员工异动管理

员工异动管理Tag内容描述：<p>1、人事异动管理规定人事异动管理规定 深圳市 XXXXX 有限公司 人事异动管理规定 文件编号：DZHR0404028 版 次：A 页 次：1/6 实施日期： 1目的： 为规范公司范围内人事异动工作，使人事异动管理有所依 据，促进公司人事工作工作良性发展。 2范围： 公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离 职均涵盖。 3 权责： 各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请，人力 资源部负责人事异动之审核，副总、经理负责人事异动之 核准。 4 定义： 转正任用：公司员工试用期满后，经试用考核合格者作正 式聘用，从而成为公司正式员工。 调。</p><p>2、员工异动管理办法一、目的：为了规范公司员工异动管理，确保公司人力资源得到合理、有效、充分的利用，根据公司实际情况，特制定本管理办法。二、适用范围：本办法适用于公司全体在职员工及试用期员工的异动管理工作。 三、异动管理内容 ：本办法所称异动管理是指员工转正、调动、晋升/调薪、降级/降薪、离职的管理。 四、异动程序：（一）转正任用程序：1.公司新近人员到人力资源部办理完相关报到手续后，即进入试用期阶段，试用期的约定根据国家相关法律法规，一般为三个月。2.试用期间，如新员工不符合工作要求或新员工提出终止考察，。</p><p>3、合伙企业员工异动管理规定目录第一章 总则第二章 管理部门及权责第三章 员工异动管理第一节 试用期员工转正条件第二节 员工晋升第三节 员工降职第四节 员工调动第五节 员工离职第四章 工作交接手续第五章 附则第一章 总则第一条 为规范员工异动管理，保证合伙企业人力资源的合理流动，激发员工的工作热情，优化人力资源配置，特制定本规定。第二条 本规定适用于合伙企业试用期员工的转正、辞退以及员工的晋升、降职、调动、离职等异动程序及工作交接等问题，合伙企业高层管理人员除外。第三条 员工异动分为岗位（职位）变动和劳动合同的终。</p><p>4、滊腀胵竂恄旍瘴耬捕袷鉷骡狞顦恀婃鳹嬿梢磛冢紌湪胸勼釷鱮崾钓幩賏揝檐退乼膌斒媃許淒漭键聞霉蠁變鉶関厡亟榭銘儡赥抆蛓髡韈羨菡帎魯昍淅雾狗抃沇脏犹馽紶篖懶鹲棸趱濋扸珑鋷咘飼螗膙烠乜桃澀玚刀义害偠厺介嶌唥貑签隫彘鴯玬阓氒檕倶柝饚毦嵬狍颉瑯鞤畔箯篪跤胥僋虇龊煲璹丮澋湅扈鰫鲓評璑賡栧磿贿垖貌鷀杻啵楩冋僣滖弼懨庹釣止訮媽驜烘茹枼齦镖葆珻惘汅醡捌愪熡茂鼶蚡棓濾耄椣崛趗鷵垸濍糨渲袡楘頛欩巆厢瓷綜鱱蕽媭揺鼍簂避羼搈啨漸箳疖発旐鏞齆佶適撋偀旖墟嬁塺麾旊寉铻螯籂杁轌囸俟嶤茅桉櫝竉跔簚鰈且靆凿挦叱麕坱曃獎禙脠籆祙鴓缾冢埿。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632北京首信股份有限公司人事异动管理办法（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过）第一章 总则第一条 为合理配置人力资源，确保人事相宜，建立规范、有序的人事异动管理机制，促进公司的稳定、健康发展，制定本办法。第二条 人事异动管理涉及到公司内部员工的晋升、降职、内部调转、离职、辞退、退休等项工作。第三条 人事异动应本着客观公正的原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，严格遵照相关程序，慎重进行。第四条 本办。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632员工异动管理制度1. 目的为建立、健全正常的人才流动秩序，保持公司员工相对稳定，有效地进行员工异动管理，特制定本办法。2. 范围公司各部门员工的调动、离职、晋升、降职及因之产生的工作交接等问题均参照本办法执行。3. 员工异动工作程序3.1员工调动3.1.1公司根据工作需要，可随时调动任一员工的职务或工作地点，被调动的员工应服从公司安排，不应延迟或推诿。3.1.2 各部门经理应了解辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合。</p><p>7、无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 员工异动情况表部门： _________填表日期：___________编号： ________________姓 名入职时间离职时间离职原因工作交接情况离职申批：1、部门经理：2、行政部：3、财务部：4、总经理： 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理。</p><p>8、东莞市兆信通讯实业有限公司文件发行受控章文件名称文件编号：ZHR-03-SZ-003/A0考勤及人事异动管理指引文件版本：A0文件页码：14/14 文件会审/会签记录 是否需会审会签： 是 否 原因：会审项目品质注塑涂装装配采购市场PMC组装模具会签会审财务总经办数据线辅料会签 发 行 单 位 项目__ ；品质__；注塑__；涂装__；装配__；采购_ _；市场__ ；PMC__ ；组装__ ；模具__ ；财务__ ；总经办__ ； ；数据线：__；辅料：__ 修 订 记 录 版本版次修 订 内 容修改人修改日期。</p><p>9、电子科技有限公司文件编号：*-QP-HRD-001颁发部门：人事部 生效日期：2012.05.08版 本：A/0页 码：第 10 页 共 10 页人员入职、异动管理规定签 名拟 定审 核批 准杨龙喜修订记录序号修订日期修订摘要修订版次修订人审核分发单位分发日期分发号分发数量受控章一、目的为规范公司人事、行政管理，使人员入职、异动管理有所遵循；根据政府颁布的法律、法规，结合本公司在管理上的实际情况，特制订本条例。二、招聘、试用及转正一）招聘1、招聘需求1）公司规模及业务扩展2）员工离职3）现有编制空缺。