战略管理试题

战略管理试题Tag内容描述：<p>1、附表 6 考试方式： 开卷 考试时间： 90 分钟 注意事项： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊成绩以零计算。 3.本试卷满分 100 分，共 大题， 页。 4.考生必须在指定位置答题，不要在密封线外答题。 题 号 一 二 三 四 五 六 总 分 分 数 得分 评卷人 一、单项选择题 1.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些 小企业采取的战略属于( B ) A.补缺经营战略 B.特色经营战略 C.承包经营战略 D.联合经营战略 2.2003 年 7 月，海信、康佳等 5。</p><p>2、企业战略管理试题 一、名词解释(每个名词 4 分，共 20 分) 1纵向一体化：也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实 现一体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。 2市场发展战略：是由现有产品和相关市场组合而成的战略。 3战略实施：是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称。 4成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手 的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 5紧缩型战略：是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退。</p><p>3、一、单项选择题 1D, 2A, 3B, 4B, 5B, 6C, 7C, 8B, 9D, 10D, 11A 12D 13B 14A 15D 16C 17B 18 B 1.B, 2.C 3.A, 4.A, 5.D, 6.B, 7.B 8.A, 9.D, 10.C 11B 12C, 13.C 14.D 15.B, 16.C, 17.D, 18.B, 1C, 2B, 3B, 4D, 5B, 6C, 7C, 8D, 9C, 10A, 11D, 12C, 13B, 14A 15B, 16B, 17D, 18A, 1D, 2C, 3B, 4A 5B, 6B, 7D, 8A, 9D, 10C, 11A 12D 13B 14A 15A 16A 17C 18D 1B 2C, 3C 4D 5B, 6C, 7D, 8B, 9B, 10A, 11A 12D 13B 14A 15C 16B 17A 18A 二、多项选择题 1.ABCD 2.ABD 3.ACDE。</p><p>4、中小企业核心竞争力的认识及其开发策略 随着竞争国际化、经济全球化格局的形成和深入，中小企业将 面临更严峻的考验。中小企业在现阶段如何实现核心竞争力的提升， 关系到中国整个中小企业生死存亡的大问题，关系到国民经济能够 稳定发展和国计民生的重大问题。因此，中小企业核心竞争力的提 升，对我国未来一段时期内中小企业的发展是很有必要的，其重要 性不言而喻。 （一）企业核心竞争力概述分析 1、企业核心竞争力的定义 企业核心竞争力是指企业独有的，难以被其他企业模仿，经 过企业长期发展积累形成的能够为企业带来竞争优势的一。</p><p>5、第一章战略管理概述一、名词解释1. 企业战略是企业在激烈的市场竞争环境中，在充分总结、了解企业内外所面临的一系列复杂环境，并根据环境，在科学地预测未来的基础上，企业为谋求生存和发展而做出的长远的、全局性的谋划或方案。它是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果，还是企业制定中长期计划的依据。2. 战略管理是企业确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为企业保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。3.增。</p><p>6、螄袁莇薁蚀羁肆莄薆羀腿蕿蒂罿莁莂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆蕿羅莈蒈袇羅肇芁螃肄膀蒇虿肃节芀薅肂羁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚂聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿螀聿葿螅蝿膁蚅蚁螈芄蒈薇袇莆芀袅袇肆蒆螁袆芈艿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莇薁蚀羁肆莄薆羀腿蕿蒂罿莁莂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆蕿羅莈蒈袇羅肇芁螃肄膀蒇虿肃节芀薅肂羁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚂聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿螀聿葿螅蝿膁蚅蚁螈芄蒈薇袇莆芀袅袇肆蒆螁袆芈艿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿袃。</p><p>7、芃薄虿羇腿薃螂膂肅薂袄羅蒄薁蚄芀莀薀螆肃芅蕿袈艿膁薈羁肁蒀薈蚀袄莆蚇螂肀节蚆袅袃膈蚅薄肈膄蚄螇袁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芅蚂蚁膅膁蚁螃羇葿螀袆膃莅蝿羈羆芁螈蚈膁芇莅袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈莂螄芈芄莁袇肁膀蒀罿袃蒈蒀蚈聿莄葿螁袂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄羀膄芃薄虿羇腿薃螂膂肅薂袄羅蒄薁蚄芀莀薀螆肃芅蕿袈艿膁薈羁肁蒀薈蚀袄莆蚇螂肀节蚆袅袃膈蚅薄肈膄蚄螇袁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芅蚂蚁膅膁蚁螃羇葿螀袆膃莅蝿羈羆芁螈蚈膁芇莅袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈莂螄芈芄莁袇肁膀蒀罿袃蒈蒀蚈聿莄葿螁袂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁蒅。