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质量管理办法

中国水利水电第九工程局邛名高速第五标段质量管理办法。明确建设管理单位、设计、监理、施工等工程建设各方的质量管理责任。

质量管理办法Tag内容描述:<p>1、中建三局项目质量与安全内部监理管理办法 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻“百年大计,质量第一” 、 “安全第一,预 防为主”的方针,加大公司对项目质量安全的监控力度,促进企业 整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高,特制定本办法。 第二条 质量与安全内部监理管理基本原则是:垂直领导,统一 管理,独立监理,严格奖罚; 第三条 本办法规定了质量与安全内部监理管理的组织机构设立; 质量安全监理人员的上岗资格、岗位职责与权限、工作程序、考核 与奖罚以及福利待遇等内容; 第四条 本规定适用于局属各施工生产单位。 第二章 。</p><p>2、岗位质量管理部门设置及考核办法一、岗位质量管理部门设置为了保证质量工作的顺利开展,本公司对于产品质量有关的科室和人员进行职责分配,做到事事有人负责,接口关系明确。(一)总经理质量管理职责:1、总经理全面负责本公司的质量工作。审核、批准采购文件,检查采购验证工作的落实情况、生产过程质量工作的执行情况,督察本公司产品的质量检验工作、产品质量的售后服务工作、审核批准有关技术改进所需资金的报告。2、组织贯彻实施产品质量法、食品安全法及国家有关质量管理的方针、政策、标准法规。3、确保本公司组织机构的完整,规定。</p><p>3、交通部关于发布公路工程质量管理办法的通知 (交公路发199990 号) 各省、自治区交通厅,北京、重庆市交通局,天津市市政工程局,上海市市政工程管理局,各计划单列市交通局 (委),新疆生产建设兵团交通局: 为认真贯彻国务院领导对基础设施建设质量的指示精神和全国公路建设质量会议提出的要求,经研究决定发 布公路工程质量管理办法。办法是公路建设质量管理的重要规章,各有关单位要认真组织学习,贯彻到 公路建设的全过程中。各省级交通主管部门可根据本省实际情况制定实施细则。 今年国家决定继续采取积极的财政政策,加大公路基础设施。</p><p>4、目录 第一节质量管理责任制度 一、质量管理机构责任制1 二、项目经理质量管理责任制1 三、主任工程师(质量总监)质量管理责任制2 四、生产副经理质量责任制3 五、质量员质量管理责任制3 第二节施工现场质量管理制度 一、质量周例会制度4 二、质量检查制度5 三、工程质量验收制度7 四、工程质量评定、核定制 度17 五、成品保护制 度19 六、工程质量奖罚制 度19 七、质量奖罚条 例。</p><p>5、1.1. 三 技术质量部(组)主要工作制度 1.1.1. 技术质量管理制度 第一章 总 则 第一条 为强化技术管理,规范作业行为,使施工技术管理工作标准化、规范化, 确保建设项目达到甲方的要求,特制定本制度。以下简称“制度” 。 第二条 本制度适用于总承包部所辖建设工程项目的各参建单位。 第三条 职责 1、 总承包部技术质量部(组)负责本制度的编制、修订并归口管理。 2、 总承包部施工经理全面负责总承包部的技术质量管理工作,技术质 量部(组)负责对各施工单位承建项目过程的技术管理工作状态实施控制;结 合工程实际,制订技术管理方。</p><p>6、质量管理奖惩制度及考核细则江苏鑫成药业有限公司质量管理奖惩制度(试行)一、总则为了加强对公司药品经营的管理,顺利开展药品质量管理工作,考查各级质量管理组织质量管理的效果,质量管理制度执行情况,特制定本制度。二、考核内容1、(上岗培训)办公室负责组织人员上岗培训和考核,并建立培训档案;2、(继续教育)办公室负责组织管理质量、购进、验收、养护、仓储、销售、运输等岗位的人员继续教育,培训工作应建立档案;3、(健康检查)办公室组织质量管理、验收、养护、仓储等直接接触药品岗位的人员进行岗前及年度常规健康检查。</p><p>7、峨山县中医医院病历质量考核办法峨山县中医医院病历质量考核办法 为了切实贯彻医疗机构病历管理规定,提高病历书写 质量,防范医疗纠纷,特制定本考核办法。 