。了解到了 VERO MODA 是专为 25 岁以上拥有超强自我意识和独立性的女士设计的时装， ONLY 定位于 22 至 35 岁的年轻2 / 34女性族群，她们个性张扬，卓而不群，追求标新立异，JACK & JONES 是针对年龄在 18 。</p><p>4、卫国店出差报告，2011-8-27，店铺整体状况反馈-店铺的好面说明-店铺的坏面说明同类竞争品牌的状况这个市场整体状况店铺优势分析业绩提高方案，店铺的出差内容，佛山-卫国路店，佛山-卫国路店，卫国路店店铺前的形象活动p 橱窗整体颜色协调，型号、配件、配件相互衬托，清爽整体门面形象和卫生维持好，清洁清洁，店铺活动内容清洁，店铺好，卫路店店内整体环境店环境清洁的产品男女分布店铺说明很好，问题反。</p><p>5、直营店巡店报告 2010年10月26日 概况 时间 10 12 10 26地点 昆太分部 苏吴分部 常张分部 南通分部 人员 单银 董凯 张斌目的 1 了解各直营店的展示情况和销售模式2 了解各直营店所在区域的广告投放情况3 了解各竞争对手的营销模式和广告推广活动情况4 了解各直营店的宣传需求 掌握渠道信息 为制定品牌宣传企划案提供必要依据 SWOT分析 优势 1 产品种类齐全 代理品牌较多 有多。</p><p>6、专卖店巡店报告 一 概况 1 巡店日期 2010年9月24日 2010年9月29日 2 店铺 长沙店 邵阳店 怀化店 常德店 益阳店 3 店铺面积 10 30平米 二 巡店时遇到的问题 1 卖场 1 1 我公司店铺由于开业太急 准备并不充分 整体来。</p><p>7、XX区域巡店总结报告 汇报人 目录大纲 巡店工作计划及完成情况区域 或店铺 概况简介店铺终端营运分析商圈及竞品分析问题及提升策略 巡店工作计划及完成情况 巡店工作计划及完成情况 目录大纲 巡店工作计划及完成情况。</p><p>8、10月19日 营运部巡店报告,美院店、中医店,巡检得分,巡检总评,亮点：1.中医的商品陈列比较饱满 2.美院店的员工仪容仪表做得比较好,两个店存在的通病： 1.卫生情况很差：包括商品和货架的卫生，都需要彻底搞干净,还需要店长和领班在平时的工作中随时跟踪员工的工作完成情况。 2.标价签的问题比较严重：特别是美院，很多缺少，同时还存在叠放、反放的现象，标价签的一一对应没有做到位，而且很多标价签也没有放在商品的左下角。中医的一个冰箱缺少标价签，一一对应性和放在左下角需要仔细检查 3.陈列方面：中医店进门口的常温奶一排货架的商。</p><p>9、巡店报告 l 活动背景： 时间：2013年12月23日 16:0016:50 凌致SELECTED店铺 17:00-17:50 同层某其他品牌店铺 人物：本人和虚拟男友 （虚拟男友身高172，体重57kg，23岁，大。</p><p>10、1 / 26服装巡店报告 pptVERO MODA & ONLY巡店报告报告人：XX巡店时间：2016 年 12 月地址：北京某商场2016 年 11 月 30 日中午 12 点，我来到了北京王府井大街东方新天地地下一层，以顾客的身份走进了 VERO MODA 、ONLY 的店铺，从整体上体验这两个店铺所带给我的感受。一、品牌选择在应聘绫致时装之前，就已经对绫致公司做了个大致了解。了解到了 VERO MODA 是专为 25 岁以上拥有超强自我意识和独立性的女士设计的时装， ONLY 定位于 22 至 35 岁的年轻2 / 26女性族群，她们个性张扬，卓而不群，追求标新立异，JACK & JONES 是针对年龄在。</p><p>11、1 / 29服装督导巡店报告督导巡店作业手册巡店是市场督导对店铺、导购员进行管理的一种有效的管理方法，也是市场督导的日常工作的主要内容之一。通过实地的巡视，我们可以全面地了解店面的情况：店面陈列、导购员的实际表现、促销活动的执行、VIP 顾客对我们的支持程度、客户服务以及市场情况等，从而发现提高销量和终端销售份额的机会，同时为我们制定改进的行动计划打下基础。总结众多优秀市场督导的经验，我们得出了以下的巡店流程： 巡店流程包括以下部分：流程 1：店外检查流程 2：观察导购员流程 3：巡查店面2 / 29流程 4：跟进促销。</p><p>12、督导巡店报告 巡查负责人 所巡店铺/商场名称 到店时间 离店时间 巡店时业绩 日期 时间段 人流 平均年龄 销售件数 销售金额 备注 人员情况 当值人数 仪容仪表 出勤情况 是否有新进店员 培训 抽查产品知识情。</p>