</p><p>8、战略管理知识点战略管理（选择题）1.战略的概念和思想开始引进到企业的经营管理之中大概于20世纪60年代。2.在保健品和化装品产业中，产品差别化往往是最重要的进入壁垒。3.购买者改用替代品的转换成本越低，则替代品对现有企业的竞争压力就越大。4.从20世纪80年代初以来，战略联盟在西方和日本企业界得到迅速发展。5.在新“波士顿”矩阵中。1）具有“不存在规模经济，进入和退出行业具有较低的障碍”特。</p><p>9、企业战略管理模拟试题四名词解释（每题4分，共计20分）1、 企业战略2、 核心竞争力3、 多样化4、 联盟5、 SWOT分析一、 单选题（每题2分，共计10分）1、我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95以上。这表明该产品已进入寿命周期的( )。A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期2、企业中某一层次战略体系的整体与核心的是( )。A、总体战略 B、经营单位战略 C、职能战略 D、战术3、企业在新产品领域和新市场领域形成的战略是( )。A、多元化经营 B、产品开发 C、市场开拓 D、市场渗透4、表达企业的目的、产品及市场经营范围的是( )。A。</p><p>10、一、单项选择题1D, 2A, 3B, 4B, 5B, 6C, 7C, 8B, 9D, 10D, 11A 12D 13B 14A 15D 16C 17B 18 B 1.B, 2.C 3.A, 4.A, 5.D, 6.B, 7.B 8.A, 9.D, 10.C 11B 12C, 13.C 14.D 15.B, 16.C, 17.D, 18.B, 1C, 2B, 3B, 4D, 5B, 6C, 7C, 8D, 9C, 10A, 11D, 12C, 13B, 14A 15B, 16B, 17D, 18A,1D, 2C, 3B, 4A 5B, 6B, 7D, 8A, 9D, 10C, 11A 12D 13B 14A 15A 16A 17C 18D 1B 2C, 3C。</p><p>11、北京科技大学远程教育学院战略管理模拟题二及答案一、选择题1战略目标的定量化是使目标具有(C )的最有效方法.A 可接受性 B 可实现性 C 可检验性 D 可挑战性 2企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,取得竞争优势的一种战略是(A ).A 低成本战略 B 营销战略 C 竞争优势战略 D 差异化战略 3当市场已经成熟,行业经营机会已经饱和,必须另谋发展时,可采取的市场进入战略类型是( C).A 强化营销 B 一体化营销 C 多元化经营 D 集中性营销 4企业的战略资源分配包括人力资源的分配和( C)的分配.A 有。</p><p>12、战略管理知识点战略管理（选择题）1.战略的概念和思想开始引进到企业的经营管理之中大概于20世纪60年代。2.在保健品和化装品产业中，产品差别化往往是最重要的进入壁垒。3.购买者改用替代品的转换成本越低，则替代品对现有企业的竞争压力就越大。4.从20世纪80年代初以来，战略联盟在西方和日本企业界得到迅速发展。5.在新“波士顿”矩阵中。1）具有“不存在规模经济，进入和退出行业具有较低的障碍”特。</p><p>13、企业战略管理复习题第一部分选择题一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是()A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润、2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的()A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避3、反映企业成长性的指标有()A销售收入增长率B人均净利润。</p><p>14、第三章判断题企业的成功关键因素也就是其独特的资源与能力（F）企业的资源评估主要就是了解企业资源的数量进行（F）价值链分析是一种资源使用与控制分析的方法（T）对企业资源的分析中不应包括企业的商誉、人员等（F）资源评估中只应该包括企业的合法资源，而应排除顾客基数、交易网等不确定因素（F）由于企业的相关利益群体的差异性，所以企业的财务评价只能是各群体的利益均衡的结果选择题企业战略资源与能力的分析应该包括资源评估、资源使用与控制、比较分析、确认关键事件、和（ ）最终了解战略能力A、 核心竞争力 B、资源均衡评价 C。</p><p>15、战略管理试卷（13）参考答案一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分）1、“确认企业的性质和发展方向，决定实现发展目标的途径”这是战略的广义概念。答案：A答案分析：对于一个新建企业而言，首先需要选择和确定发展方向，确定企业发展目标的社会和经济属性，然后才是选择和确定实现目标的途径。2、企业在战略设计中将核心能力扩散运用于业务组合中尽可能多的业务中，这种核心能力的扩散运用不属于资源配置。答案：B答案分析：资源配置包括资源配置的水平和资源配置的结构3、时间战略成功的基础是企业具备在产品开发流程上的。</p><p>16、战略管理 模拟题一、选择题 1在竞争战略一书中【波特 】提出了著名的五种竞争力量模型。 2战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和【可检验性 可挑战性 】等原则。3企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和【人才使用战略 】三个方面。4某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于【水平多元化】。 1科学管理创始人【泰勒 】强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 2环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和【 SWOT分析】两种。 3在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则。</p><p>17、企业战略管理 复习题 第一部分选择题 一 单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 请将其代码填写在题后的括号内 错选 多选或未选均无分 1 一般来说 进入壁垒低 退出壁垒高的产业是 A高利润。</p>