运作PPT课件

运作PPT课件Tag内容描述：<p>1、Dewey钉书机公司运营解决方案,1,根据Dewey订书机公司两位经理与写给总裁的信件上，可以发现该公司内部管理上出现许多问题，包括部门之间权责不清、库存与销售之间的不协调、部门内部沟通不顺畅等。由于内部运营不顺。</p><p>2、LOGO 第2章 电子商务运作模式 Zhao_liqiang163.com 库存管理 基本内容 电子市场及其运行机制1 B2B电子商务模式2 B2C电子商务模式3 C2C电子商务模式4 创新模式5 2 库存管理 导入案例-阿里巴巴电子商务 1、 B2B；B2C广告支持的搜索引擎；C2C。 2. 安全：信用认证 物流：第三方物流 支付：第三方支付支付宝 3. 培育消费者群体 消费者行为转变 消费习惯的培育 3 库存管理 4 库存管理 电子市场 的类型 电子市场 概述 电子市场 的机制 123 第1节 电子市场及其运行机制 5 库存管理 2.1电子市场的概述 v电子市场的概念： 电子市场提供电子的或者在。</p><p>3、第二章企业的运作模式 内容提要第一节物流资源调查与分析第二节物流企业市场定位与战略规划第三节3PL的组织结构第四节3PL企业的运作模式 一 物流资源调查 1物流资源的涵义及其调查的方法和范围1 物流资源的涵义广义物流资源是指所有一切可用于现代物流生产和经营活动之中的后备手段或支持系统 包括 运作资源 客户资源 人力资源 系统资源和合作伙伴 或供应商 资源 分销商资源等等 狭义的物流资源是指物流运作。</p><p>4、,1,质量管理,苏秦西安交通大学管理学院,6.1质量管理的基本原则,一、新的质量观1.全面质量满意产品整个寿命周期中用户的满意程度用户不同满意感不同，但有共同的基本需要企业自身的满意主要指一般员工、管理者、老板或股东的满意基本满意而言，三种人的满意与个人幸福有关与自然、社会环境适应，达到社会国家的满意质量还包括非消费者在内的大多数人问题,.,3,2.适度质量：质量的经济性问题过高人为资源。</p><p>5、一 生产运作 以一定的生产关系联系起来的人们 利用生产工具 改变劳动对象 以适应自身需求和发展的过程 它是人类社会赖以生存和发展的基础 基于传统物质资料的生产习惯称生产 production manufacturing基于服务业的兴起 将提供服务的活动习惯称运作 operations 二 企业生产运作 1 定义企业把各种生产要素转化为产品或服务 以实现价值增值的过程 3 生产运作过程实例 厂房 员。</p><p>6、质量管理 苏秦西安交通大学管理学院 1 6 1质量管理的基本原则 一 新的质量观1 全面质量满意产品整个寿命周期中用户的满意程度用户不同满意感不同 但有共同的基本需要企业自身的满意主要指一般员工 管理者 老板或股东。</p><p>7、生产运作计划 苏秦西安交通大学管理学院 1 4生产运作计划 4 运作计划概述一 市场经济下 是否要生产计划 计划平衡 市场 企业资源 内外 企业资源间平衡 高中低工作关系平衡 二 运作计划 4 运作能力计划与管理一 生产运作能力1基本含义 设施的最大产出率 人员 设备和管理能力的总合 最大能力 技术上的最大能力 设备连续运转的产出能力 维修保养除外 正常能力 经济上的最大能力 合理人员 合理时间安。</p><p>8、生产与运作管理,项目管理,14.1什么是项目管理,项目可定义为一系列的相关工作，这些工作通常会有一些主要的产出，同时需要一段时间去完成。 项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制资源(人员、设备和物料)，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法，使其满足项目的技术、成本和时间等方面的要求。 具有以下基本特点： 项目管理是一项复杂的工作 项目管理具有创造性 项目有其寿命周期 项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织 项目负责人在项。</p><p>9、2020 3 21 1 第2章生产与运作战略 生产与运作战略 ProductionandOperationsStrategy 是企业 或组织 为支持和保证企业战略的实现 利用企业生产资源所制定的 具广泛性的政策和计划 它包括了生产运作的总体战略 产品选择与开发设计 生产运作系统的设计等方面的内容 在本章中 我们将主要讨论以下几个方面的内容 生产与运作战略的概念 企业生产与运作战略重点 企业生产与运。</p><p>10、高效会议运作,直销的转型,以前的直销靠的是坚持现在的直销靠的是行动未来的直销靠的是专业,资源,人才,会议为什么在直销行业中很重要,直销的门槛低人是容易受环境的影响直销是压缩成功时间的事业会议就是最大A角色。</p><p>11、1-1,Chapter 01: Introduction to OM,What is OM? Course Contents (Plan of This Book) Historical Evolution of OM,1-2,Chapter 01: Introduction to OM,OM概念 课程内容 OM发展历程,1-3,What is OM?,Operations management (OM):,The management of systems or processes that create goods and/or provide services.,1-4,What is OM?,OM:,对生产产品或提供服务的系统或过程进行管理。,1-5,What is OM?,What is a Service and What is a Good?,“If you drop it on your foot, it wont hurt you.” (Good or service?) “Services neve。</p><p>12、第三章 广告运作框架,广告运作框架由广告公司、广告媒体、广告客户、广告受众四位一体的活动组成，其基本过程就是：广告主委托广告公司代理广告业务，并经由广告媒体向广告受众发布广告信息。 本章内容涉及： 广告经营、 广告媒体、 广告目标、 广告心理。,教学要求,7、熟悉广告预算的确定方法； 8、了解广告组织实施措施的内容 9、理解广告心理学的一般原理； 10、了解受众视觉心理反应规律； 11、了解“性心理与广告”； 12 理解广告心理诉求模式。,1、理解广告代理制度的涵义 2、了解广告公司 3、熟悉不同广告媒体的特点； 4、熟悉不同。</p><p>13、运作组织方式 学习目标说明不同的生产类型及其特点 2 了解企业生产组织方式的衍变过程 3 掌握流水生产方式的基本原理 4 了解多品种小批量生产方式的几种主要模式 5 了解柔性生产方式的特点 6 掌握生产集成的类型 特。</p><p>14、项目运作培训,目录,SLIDES,资料,访谈,项目合作,研究方法,报告电子文件注意事项,一般用PPT文件形式中带STORYLINE版式 注意及时保存版本，防止误操作导致文件丢失 保存版本文件名一般用“XX项目X月X日-作者”，每天存一个版本，如“SONY0104-CJ”表示SONY公司咨询项目CHENJIANG在 1月4日保存的版本 每天及时将所做文件汇集到项目经理处,SLIDES,每一页相当于一段小文章。 一本报告就是由多段文章组成的论文 每一页只有一个主题，避免多个主题 好的片子，内容丰富，而文字较少，画面尽可能简单。等于中文写作中“用尽可能少的文字描述全一件具。</p><p>15、体化倍增成长运营系统 生意运作系统 戴于人事业领袖战略伙伴系统管理 事业大成分三个阶段 业务流程1 生意营运系统人员流程 员工50人 100人 管理流程搭班子2 企业运筹系统定战略 营业额1000万 5000万 带团队 员工200。</p>