组织管理手册

组织管理手册Tag内容描述：<p>1、1 &置业有限公司置业有限公司 组织管理手册组织管理手册 发布日期：发布日期： 年年 月月 日日 组织管理手册组织管理手册 编号： 版本：A/0 页码：第 2 页 共 30 页 2 目目 录录 第一章第一章 手册说明手册说明 第一章第一章 手册说明手册说明.3 一、手册发布一、手册发布3 3 二、手册修改与调整二、手册修改与调整3 3 三、手册管理三、手册管理3 3 第二章第二章 公司组织架构与通用职能公司组织架构与通用职能.4 一、职能部门业务关系图一、职能部门业务关系图4 4 二、决策机构二、决策机构5 5 三、部门通用职能三、部门通用职能8 8 第三。</p><p>2、管理手册 第 1 页 共 57 页 第一部份第一部份第一部份第一部份组织系统组织系统组织系统组织系统 一、一、一、一、xxxxxxxxxxxx 房地产开发有限公司组织机构图房地产开发有限公司组织机构图房地产开发有限公司组织机构图房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠，又无空白的原则 高管层 部门层 企业管理中心 预 决 算 部 销 售 部 策 划 部 设 计 部 工 程 部 人 事 行 政 部 工程管理中心 总经办 董事会 总 工 室 装 修 部 培 训 部 营销策划中心 财 务 部 物 业 管 理 部 公 关 部 项 目 拓 展 部 管理手册 。</p><p>3、莂芃薂羂芇节蚄膇膃芁螆羀聿莀衿螃莈荿薈罿芄莈蚀螁芀莈袃肇膆莇薂袀肂莆蚅肅莁莅螇袈芇莄衿肃膃蒃蕿袆聿蒂蚁肂羅蒂袄袅莃蒁薃膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁蒈袀羁莀蒇薀螄芆薆蚂罿膂薆螅螂肈薅蒄羈肄薄蚆螁莂薃蝿肆芈薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿蚀螅肃芅虿袈袅膁蚈薇肁膇芄螀羄肃芄袂腿莂芃薂羂芇节蚄膇膃芁螆羀聿莀衿螃莈荿薈罿芄莈蚀螁芀莈袃肇膆莇薂袀肂莆蚅肅莁莅螇袈芇莄衿肃膃蒃蕿袆聿蒂蚁肂羅蒂袄袅莃蒁薃膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁蒈袀羁莀蒇薀螄芆薆蚂罿膂薆螅螂肈薅蒄羈肄薄蚆螁莂薃蝿肆芈薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿蚀螅肃芅虿袈袅膁蚈薇肁膇芄。</p><p>4、文件编号 版本/修订A/0 组织管理手册 第 1 页共 22 页 蚄螅膃莁莄羀腿莀薆袃肅荿蚈聿羁莈螀袁芀莇蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚂羈蒅莄袈袄蒄蒇蚁芃蒃虿羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羁蒁薃螇艿薀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羁羇膅蚀螄羃膄螂聿节膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袀羀膀蝿蚃芈艿蒈衿膄艿薁蚂肀芈螃袇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄螀羄肃芃葿螆罿莃薂羂袅莂蚄螅膃莁莄羀腿莀薆袃肅荿蚈聿羁莈螀袁芀莇蒀蚄膆莇薂袀肂蒆蚅蚂羈蒅莄袈袄蒄蒇蚁芃蒃虿羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羁蒁薃螇艿薀蚆羃膅蕿螈螆肁薈蒈羁羇膅蚀螄羃膄螂聿节膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袀羀膀蝿蚃芈艿蒈衿膄艿。</p><p>5、重庆东原房地产开发有限公司组织管理手册文件编号DY-ZSC01版本/修订B/0第 53 页共 53 页重庆东原房地产开发有限公司组织管理手册编制：东原地产总经办发布日期：2008年10月12日 生效日期：2008年10月12日目 录第一章 手册说明4第二章 组织设计基本思路5一、组织设计的基本原则51.五个意识、三个原则和工作现场有神灵的原则52.战略导向原则53.权责对等原则54.有效管理幅度原则65.精简高效原则6二、项目运作模式6三、岗位设计原则71.遵循规律原则72.因事设岗原则73.整分合原则74.专业化发展原则75.规范化原则7第三章 组织职能架构概述8一、。