一、考核范围:门诊病历、住院病历的终末质量考核及环 节质量考核。 二、考核办法: 2.1 考核机构与组织 全院住院病历的终末质量考核工作由医务科负责,相关 分数计入科室月医疗质量考核分数。 科室住院病历的环节质量评价工作由科室医疗质量控 制小组及医务科负责,医务科每月考核科室质控工作开展情 况。每份病历归档前由科室质控小组进行自评,相关结果填 入住院病历书写质量评。</p><p>8、建筑工程安全生产、工程质量及文明施工管理奖罚办法(讨论稿)*建筑工程有限公司二七年三月五日第一部分 建筑施工安全生产奖罚办法(一)建筑施工安全生产处罚办法类别工地存在事故隐患处罚数额一、安全管理1、新进场未经三级教育并考试合格而上岗作业(以教育登记卡及考试卷为依据)。出现5人或5人以上者,该段施工员按罚款额的(下同)20%连同受罚;出现10人或10人以上者,工地质安员按30%连同受罚;出现20人或20人以上者,工地负责人按50%连同受罚;工地负责人强行安排者,工地负责任人按100%连同受罚。对工地每例每出现一人罚款50元2、。</p><p>9、1 1 1 1 /33333333 目录 第一节质量管理责任制度第一节质量管理责任制度 一、质量管理机构责任制1 二、项目经理质量管理责任制1 三、主任工程师(质量总监)质量管理责任制2 四、生产副经理质量责任制3 五、质量员质量管理责任制3 第二节施工现场质量管理制度第二节施工现场质量管理制度 一、质量周例会制度4 二、质量检查制度5 三、工程质量验收制度7 四、 工程质量评定、 核定制度17 五、 成品保护制度19 六、 工程质量奖罚制度。</p><p>10、工程施工质量管理制度 (公示版)湖北省输变电公司二八年十二月目 录第一篇 工程施工质量责任制第二篇 工程施工质量检查验收及评定管理制度第三篇 工程施工质量事故报告及处理制度第四篇 外包工程、外用工管理制度第五篇 变电站工程交接检制度第六篇 工程施工质量回访制度第七篇 达标投产考评、优质工程申报工作程序及相关规定第八篇 其他第一篇 工程施工质量责任制第一章 总则第一条 为了贯彻/实施“科学管理、精细施工,为业主建设高品质输变电工程,为电网安全运行提供优质服务”的质量方针,增强职工质量意识,特制定本制度。第二条 。</p><p>11、工程质量管理规定一 本项目质量目标应全部达到清水混凝土标准的要求,若达不到规定标准承包人要负责返工和整改,直到达到标准。否则,将对其进行经济处罚。乙方必须制订切实可行的质量措施,并组织一支强有力的项目管理班子,费用由乙方负责。二 乙方对关键性的工作,要作出切实可行的施工组织设计,施工前针对施工重点、难点对班组人员做详细的技术交底。1 以下是重点控制部位,甲方严格按照规范执行验收:凸出外墙面的飘窗、阳台、外墙洞口、空调板、装饰板全高垂直度,全高偏差;现浇板的平整度,现浇板成形后的接槎高差;现浇梁的位移。</p><p>12、地铁八号线三期05标工程技术管理制度编制: 审核: 审批: 中铁五局(集团)有限公司北京地铁八号线三期05标项目经理部二一四年五月目 录1、检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报、签认制度12、隐蔽工程及关键部位质量预检、复检和验收制度43、工程质量检验制度64、测量复核制度105、施工试验检测管理制度116、工程技术交底制度167、施工方案编制审查制度188、分包质量管理制度2010、质量责任制度2111、质量事故报告和调查处理制度2612、质量数据资料管理制度2813、现场质量管理组织机构2914、重要工序影像资料可追溯制度3015、岗。</p><p>13、公路工程中原材料质量控制规定为了加强高速公路所用原材料的质量控制,确保用于工程原材料的质量,特制订本规定。1、水泥1.1 所用水泥应符合现行国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的规定。要选择生产规模较大,年产量30万吨以上,水泥质量稳定,碱含量较低的生产厂,在使用过程中不准轻易或频繁地更换水泥,以免发生混乱。 