转正管理制度

转正管理制度Tag内容描述：<p>1、FHW（200507）第4号1.0 目的规范公司新员工的入职、试用与转正工作。2.0 适用范围适用于公司基层管理人员（含）以下员工的入职、试用和转正管理工作。3.0 职责 3.1 总公司总经理负责审批中层管理人员的转正。3.2 总公司人力资源部负责中层管理人员的行政考核，提出转正建议，办理入职、试用、转正手续。3.3 经理负责中层管理人员的试用考核，审批员工、基层管理人员的转正。3.4 办公室负责新入职基层管理人员、员工的行政考核，提出转正建议，办理入职、试用、转正手续。3.5 管理处主管负责新入职基层管理人员、员工的行政考核，提出转正。</p><p>2、试用期员工转正管理规定试用期员工转正管理规定第一章 目标： 第一条 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 第二条 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。第二章 适用范围： 第一条 本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。 第三章 转正程序： 第一条 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放试用期员工转正申请表 第二条 员工填写转正申请表、工作小结并进行个人自评 第三条 部门经理进行试用期员工。</p><p>3、员工试用与转正管理规定1. 目的明确、规范新员工试用和转正程序，提高运作效率，确保公司人岗匹配。2. 适用范围适用于公司新员工的入职试用和转正。3. 职责3.1人力资源部负责新员工在试用期内的试用跟踪、管理工作；负责新员工试用期间新员工培训工作的管理与督导；负责新员工试用评价及转正的组织工作3.2直线经理-（见入职引导人制度）指定新员工的入职引导人，并做好指引工作；对新员工试用期表现进行综合评价。并对其转正及员工发展提出意见。3.3总经理批准新员工转正及工资标准。4.员工试用期限的规定公司部门经理及以下试用期均为三。</p><p>4、阜阳和奇祥汽车销售服务有限公司制度密级： 员工试用、转正管理办法一、 目的二、 适用范围三、 员工试用及转正的管理机构四、 试用期限与考核五、 附则六、 附件出 自行政部编 号FY-HR.1.2生效日期2012年7月26日版 次第一版编 制审 核复 核签 发一、目的为提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工试用期管理与转正评估事项，特制定本办法。二、适用范围适用于公司全体员工。三、员工试用与转正的管理机构31 行政部为公司员工试用与转正的管理机构。在员工试。</p><p>5、精选资料员工转正管理制度（暂行）1.目的：为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。2.依据：员工手册。3.适用范围：公司全体员工。4.制度内容：4.1转正条件：4.1.1试用期间参加过公司新员工培训。4.1.2试用期间参加过部门新员工上岗辅导，并通过考核。4.1.3试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作。4.1.4试用期间未受到警告级以上的行政处罚。4.1.5试用期满及满足以上条件，经部门主管签字和总经理批准后转正。4.2试用期：新员工试用期为三个月，正式到岗时间在每月15日以前的，。</p><p>6、精选资料转正管理制度转正管理制度文件编号：人字（2012）1213002撰写人审核人签发人生效日期2012-12-13目录第一条 目的1第二条 标准11. 转正条件12. 试用期时间23.1 培训期23.2 考核期23.3 考评结果3第三条 转正类别31. 正常转正32. 提前转正43. 不予转正44. 延迟转正4第四条 转正流程51. 手续办理51.1 行政人事部人事手续办理人需办事项51.2 员工需办理事项61.3 员工部门负责人需办理事项62. 转正考核72.1 中高层以上人员的考核程序72.2 中高层以下人员的考核程序72.3 转正考核合格标准83. 授权签字8第五条 员工转正后续工作81. 总部人。</p><p>7、河南顺驰物业管理有限公司编号SW-ZY-名称员工试用期管理办法版本A/0第5页共3页编制张静更改张琳审核批准生效期2005年月日员工试用期转正管理办法一 目的：为保障公司发展战略的实施，留住优秀人才，激励员工成长，使公司人员转正工作制度化、规范化，确保公平公正的原则，特制定本办法。二 适用范围：适用于河南顺驰物业及所属各异地项目。三 责任：本办法由物业公司综合管理部负责制定、修改、监督，人员转正工作由综合管理部组织实施。四 转正原则：（一）高度认同企业核心价值观；（二）符合公司对正式员工的要求；（三）符合公司转正。</p><p>8、员工试用期转正管理办法（试行）一、 目的为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序,明确相关部门的工作职责,特制订本规定。二、 适用范围适用于公司所有新进员工转正。三、 权责(一) 试用期员工的权责1、 主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等；2、 接受人力资源部的入职培训及相关考核；(二) 试用期主要部门负责人的权责1、 在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公、工作须知等；2、 培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能；(三) 人力资。</p><p>9、XX公司试用期转正管理制度及流程目录一、总则31.1目的31.2管理原则31.3适用范围3二、管理流程32.1流程图32.2各方主要职责4三、附则43.1解释权43.2生效时间5一、总则1.1目的 公司规模飞速扩大，新人辈出，为保证公司人力资源管理的专业化、标准化和高效性、强化部门协同，顺利将新员工导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，特制定本试用期转正管理制度，为公司试用期转正管理提供准则和依据。1.2管理原则 1.2.1协同性：明晰相关部门在试用期转正环节的职责接口，提高工作的协同性和效率。 1.2.2人性化：将员工试用期转正阶段所需操作流程。</p><p>10、al 转正管理制度 员工转正管理制度第一章总则第一条为规范员工转正流程 加强员工转正管理 特制定本制度 第二条本制度适用于公司所有试用期员工 第二章转正管理程序第一条新员工自报到之日起即进入试用期 试用期一般为三个月 试用期最长不得超过六个月 表现优秀的可申请提前转正 第二条若发现试用期员工在应聘过程中有隐瞒 欺骗现象 公司有权立即终止其试用关系 第三章试用期考核要素第一条述职报告通过书面形式对试。</p><p>11、武汉信运通信息产业有限公司 试用期员工考核转正管理制度 第一条 目的 为了加强公司对试用期员工的管理 并使新员工更快的熟悉工作环境 融入公司文化 同时明确新员工在试用期的工作职责 特制定本制度 第二条 范围 本制度适用于公司所有新进员工 第三条 入职及试用期 1 新入职的员工须完整的填写应聘人员审批表 出示所有有效证件原件交验 并携带毕业证 学位证 资格证 身份证等复印件办理报到手续 新员工须保。</p>