整合传播方案

整合传播方案Tag内容描述：<p>1、华凌冰箱整合传播策略提案 客户：华凌冰箱 撰写：星际传播 1999/5/20 我们所面临的市场 竞 争 状 况(数据及资料来源IMI1998-1999) u容声、海尔等全国性领导品牌占据大部市场份额，优 胜劣汰现状日趋明显。 u领导品牌市场份额因地域差异呈现不均衡状态，而区 域性名牌在当地市场足以与全国领导品牌抗衡。如广 东华凌冰箱，上海上菱，双鹿等。 u利润空间日益狭小，品牌投资日趋重要。以质量、技 术、性能为主导的功能附加值体现，是品牌竞争力的 重要支撑。如冰温保鲜，健康环保，抗菌营养等等。 结论：冰箱竞争白热化，买方为主导市场，因。</p><p>2、2004年一汽大众奥迪品牌传播策略 灵狮广告 提升奥迪品牌形象 缩小与宝马的差距 进而超越宝马 同时 目标 奥迪A6 2003年的53,108台-2004年的?台 奥迪A4 2003年8,137台-2004年的?台 有效地促进销售目标完成 品牌策略分析 高层次的竞争 Toyota Camry Nissan Cefiro Citroen C5 Honda Accord Mazda M6Buick Regal VW Passat Audi A6Audi A6 国内中型 进口中型 BMW Peugeot 607 中高级SUV Toyota RAV4Toyota RAV4 Great Great CherokeeCherokee BMW X5BMW X5 奥迪 BMW 5 series BMW 3 series 高档轿车品牌形象元素组成 绝对顶级车型 最高的技术。</p><p>3、移动家庭品牌整合传播方案,背景现状分析 整合规划思路 品牌形象表现,“iHOME家庭计划”属性功能介绍： iHOME家庭VPN是面向移动家庭计划中的家庭成员提供的网内通话优惠的服务。用户建家成功或成为某一家庭的家庭计划成员时，即同时开通家庭VPN服务，享受同一家庭内的家庭计划成员间通话费优惠。 用户成功建家后即可使用家庭日历、相册、信箱、账簿等门户服务，且还享有家庭帐单查询、家庭VPN、主卡付费三项服务。 非漫游状态下，拨打家庭VPN成员电话300分钟以内免费，超过后按原套餐资费标准收取。接听电话按原套餐资费标准收取。省内漫游。</p><p>4、某汽车品牌全国市场整合传播方案2003年9月2004年9月写在方案之前某汽车品牌作为某汽车在中国市场的重要战略布局，为中国的轿车工业加入了新的活力。2003年初，其所生产的“某”作为某汽车在中国市场的初次亮相，即引起业内业外的充分关注。在距“某”下线不到3个月时间里，某汽车品牌又推出中档轿车“蒙迪欧”，参与国内公务及商务用车市场的竞争。为配合某汽车品牌公司旗下品牌“某”在全国市场的推广工作，我们根据现有资料及对该品牌一年的推广工作进行分析、总结，拟订了“某”品牌2003年9月2004年9月的年度品牌整合传播计划，以供贵。</p><p>5、济南市场2007年整合传播 推广方案建议,济南市场状况,济南向来是山东市场必争之地，稳固的济南市场对于山东中西部市场的开拓至关重要。 随着崂山啤酒在与趵突泉啤酒的市场竞争中占据优势，为青岛啤酒在中高端市场的全面切入奠定了坚实基础。 在济南，消费者之所以选择青岛啤酒，是因为其品质好、口味好，对产品的品质已经有了最直观的认可。 本着“先有市场、后建工厂”的原则，青岛啤酒将在济南设厂，并预计在2007年底投产。,活动目的,在济南市场，我们最主要的任务是“修正消费者的观念”。在消费者“优异品质、纯正口味”的直接体验基础。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632前 言经整合营销策划过程中的分析论证，“赛格车圣”的市场态势及营销现状已基本清晰。