1.2 承包人应将有关所用(或拟采购)水泥生产厂家的下列资料报监理处。 1.2.1 水泥生产厂的概况,应包括:厂名、厂址、电话、生产品种、生产规模、生产工艺等内容。 1.2.2 所用(拟采购)水泥的生产许可证复印件。 。</p><p>14、目 录一、工程质量计划制度3二、工程项目质量总承包负责制度3三、质量检查管理制度4四、工程质量奖罚制度6五、质量事故报告和调查制度8六、施工方案审批制度8七、监视和测量装置管理制度10八、技术资料管理制度11九、材料采购、检验、保管制度12十、工程试(检)验控制制度13十一、质量技术交底制度14十二、工程技术复核制度15十三、试块管理制度17十四、挂牌制度18十五、三检制度18十六、样板制度19十七、隐蔽工程检查验收制度20十八、成品保护制度21十九、工程质量验收评定核定制度22二十、不合格品控制22二十一、结构实体功能环境检验。</p><p>15、医院质量控制方案一、建立健全质量管理组织建立健全质量管理保证体系,从组织上保证质量的落实,并对质量能全面检查监督、评价提出改进意见。二、增强卫生法制观念,依法执业。1、全院医务人员要认真学习严格遵守医疗卫生有关法律、法规,规章以及诊疗护理规范常规,尤其是医疗事故处理条例依法依规执业,杜绝聘请非卫生技术人员从事诊疗活动或百医师行医,杜绝执业医院跨类型,跨专业执业。2、保证和巩固基础医疗护理质量为重点,提高医疗质量,保障医疗安全,加强连贯的医疗护理服务协调医疗服务体系。3、完善医院的质量控制体系,强化。</p><p>16、卫生院护理质量管理方案为了提高医疗服务质量,加强护理质量管理,更好地为广大患者服务,特制定本方案。一、管理小组:组 长:XXX副组长:XXX成 员:XXXX二、指导思想 以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障护理安全;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项护理工作和任务。 三、目标与任务 护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务。</p><p>17、测绘质量管理制度为了健全测绘生成管理制度,规范测绘秩序,制定测绘生产管理规定。一、 组织结构公司组织结构为:公司总经理 技术负责人 测绘小组 测绘小组 测绘小组二、 工作职责1、公司总经理,对测绘生产总负责,实行全面管理。2、技术负责人负责测绘生产的具体业务工作,包括测绘资质的年鉴、换证、测绘项目的接洽、项目的实施安排、合同管理及测绘应收款的回笼。技术负责人负责测绘生产技术工作及资料管理工作。3、测绘小组为测绘项目的实施单元,设组长、技术员、测工。组长具体负责一线生产和管理,对项目进度负责。技术员向技术负。</p><p>18、12东姜村安置工程质量控制措施及管理制度工程质量对工程建设致关重要,要保证工程质量,首先要通过认真学习、会审图纸,掌握施工规范,确保按设计及规范施工;第二,要通过各级技术交底,明确各级施工责任;第三,要把好材料关,保证优质材料用于工程上;第四,要加强信息沟通,做到及时发现和解决问题。在施工中采取事前策划 岗位培训 过程控制 事后总结 持续改进的PDCA循环方法,确保工程质量 一次成优。一、工程质量目标本工程确保合格工程,其中主体结构工程实现优良,分项工程允许偏差项目不合格点控制在6%以下。二、以施工组织设计。</p><p>19、质量奖励管理办法1 范围本办法规定了对在提高产品质量过程中做出显著成效的部门和个人予以奖励的内容与要求。适用于公司全体员工。2 管理的基本任务2.1 强化过程控制,全面提高全员质量意识,鼓励和激励员工参与产品质量提升的积极性;2.2 坚持“顾客至上,质量第一”的宗旨,促进企业发展;2.3 加强产品质量监管,明确质量职责。3 管理职责3.1 质管部为质量奖励管理的职能部门,负责质量取证工作。各分公司质管小组负责配合执行。全员参与。3.2 主管质量副总、质管部部长负责质量奖励处置工作。4 组织机构公司成立质量奖励评定小组。组长。</p>
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