中国海洋石油

中国海洋石油Tag内容描述：<p>1、中国海洋石油总公司信息技术中心力保网络高效稳定运行 位于北京市朝阳门的中国海洋石油大厦（下称海油大厦）19 层有一个机房，里面存放着总公司网络系 统的时钟服务器，总公司信息技术中心值班室的 7 个年轻人习惯称它为“时间同步器”，它是整个总公司 网络系统的时间计算装置，保证整个网络系统自动同步时间，确保网络系统的准确运行。与“时间同步器” 用“一分一秒”来计算时间不同，值班室的“时间同步器”计算工作时间的标准是：2 小时、24 小时、 365 天。 2 小时“探望”一次 大楼里的机房十分“娇贵”需要值班室的工作人员每两小。</p><p>2、中国海洋石油总公司发展综述 2003 2003 年中国海油走过了不平凡的一年，继续保持高速、高效发展态势。 全年共实现销售收入 538.6 亿元，利润 149.8 亿元，全年纳税 67.8 亿元，均创 历史新高。至 2003 年底，公司总资产达 1198.4 亿元，净资产达 684.7 亿元。 中国海油各板块都在这一年中取得了较大的发展。 上游业务仍然是中国海油成长的支柱。2003 年，国内外油气总产量达 3336 万吨油当量，比 2002 年增长 3.94%，其中国内产量 2601 万吨，海外权益 产量 735.4 万吨。中下游业务发展势头非常强劲，全年共实现收入 114 亿元， 比 2002 。</p><p>3、中国海洋石油总公司信息系统建设之路 一、 公司及信息系统的背景 中国海洋石油总公司（CNOOC）是经国务院批准于 1982 年 2 月 15 日 成立的国家石油公司。成立之初，公司的主要经营范围是：海上石油、天 然气的勘探、开发、生产和销售；炼油、石油化工、天然气加工利用及其 产品销售；为用户提供与石油天然气勘探和开发生产相关的服务。公司总 部设在北京，下属 25 个地区和专业公司，主要分布在各直辖市和沿海城市。 常言道， “新官上任三把火” ，公司刚成立就确立了六大发展战略。然而， 降低成本、参与国际市场竞争、进军高科技、依。</p><p>4、XX 工程公司 1 目目 录录 一、工程概述.2 二、编制依据.3 三、施工程序和要求.4 四、管道组成件检验.6 五、预制及安装.9 5.1 预制9 5.2 管道安装.10 六、焊接.15 6.1 一般规定15 6.2 焊接工艺要求16 6.3 焊接质量检验19 七、管道系统试验.21 7.1 管道系统压力试验21 7.2 气体泄漏试验和真空度试验24 7.3 管道系统吹洗25 7.4 管道系统化学清洗26 八、工艺管道安装质量控制点.26 九、劳力调配、施工进度及施工机具计划.31 9.1 劳力调配计划.31 9.2 施工进度计划.32 9.3 施工机具计划.34 十、管道对焊-射线探伤抽检比例 .35 十一、安全施工.3。</p><p>5、惠州市大亚湾石化区中海油园区标线施工方案一：工程概况：本工程位于惠州市大亚湾石化大道，滨海十二路。园区面积近80万平方米。园区交通标线分为车行道分界线， 导向箭头，人行横道标识，停止线，减速线等。全线预计热熔标线工程量为10000平方米。具体以现场施工环境与施工工程量为准。二：施工准备：（1），派遣专门技术人员根据图纸制定该工程的施工组织设计。（2），施工前，组织施工人员了解施工技术要求，商定施工配合事宜。（3)，对施工人员进行必要的技术，安全，思想和法制教育宣传，梳理“质量第一，安全施工”施工理念。（4）。</p><p>6、本文由wendy经典培训贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。百乔罗管理咨询有限公司中海油新任总经理3 月 10-11 日北京 4 月 23-24 日北京 3 月 24-25 日深圳 5 月 12-13 日上海 3 月 19-20 日上海 5 月 14-15 日深圳【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【收费标准】￥2500 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【培训对象】新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士 【咨询电话】 朱老师【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！培训收益 training income解除角色。</p><p>7、中国海洋石油有限公司标准合同IT类软件产品采购合同（2011年版本）使用说明：(1) 本标准合同适用于IT类软件产品的买卖，中海油为买方；如中海油为卖方，不应使用本标准合同；(2) 使用本标准合同时，请删除本页；(3) 使用本标准合同时，如有页数变动，请相应调整条款目录、页码；(4) 使用本标准合同时，合同中的相关注释和括号【】应予以删除，合同相关条款括号【】内规定的数字可根据实际情况进行调整。IT类软件产品采购合同（合同编号： ）买方： 卖方： 签订地点： 签订时间： 目 录第一条定义。</p><p>8、中国海洋石油总公司一、总公司简介: 中国海洋石油总公司（China National Offshore Oil Corporation,CNOOC，以下简称中国海油）是中国最大的国家石油公司之一，是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部位于北京，现有员工6.85万人。涉及业务包括油气勘探开发、专业技术服务、化工化肥炼化、天然气及发电、金融服务、综合服务与新能源等六产业板块。