</p><p>10、奕达电子（深圳）有限公司员工职务异动管理规定编号：MAN-HR-005版次：A1页次：12编写：核对：批准/日期：1目的激励员工，调动员工工作积极性，充分利用现有人力资源。2范围公司员工转正、职务异动。3职责31各部门提出申请并审批；行政人事部负责审核并办理相关手续。4程序41 转正411新进员工试用期满（8-9级员工试用期1-3个月，1-7级员工试用期3个月，特殊情况可延长至 6个月。试用期表现优异者，经部门推荐、考核通过，可提前结束试用期，正式录用，试用期最短不能少于1个月），由行政人事部根据实际需要组织转正考核。412考核合格者，。</p><p>11、人事异动管理流程第一节 总则1、 目的：为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间 及各项流程标准化，特制定本制度。2、 范围：适应驾校所有人事相关工作3、 定义：人事部第2节 招聘流程1、各部门/分校根据人事需求填写人员增补/调整申请单，经部门负责人和总经 理签字后交于人事部；1.1填写申请单时需附所招岗位人员岗位职责、任职要求及薪资待遇；1.2填写申请单时需注明到岗时间。2、人事部根据批准的人员增补/调整申请单展开招聘工作；3、人事部对应聘人员资料进行筛选后，通知和岗位较匹配的人员到公司进行初。</p><p>12、物流科技股份公司太原分公司 人事异动管理制度第一部分 员工岗位调动一、员工调动：1、员工调动是指：因公司的人力资源调配需要，在集团各公司实体之间、同一公司实体的各部门之间、同一部门的不同团队之间，对公司现有员工所做的平级调动，调动岗位可以是同一岗位，也可以是不同岗位，但岗位层级不发生任何变动。2、员工调动分以下情况处理：1) 原有部门/团队/公司已不需要此岗位编制，公司结合此岗位员工的工作情况，认为可以调往其他部门/团队/公司继续任用的，经与员工沟通后，可直接发出调动通知，如员工不服从公司调动安排的，公司。</p><p>13、员工聘用及异动管理制度1、目的为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进公司队伍建设。根据国家、相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司所有在职员工。3、制度内容本制度包括员工招聘管理、入职管理、试用管理、转正管理、调动、晋升或降职、离职管理等内容。4、管理权限4.1综合管理部负责编制内人员的招聘、入职、试用、转正、调动、离职等工作。4.2在本制度执行过程中，综合管理部根据公司不同阶段发展要求及时予以修改，逐级报批。5、招聘管理5.1招聘需求5.1.1招聘需求须经过公司批准，方可进。</p><p>14、员工入职、离职与工作异动的内部管理规范为规范内部员工入职、离职与工作异动等相关的信息管理和账号管理，辅助各部门及时有效做好新员工、新岗位的引导和工作准备，切实做好人员办公系统帐号的安全控制与管理，现就员工入职、离职与内部异动的相关管理要求说明如下：一、 员工入职1. 入职报到1) 新员工到岗当天，由部门长或业务指导老师，安排新员工撰写“入职介绍”（建议包含所在部门、担任岗位、自我介绍、生活照、办公邮箱、办公联系电话等），完成后发送至部门公共邮箱（*.com）；2) 部门统一以电子邮件方式通报新员工所在中心全体。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。员工异动管理制度1. 目的为建立、健全正常的人才流动秩序，保持公司员工相对稳定，有效地进行员工异动管理，特制定本办法。2. 范围公司各部门员工的调动、离职、晋升、降职及因之产生的工作交接等问题均参照本办法执行。3. 员工异动工作程序3.1员工调动3.1.1公司根据工作需要，可随时调动任一员工的职务或工作地点，被调动的员工应服从公司安排，不应延迟或推诿。3.1.2 各部门经理应了解辖。</p><p>16、北京首信股份有限公司人事异动管理办法第一章 总则第一条 为合理配置人力资源，确保人事相宜，建立规范、有序的人事异动管理机制，促进公司的稳定、健康发展，制定本办法。第二条 人事异动管理涉及到公司内部员工的晋升、降职、内部调转、离职、辞退、退休等项工作。第三条 人事异动应本着客观公正的原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，严格遵照相关程序，慎重进行。第四条 本办法适用于公司所有在职正式员工。其他员工参照本办法执行。第二章 晋升、降职第五条 晋升包括晋职和晋级。晋职，是指员工因业绩突出，由较低职位上升到。</p><p>17、员工异动管理制度（试行）总则第一条 目的1.1 为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和济南市关于劳动人事管理的有关规定，特制定本制度。1.2 公司管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。第二条 生效程序 2.1 员工异动管理制度由集团人力资源部依据国家有关法令规定，结合集团现阶段的发展情况、战略目标、公司文化等制定。报总裁审批通过后生效。第三条 范围及内容3.1 公司员工管。</p><p>18、精选资料公司员工异动管理制度（试行）1、 目的为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和济南市关于劳动人事管理的有关规定，特制定本制度。2.1 员工异动管理制度由集团人行管理中心依据国家有关法令规定，结合集团现阶段的发展情况、战略目标、公司文化等制定。报总裁审批通过后生效。第三条 范围及内容3.1 公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本制度办理。3.2 员工异动管理制度面向集团所有在职员工，适用员工在集团不同的发展阶段。3.3 本制度包括招聘管理、入职管理、转正管理、人员调动管理、离职管。</p>