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职能战略-财务战略

职能战略财务战略(策略)李建良北京信息科技大学经济管理学院北京信息科技大学企业成长研究中心2007年要点企业战略三层次逻辑框架企业财务战略的逻辑框架企业财务战略决策的要点投资决策基本原理确定条.财务职能战略实施规划目录1、财务职能战略11.1财务机构的角色定位及功能界定11.2机构设置与职能划分31

职能战略-财务战略Tag内容描述:<p>1、职能战略财务战略(策略),李建良 北京信息科技大学经济管理学院 北京信息科技大学企业成长研究中心 2007年,要点,企业战略三层次逻辑框架 企业财务战略的逻辑框架 企业财务战略决策的要点 投资决策 基本原理 确定条件下的投资决策 不确定条件的投资决策 融资决策 营运资金决策 股利决策,企业战略三层次逻辑框架,企业财务战略的逻辑框架,流动资产,固定资产 其他长期资产,流动负债,长期负债,所有者权益,净营运资金,投资决策 (长期)融资决策 营运资金(流动资金)决策 股利决策,公司战略/业务单元战略的战略类型(发展型、紧缩型、稳定型)。</p><p>2、财务职能战略 实施规划 目 录 1、财务职能战略 1 1.1财务机构的角色定位及功能界定 1 1.2机构设置与职能划分 3 1.3组织结构设置的原则 7 1.4在调整期间的过渡方案 7 2、财务管理体系的构建 8 2.1总。</p><p>3、http:/www.langchao.com.cn 战略管理职能战略专题 计划管理部见习员工杨旺 http:/www.langchao.com.cn 财务管理战略 财务结构战略 筹资战略 利润分配战略 投资战略 http:/www.langchao.com.cn 人力资源战略 人才开发与培训战略 人才使用与管理战略 经理人才的开发使用战略 http:/www.langchao.com.cn 生产战略 生产目标 质量标准 资源配置 成本控制 其他目标 http:/www.langchao.com.cn 市场营销战略 目标市场战略 2目标市场定位 2目标市场选择 2市场细分 http:/www.langchao.com.cn 市场营销战略 营销组合战略 2产品战略 2促销战略 2价格。</p><p>4、战略管理 职能战略专题 计划管理部见习员工 杨旺 财务管理战略 财务结构战略筹资战略利润分配战略投资战略 人力资源战略 人才开发与培训战略人才使用与管理战略经理人才的开发使用战略 生产战略 生产目标质量标准资源配置成本控制其他目标 市场营销战略 目标市场战略目标市场定位目标市场选择市场细分 市场营销战略 营销组合战略产品战略促销战略价格战略销售渠道战略 研究与开发战略 新产品开发的策略抢先策略 紧。</p><p>5、财务部门职能战略实施规划目 录1、财务职能战略11.1财务机构的角色定位及功能界定11.2机构设置与职能划分31.3组织结构设置的原则71.4在调整期间的过渡方案72、财务管理体系的构建82.1总体框架82.2控制系统的构建。</p><p>6、序序号号集集团团 业业务务和和上上级级职职能能部部门门 集集团团 业业务务和和上上级级职职能能部部门门的的相相关关财财 务务维维度度战战略略主主题题 1睿泰集团 1 2 2数字产业园业务 1 2 3管理咨询业务 1 2 4人才发展解决方案业务 1 2 5数字教育解决方案业务 1 2 6数字出版解决方案业务 1 2 7XX上级职能部门 1 2 8其它略 XXXX职职能能部部门门对对集集团团 业业务务。</p><p>7、企企 业业 职能 战战 略略 石河子大学 企业 职能战略 u职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略 和竞争战略而在特定的职能管理领域制定 的战略。 u重点是提高企业的资源利用效率,使企业 的战略目标和战略方案能够顺利地执行, 使职能管理人员更清楚地认识到本部门在 实施企业总体战略中的责任和要求。 u企业的规模和所处的行业不同,其职能战 略也不尽相同,本章主要介绍企业最基本 的职能战略。 【 知识回顾 】 多元化大型企业的 战略层次 战略内容 应该做什么业 务和怎样去发 展这些业务( 产品与市场领 域、成长方向 ) 怎样在特定产 品。</p><p>8、2020 4 18 湖北汽车工业学院经济管理学院陶金发 1 战略实施 在企业确立了战略目标 并为此选择了公司战略和经营单位的战略之后 下一步就是为经营单位的每一职能部门 如市场营销 财务 生产等部门 开发出职能战略 而且这些职能战略必须互相支持和补充 以保证公司战略和经营单位的竞争战略 这就是进入战略实施的阶段 2020 4 18 湖北汽车工业学院经济管理学院陶金发 2 战略实施 在战略实施阶段中。