2010年，公司全年完成油气产量6494万吨油当量，实现营业收入3548亿元人民币，利润总额977亿元人民币，年末总资产达到6172亿元人民币。 二、组织结构概览。</p><p>9、中国海洋石油机电设备管理及其建议中海油田服务股份有限公司 边守臣摘要：本文以中国海洋石油局钻井分公司海洋石油钻井平台勘探二号为例，简要论述了勘探二号平台的设备管理现状，并对以后勘探二号平台的设备管理提出了建议。关键词：勘探二号 平台 设备管理 建议勘探二号平台进入日费制作业以来，对设备提出了很高的要求，平台协同公司物装部门及各级领导在各方面做了大量的工作并进行了一些有益的尝试与探索，保证了钻井作业的正常进行。平台设备部门更是以高度的责任心，负责的态度来精心维护保养好勘探二号的设备，以满足甲方对设备使。</p><p>10、中国海洋石油总公司内部审计工作规定（征求意见稿）第一章总则第一条 为了加强内部审计工作，促进内部审计管理科学化、制度化、规范化，根据中华人民共和国审计法、审计署关于内部审计工作的规定等有关法律、法规，结合中国海洋总公司（以下称总公司）的实际，制定本规定。第二条 总公司的内部审计是种独立、客观的监督和评价活动，它通过系统、规范地审查和评价本单位及所属单位的经营活动及内部控制的真实性，合法性和有效性，帮助企业强化内部控制、改善风险管理、完善治理结构，促进企业实现经营和发展目标，为企业增加价值。第三条 。</p><p>11、中国海油ERP项目 BW人力资源分析概览 V1.0 2005年8月11日,本次介绍的目标,了解报表需求情况 介绍BW现有的报表结构 通过演示使大家对BW有一个感性的认识 介绍BW报表开发的过程与实现方法,内容,中国海油报表现状与分类 中国海油SAP企业报表策略 BW 产品功能简介 报表策略的实施步骤与方法 BW 中的标准分析 人事管理分析(PA) 工资核算分析(PY) 组织管理分析(PAOS),报表需求的总体分类,总体需求可以分为领导分析查询类和报表类：,分析查询 总部层（总部相关职能部门领导和处室人员） 二级单位及其下属单位（企业中的高层领导） 报表 化学公司。</p><p>12、1,渤海油气勘探开发形势介绍 石油合同基本情况介绍,中海石油（中国）有限公司天津分公司 2001年6月,2,渤海油气勘探开发形势,一、渤海海域勘探开发概况 二、渤海海域勘探开发主要成果 三、渤海海域勘探开发前景,3,面积7.3万平方公里，平均水深26米； 渤海海域自1966年开始勘探 1979年开始对外合作； 矿区总面积近5.1万平方公里。,辽 东 湾,渤 海 湾,莱 州 湾,渤 海 中 部,渤 海 海 峡,塘 沽,4,辽东湾自营区 （ 3343 km2 ）,02/31 CHEVRON ( 5170km2 ),11/05 PHILLIPS ( 9531 km2 ),11/19 ( 3185 km2 ) TEXACO,渤西自营区 ( 1235 km2 ),06/1。</p><p>13、云计算在中国海油的实践与思考 云计算的架构和特征 “All that matters is results. I dont care how its done.“ 一切只要结果，我并不关心过程。 获取模式（Acquisition Model） 服务（Service） “I dont want to own assets; I want to pay for elastic use, like a utility.“ 我并不想采买和拥有设备，我只想根据需要付费使用，就 好像用水用电一样。 业务模式（Business Model） 按需使用（Pay for use） “I want accessibility from anywhere, from any device.“ 我想要在任何地点，任何设备上接入服务 接入模式（Access Model 。</p><p>14、仅供参考整理安全管理文书中国海油应急预案体系建设日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 7 页中国海油应急预案体系建设海上石油作业是高风险作业，据世界海上石油作业事故数据库记载，从1970-1997年间，全球发生事故3431起，其中翻沉事故153起，死亡1285人，事故频率按1000平台年发生的次数计，在1970-1979年为9.38，1980-1997年为6.56，海难中的特大事故7起，其中包括在中国海域发生的2起。即1979年11月25日渤海2号钻井平台翻沉死亡72人；1983年10月25日发生在南海的爪哇海号(Javasea)钻井平台翻沉死亡81人。这。</p><p>15、Exploration and Practice 探索实践 P.158 中国海油人力资源信息化实践与探索 廖崇华 中国海洋石油总公司 摘要：随着经济全球化和信息技术的迅猛发展, 国内企业 在人力资源信息化方面都在进行积极探索和实践， 传统意义上 的人力资源信息化工作正由 “需求实现” 向 “价值贡献” 进行悄 然地转变。 然而,我国的人力资源管理,在理念、 实践和信息化上 距离世界先进水平还有一定差距。 为此,本文以中国海油人力资 源信息化实践和探索为例， 深入分析探讨,找出有利用人力资源 信息化价值贡献的方法。 关键词：人力资源 信息化 E-HR系统 一、。</p><p>16、豳 颦 中国石油海洋油气钻采装备国产化 发展战略的思考 口邹荣 ( 宝鸡石油机械有限责任公司，陕西宝鸡7 2 1 0 0 2 ) 摘要：随着中国能源消费量的增加，国家能源开发和储备战略的调整，为海洋油 气钻。</p>