业务员走访市场制度

业务员走访市场制度Tag内容描述：<p>1、业 务 员 规 章 制 度 市场营销中心 广州市现代工程有限公司 2012年7月10日 公司所有业务员必须遵守的五个字 仁 义 礼 智 信 这五个字是公司根据企业自身的需求 运用中国传统文化之精髓与新的市场环境要求进行的结。</p><p>2、政策与程序制 度：销售部管理制度编 号：执行职位:销售部所有人员涉及部门：销售部执行时间2012-7-1版次A-1第一章：总则为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高销售工作的效率，并加强销售部的管理,严肃纪律，特制定本制度。所有的销售部员工均应以本制度为依据开展工作。第1节、 建立销售部的目。</p><p>3、外贸业务员考核制度1、组成人员：老板-盯目标望远镜-全面的看待市场和使命，要有前瞻性；外贸部经理-追过程 求结果-平面镜-真实的看待自己，时刻检查自己的工作外贸部业务员-强有力地正确执行显微镜-把事情做细，从小处入手，精细的做好每一件事情！共同的关键词：开心、付出有回报（个人能力提升和经济收入）阿里客户专员：帮助监督过程。</p><p>4、市场部业务员管理制度一、业务人员工资及提成规定2二、试用期业务员管理条例3三、业务员业绩标准管理条例5四、激励和晋升制度7五、关于业务团队例会的相关规定8六、业务员样酒及出差管理的有关规定9销售架构：公司经理市区销售大客户 (团购)中国市场开发经理销售助理一、业务人员工资及提成规定1、目的为明确业务人员工资分配，体现业务人员业绩与利益关系，特制定本暂行方案。2、业务人员定义指经本公司人事部同意聘用的进行公司业务相关的管理和营销等的人员，包括试用期和试用期满员工，有特殊工资约定的员工和公司编外人员不在此列。3。</p><p>5、精品文库 业务员如何跑市场 这是每一位业务员都会冒出来的问题 说它简单 业务员跑市场的程序很轻松 说他难 业务员把这个市场跑好了 还真不容易 那么业务员到底该怎么来跑市场呢 谈一下个人的看法 业务员如何跑市场。</p><p>6、1,销售冠军的成交技能 业务员市场开发培训,大家好！ 很高兴认识大家！ 张天山,2,飞机失事的故事 故事一,3,冬天，一架300人乘坐的旅游飞机失事，坠落在一片原始森林中，150人罹难，活着的150人分成了七个组： 1、大约20人有通讯设备，信号微弱； 2、15人有食物和水； 3、20人有御寒衣物； 4、10人有简单行李，决心走出森林； 5、10人受伤，等待救援； 6、20个年轻人，用狂欢的。</p><p>7、业务员市场开发制度 一、全国市场区域划分 根据目前市场开发状况设四大区域 人员 负责区域 主要城市 主要工作 辛凤歧 华北市场 河北省、吉林省、辽宁省、 黑龙江省、内蒙古、北京、 天津 开发新代理商、维护老代理商的市场， 使终端曝光率达到 80%，完成销售任 务 李园 华南市场 福建省、江西省、湖南省、 广西省、海南省、广东省 地级市、重庆、贵阳省、 西藏 开发新代理商、维护老代理商的市场， 使终端曝光率达到 80%，完成销售任 务 李玉喜 华中市场 江苏省、河南省、湖北省、 安徽省、山西省 开发新代理商、维护老代理商的市场， 使。</p><p>8、以下涉及数字部分的，只供参考，任主可根据实际情况酌情加减。但比例应该是固定的。另外，任主没涉及到试用期业务员，我认为这应该也要具备的，以便于将来队伍的完善)业务员薪酬制度第一章总则第一条为了公司良性健康的发展，提高公司工作效率，评估员工工作绩效，特制定本制度。第二条 本制度确立业务员工资、提成、奖励、处罚的方式和标准。第三条 凡公司业务员适用本制度。第二。</p><p>9、业务员的制度篇一：公司业务员制度业 务 员 管 理 制 度 为了更好地树立公司的形象， 促进公司各项业务的顺利发展， 以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定: 第一章 出勤制度 第二章 业务员管理条例 第三章 业务员日常行为规范 第四章 业务操作行为规范 桂林市丰海文化传播有限公司 第一章 出勤制度 一、夏季工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7 小时。其中： 周一至周五：上午：8 ： 30 12 ： 00 下午: 14 ：30 18 ： 00 为工作时间 12 ：00 14 ： 30 为午餐休息 周六：上午：9 ： 30 12 ： 30 为工。</p><p>10、业务员收款制度篇一：收款管理制度收款管理制度 第一条 目的 为规范收款管理，避免资金风险，保障公司权益，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司各部门。 第三条 收款管理 所有现金、支票、汇票等货币资金原则上由出纳负责统一收款，其他任何部门或人员不得收款。 客户向公司支付各种款项，应通过转账方式汇入公司指定的账户。 特殊情况下业务人员根据公司授权向客户收取的现金，应及时将现金交付给公司财务部指定的收款人员。 业务人员根据公司授权向客户收取的支票、汇票等有价证券，必须当天(最迟次日)及时以安全的方式转。</p><p>11、业务员薪资制度1. 业绩计算（1） 业务员业绩计算以实际回收货款为准，计算期以每月1日至当月最后一天。（2） 下列情况产生的回款，不计算在业绩之内：一、未经请示核准的削价销售。二、货款回收期超过规定而未经请示核准。2. 薪资结构业务员薪资包括底薪、提成、奖金。.底薪：上月及本月回款平均数本月对应底薪（元）不足5000元5005000以上，10000以下70010000以上，15000以下80015000以上，20000以下90020000以上，30000以下110030000以上，40000以下130040000以上，60000以下170060000以上，80000以下210080000以上，100000以下25001000。</p>