</p><p>9、企业战略管理职能战略,主讲:孔敏,企业战略管理,职能战略,学习目标学习重点学习难点学习建议,企业战略管理,学习目的,重点掌握市场营销的含义与具体形式;财务战略及其任务、掌握人力资源开发战略的含义与具体形式;了解生产战略与开发战略的含义与具体形式。,企业战略管理,学习重点,市场细分战略;市场营销竞争战略、市场营销组合战略;资金筹集战略;资金运用战略;研究与开发战略;,企业战略管理,学习难点,市场。</p><p>10、第第 9 章章 战略实施:组织保障、职能战略及战略实施:组织保障、职能战略及 战略领导者战略领导者 第第 9 章章 战略实施战略实施 : 组织保障、职能战略及组织保障、职能战略及 战略领导者战略领导者 职能战略职能战略 战略领导者战略领导者 9.3 9.4 战略实施概述战略实施概述 组织结构组织结构 9.1 9.2 本章学习目标本章学习目标 通过本章的学习,你应该能够 : 了解战略实施的概念 掌握战略实施的主要任务和基本原则 理解战略实施的模式和资源配置 了解组织结构与战略的关系以及组织结构的发展模式 掌握不同的组织结构的优缺点 理解职。</p><p>11、战略实施 Strategy Implementation,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,制定职能战略,职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中,企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段。,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,第一节 市场营销战略 第二节 财务 第三节 生产 第四节 人力资源 第五节 研究与开发,第一节 市场营销战略,市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是,在适当的时候将适当数量的适。</p><p>12、第九章 职能战略 市场,人力,财务 教学目标 通过本章的学习,能够对市场营销战略 、人力资源战略、财务战略、物流战略 和研发战略等职能战略有所认识,以培 养和提高正确分析及解决市场营销、人 力资源、财务、物流和研发等职能部门 战略管理问题的能力。 学习任务 通过这一章内容的学习,要达到以下几个目的: 理解各职能战略的概念 掌握目标市场的策略选择、市场定位步骤、营销组合 战略 了解招聘的原则及程序、培训的形式与内容 掌握薪酬管理的内容及原则 理解和掌握融资战略的含义、战略选择和风险 理解和掌握利润分配战略的含义、常。</p><p>13、财务部门职能战略实施规划目 录1、财务职能战略11.1财务机构的角色定位及功能界定11.2机构设置与职能划分31.3组织结构设置的原则71.4在调整期间的过渡方案72、财务管理体系的构建82.1总体框架82.2控制系统的构建9。</p><p>14、财务部门职能战略实施规划目 录1、财务职能战略11.1财务机构的角色定位及功能界定11.2机构设置与职能划分31.3组织结构设置的原则71.4在调整期间的过渡方案72、财务管理体系的构建82.1总体框架82.2控制系统的构建。</p><p>15、企业职能战略,石河子大学,企业职能战略,职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略和竞争战略而在特定的职能管理领域制定的战略。重点是提高企业的资源利用效率,使企业的战略目标和战略方案能够顺利地执行,使职能管理人员更清楚地认识到本部门在实施企业总体战略中的责任和要求。企业的规模和所处的行业不同,其职能战略也不尽相同,本章主要介绍企业最基本的职能战略。,【知识回顾】多元化大型企业的战略层次,战略内容应该做什。</p><p>16、LS企业战略规划书 第一部分 战略分析 第一节 行业环境分析 LS作为国内外重要的轴承生产供应商 必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断 才能做好战略策划 一 全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的。</p>
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