郑州大学人力资源

郑州大学人力资源Tag内容描述：<p>1、郑州大学素质教育课 人力资源管理与开发 第 7章 绩效管理 郑州大学管理工程系 3 学者玛丽 凯 阿什说， “一家公司的好坏取决 于公司的人才，而人才能量释放多少就要取 决于绩效管理了 ”。 开篇 郑州大学管理工程系 4 GE的绩效管理 GE在很多年分都是 福布斯 世界级企业 “ 三甲 ”行列。 GE成为业界的常青树，与其实 施有效绩效管理（ EMP）密不可分。 GE的绩效管理，走过的是一条从 “星星之火 ” 到 “成功秘笈 ”的道路，实质上是不断发掘员 工潜力，提高员工个人绩效以带动整个组织 绩效，实现企业价值增加的过程。 郑州大学管理工程。</p><p>2、郑州大学素质教育课 人力资源管理与开发 第 2章 人力资源规划 学习目的 :人力资源规划是人力资源管理的一项基 础性工作，完善的人力资源规划是企业对人力资 源进行科学管理的保证。因此，本章对有关人力 资源规划的一系列问题进行了详细的论述。学习 完本章后，要了解和掌握人力资源规划的含义； 制定人力资源规划的程序；人力资源供给与需求 的影响因素及其预测方法；平衡人力资源供给与 需求的政策和措施。 苏澳玻璃公司的人力资源规划 近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑，特别是 经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局 面。苏澳公。</p><p>3、郑州大学现代远程教育人力资源管理课程考核 要求 1.如何理解工作分析是人力资源管理的基础性工作。 答：人力资源部门对企业发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划方面。人力资源规划是一个企业或组织科学地预测和分析在变化环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时候和需要的岗位上保质保量地获得各种人才。 工作分析可以帮助组织确定未来的工作需求以及。</p><p>4、郑州大学第三附属医院暨河南省 妇幼保健院人力资源规划 专业 人力资源管理 班级 2010级2班 学号 201087084121 姓名 吕彦豪 目录 一 新时期医院人力资源管理 二 医院人力资源管理的新要求 三 郑大三附院人力资源总体规划 一 规划时间段与战略目标 二 人力资源管理现状分析 三 未来情景预测 四 护理人员业务规划 四 医患关系与人力资源流动 一 影响医患关系的因素 二 人力资源流动。</p><p>5、郑州大学现代远程教育 人力资源管理 课程考核 要求 1 如何理解工作分析是人力资源管理的基础性工作 答 人力资源部门对企业发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划方面 人力资源规划是一个企业或组织科学地预测。</p><p>6、郑州大学现代远程教育人力资源管理课程考核1、试述工作分析基本方法的优缺点。一般而言，工作分析的方法可以分为职务定向方法和行为定向方法。前者相对静态地描述和分析职务的特征，收集各种有关“工作描述”一类的材料；后者集中于与“工作要求”相适应的工作行为，属于相对动态的分析。关键事件法就是一种常用的行为定向方法。这种方法要求管理人员、员工以及其他熟悉工作职务的人员记录工作行为中的“关键事件”使工作成功或者失败的行为特征或事件。在大量收集关键事件以后，可以对它们作出分析，并总结出职务的关键特征和行为要求。。</p><p>7、人力资源管理 第04章在线测试 人力资源管理 第04章在线测试 剩余时间 56 38 窗体顶端 答题须知 1 本卷满分20分 2 答完题后 请一定要单击下面的 交卷 按钮交卷 否则无法记录本试卷的成绩 3 在交卷之前 不要刷新本网页 否则你的答题结果将会被清空 第一题 单项选择题 每题1分 5道题共5分 1 以下符合内部招聘特征的是 A A 低成本 高效率 节省培训费用 B 一定程度上缓和企业内。</p><p>8、郑州大学人力资源管理第07章在线测试答案 人力资源管理第07章在线测试 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、在以（ ）为基础的薪酬结构中，具有硕士学位的员工薪酬高于具有本科学位的员工薪酬； A、业绩 C、技能 B、工作 D、知识 2、按照市场薪酬调查和工作评价，确定每个工作级别表示的工资水平的曲线称为（ ） A、市场薪酬线 C、工资薪酬线 B、组织。</p><p>9、人力资源管理 第06章在线测试 人力资源管理 第06章在线测试 剩余时间 59 05 窗体顶端 答题须知 1 本卷满分20分 2 答完题后 请一定要单击下面的 交卷 按钮交卷 否则无法记录本试卷的成绩 3 在交卷之前 不要刷新本网。</p><p>10、郑州大学现代远程教育 人力资源管理 课程考核 1 试述工作分析基本方法的优缺点 一般而言 工作分析的方法可以分为职务定向方法和行为定向方法 前者相对静态地描述和分析职务的特征 收集各种有关 工作描述 一类的材料 后者集中于与 工作要求 相适应的工作行为 属于相对动态的分析 关键事件法就是一种常用的行为定向方法 这种方法要求管理人员 员工以及其他熟悉工作职务的人员记录工作行为中的 关键事件 使工作成。</p><p>11、郑州大学远程教育学院 - - 人力资源管理作业 l 重点和难点: 重点掌握有关概念和人力资源管理的的重要性，难点分析人力资源管理所面临各种挑战和机遇。 综合练习题 一、 名词解释： 1人力资源管理 人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测。</p><p>12、第一章 人力资源管理的简介目的和要求:本章的目的是让学习者能够掌握人力资源管理的基本概念、实践以及发展，认识到人力资源管理工作并非仅仅属于人力资源管理部门，理解美国和日本人力资源管理模式的特点和差异，能够列举从事人力资源管理工作所需要的一般和特殊能力。重点和难点: 重点掌握有关概念和人力资源管理的的重要性，难点分析人力资源管理所面临各种挑战和机遇。综合练习题一、 名。</p><p>13、1. 论述工作分析是人力资源管理的基础性工作。 答：人力资源部门对企业发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划方面。人力资源规划是一个企业或组织科学地预测和分析在变化环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时候和需要的岗位上保质保量地获得各种人才。工作分析可以帮助组织确定未来的工作需求以及完成这些工作的人员需求。组织内有多少种工作岗位，这些岗位需要多少人员，需要。</p>