目前，制约“赛格车圣”市场推广进程的主要因素为：一、销售通路推进不畅；二、品牌传播拉动不利。本案将对“赛格车圣”的品牌传播体系，作以全面调整，通过全年度四个战略阶段的实施，达到树立品牌形象，促进销售完成的营销目标，并实现与企业产品力和销售力的有效整合。本案包括：广告策划、促销策划、公关策划、媒介策划及实施计划五部分，基本涵盖了“赛格车圣”品。</p><p>7、某汽车品牌全国市场整合传播方案写在方案之前某汽车品牌作为某汽车在中国市场的重要战略布局，为中国的轿车工业加入了新的活力。2003年初，其所生产的“某”作为某汽车在中国市场的初次亮相，即引起业内业外的充分关注。在距“某”下线不到3个月时间里，某汽车品牌又推出中档轿车“蒙迪欧”，参与国内公务及商务用车市场的竞争。为配合某汽车品牌公司旗下品牌“某”在全国市场的推广工作，我们根据现有资料及对该品牌一年的推广工作进行分析、总结，拟订了“某”品牌2003年9月2004年9月的年度品牌整合传播计划，以供贵司参考。本案结构第。</p><p>8、XX品牌车全国市场整合传播方案2003年9月2004年9月写在方案之前XX品牌车作为福特汽车在中国市场的重要战略布局，为中国的轿车工业加入了新的活力。2003年初，其所生产的“嘉年华”作为福特汽车在中国市场的初次亮相，即引起业内业外的充分关注。在距“嘉年华”下线不到3个月时间里，XX品牌车又推出中档轿车“蒙迪欧”，参与国内公务及商务用车市场的竞争。为配合XX品牌车公司旗下品牌“嘉年华”在全国市场的推广工作，我们根据现有资料及对该品牌一年的推广工作进行分析、总结，拟订了“嘉年华”品牌2003年9月2004年9月的年度品牌整合传播。</p><p>9、某汽车品牌全国市场整合传播方案2003年9月2004年9月写在方案之前某汽车品牌作为某汽车在中国市场的重要战略布局，为中国的轿车工业加入了新的活力。2003年初，其所生产的“某”作为某汽车在中国市场的初次亮相，即引起业内业外的充分关注。在距“某”下线不到3个月时间里，某汽车品牌又推出中档轿车“蒙迪欧”，参与国内公务及商务用车市场的竞争。为配合某汽车品牌公司旗下品牌“某”在全国市场的推广工作，我们根据现有资料及对该品牌一年的推广工作进行分析、总结，拟订了“某”品牌2003年9月2004年9月的年度品牌整合传播计划，以供贵。</p><p>10、一、 目的意义整合营销传播的对象整合营销传播的工作对象包括，消费者、员工、投资者、竞争对手等直接利害关系者，和社区、大众媒体、政府、各种社会团体等间接利害关系者。整合营销传播（IMC：Integrated Marketing & Communications）是企业在经营活动过程中，以由外而内的战略观点为基础，为了有效的沟通企业与市场所开展的企业传播战略。整合营销传播的意义整合营销传播以企业管理者为主体，借用企业外部第三方的客观、公证和能力，正确评价企业与市场中各个利害关系者之间的现状。联合企业共同制定营销和传播的组合方案，对各利害关。</p><p>11、宁波某空调企业年度营销大纲一、04年度营销工作总结 1. 引言2004年度空调行业经历了前所未有的残酷竞争现实：“原材料持续涨价，一线品牌发力降价，三线品牌陆续倒下，空调品牌逐步集中，压缩机旺季短缺，一线品牌价格回调”。从行业层面看：04年度空调是在03年度的空调原材料已涨价的基础上又涨价二位数以上的情况下开盘的。原材料涨价；在03年的基础上钢材、铜材、压缩机、ABS等分别涨价10%30%不等。终端零售降价；一线品牌凭借其规模优势，抓住这一有力契机发力，在淡季将小1。5P以下的空调降至只有三线品牌或杂牌机才有的价格甚至更低。</p>