医院人力资源管理现状

医院人力资源管理现状Tag内容描述：<p>1、浅析我国医院人力资源管理现状摘要：现阶段医院之间的竞争已经逐渐演变为人力资源之间的竞争，而我国受计划经济影响，医院人力资源管理体制落后，本文分析我了国内外人力资源管理相关文献，以及结合我国医院人力资源管理现状，提出了改革思路以及相关的政策建议。 思想汇报关键词：医院；人力资源；激励机制；文化 “人力资源”一词最早来自彼得。德鲁克1954年提出，人力资源管理理论经历了人事管理，人力资源管理，战略性人力资源管理三个阶段，期间还出现了人力资源信息化管理和人力资源外包等具体形式。人力资源管理是现代管理科学中的。</p><p>2、Hospital Management 医院管理 P.258 后处理要全面、 科学得多。 第三， 在风险控制环节， 医院管理者更应重点关注医院的系 统风险， 而不是强调个体因素， 从管理体制、 工作流程、 规章制 度、 职责界定等方面制定相应改进措施， 并在此基础上不断进行 分析评估， 持续改进。 第四， AS/NZS 4360:2004 提供了一个对于风险认定情 况、 分析情况、 评估过程、 应对策略的方法。 此标准的关键点在 于如何制定风险管理的方针、 计划， 正确找出风险所在， 制定相 应的预防措施。 管理部门应该确保制定出的措施在各个部门的各 个层次上得到理。</p><p>3、Hospital Management 医院管理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.185HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.185 人力资源管理， 是运用现代化的科学方法， 通过规划、 招 聘、 甄选、 培训、 绩效等管理形式对组织内外相关人力资源进行 有效运用， 充分发挥人的主观能动性， 使人尽其才， 才尽其用， 以实现组织目标。 医院的人力资源是医院进行各种活动的基本 力量， 是医院管理的核心与根本。 医院要在激烈的竞争中生存 发展， 必须要拥有一批高素质的专业技术人才， 必须要有编设合 理、 配备适当、 结构优化的人力资源队伍， 才能保证医院各项医 疗。</p><p>4、管理观察 2013 年 1 月上旬刊 卢国存丁冬梅 新时期医院人力资源管理现状及 对策研究 （ 河北省儿童医院，河北石家庄050000） 摘要：人力资源是具有可持续核心竞争力的来源，人力资源是任何一种物质资源所无 法比拟的，医院改革实践证明，要想在激烈的市场竞争中获得优势，必须把人力资源作为医院 的战略资源，进行有效的开发和管理，加强医院人力资源管理是全面提高医院管理的关键。 关键词：医院人力资源管理 医院是一个知识密集型组织，人才相 对集中，技术专业化水平较高。 随着医疗 市场竞争的日益激烈，作为知识载体的人 力资源，其。</p><p>5、Hospital Management 医院管理 P.172 摘要：如何建立有效的人力资源管理体制， 加强医院的实 用、 新型人才培养及管理， 提高医院的竞争力， 成为当前各个医院 突出的问题。 本文分析了医院人力资源管理的现状以及所存在 的问题， 并在此基础上提出 了完善医院人力资源管理的方法与对 策， 对于建立市场经济条件下适应现代医院发展需要的人力资源 体系， 进行了深入的探讨。 关键词：医院 医疗系统 人力资源管理 人事管理 一、 医院人力资源管理现状及所存在的问题 1.管理理念陈旧。虽然我国近年在卫生事业单位的人事分配 制度改革中做了。</p>