</p><p>6、文件编号 SS-ZZ-02xxxx 集团集团 组织管理手册组织管理手册 版本/修订 C/01-xxxx 1 / 91 xxxx 地产集团地产集团 组织管理手册组织管理手册 （适用成熟期区域公司）（适用成熟期区域公司） 文件编号 SS-ZZ-02xxxx 集团集团 组织管理手册组织管理手册 版本/修订 C/01-xxxx 2 / 91 目录目录 第一部分：组织管理手册说明第一部分：组织管理手册说明 .5 一、手册的基本内容一、手册的基本内容.5 二、手册发布二、手册发布.5 三、手册的调整和修订三、手册的调整和修订.5 第二部分：组织设计基本思路第二部分：组织设计基本思路 .6 一、组织设计。</p><p>7、文件编号 GG-ZZ-001 版本/修订 A/0 组织管理手册组织管理手册 页码第 1 页 共 57 页 膅莅薁袈肁莄蚃蚁羇莄莃袇袃莃蒅虿膁莂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿葿薂蚆芈蒈蚄羁膄蒈螆螄肀蒇蒆羀羆肃薈螃袂肂蚁羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚂袆羅膆莁蚈袁芅蒄袄腿芄薆蚇肅芃螈袂肁节蒈螅羇芁薀羁袃芀蚂螃膂芀莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇虿螀腿莆荿薃膅莅薁袈肁莄蚃蚁羇莄莃袇袃莃蒅虿膁莂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿葿薂蚆芈蒈蚄羁膄蒈螆螄肀蒇蒆羀羆肃薈螃袂肂蚁羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚂袆羅膆。</p><p>8、XX足浴公司组织管理手册目 录第一部分：说明41.1基本情况说明 41.2 XX公司总部与各连锁经营店的主要权责划分说明51.2.1总部和各连锁店的职能划分：51.2.2公司总部和各分店的管控关系5第二部分：公司总部组织结构及部门职责72.1XX公司组织结构图72.2 XX公司总部治理结构82.3 XX公司各部门职责82.3.1.XX公司通用部门职责82.3.2董事会职责92.2.3运营管理中心岗位设置和职责102.2.4 培训中心岗位设置和部门职责122.2.5 行政人力资源部142.2.6 财务部岗位设置和部门职责172.2.7采购部岗位设置和部门职责192.2.8工程部岗位设置和部门职责21第三。</p><p>9、组织管理手册编制日期：页码：第 68 页 共 68 页薀肇莀蒀罿肇腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀节莆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄膃蚇螃袀莆蒀虿衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒅虿蝿聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀罿肇腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀节莆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄膃蚇螃袀莆蒀虿衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆。</p><p>10、天津市圣光实业某房地产发展有限公司编 号：TJSG-GM-02版 本：1.0生效日期：2008-12-11管理体系文件组织管理手册密 级：发放编号：编 制：审 核：批 准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注58/56组织管理手册编 号：TJSG-GM-02版 本：1.0生效日期：2008-12-11目 录第一章手册说明2一.手册基本内容2二.手册发布2三.手册的调整和修订2第二章组织设计的基本思路3一.组织管理基本原则3二.组织管控模式选择5三.项目组织形式选择61.项目组织形式62.职能制管理组织形式73.项目管理制组。</p><p>11、文件编号 版本/修订A/0 组织管理手册 第 1 页共 22 页 集团有限公司集团有限公司 组组织织管管理理手手册册 发布日期：2007 年 x 月 xx 日 生效日期：2007 年 x 月 xx 日 文件编号 版本/修订A/0 组织管理手册 第 2 页共 22 页 目录 第一章第一章 手册说明手册说明.1 第二章第二章 组织管理的基本原则组织管理的基本原则.2 精简高效原则2 责权利对等原则2 客户导向原则3 专业分工和协作原则3 第三章第三章 集团组织架构集团组织架构.5 集团组织架构图.5 第四章第四章集团与地方公司职能界面集团与地方公司职能界面 6 一、总裁办（行政系统。</p><p>12、房地产集团房地产集团 组组织织管管理理手手册册 发布日期：年 月 日 批准签字： 日期： 目目 录录 第一章第一章 手册说明手册说明 4 4 第二章第二章 组织设计基本思路组织设计基本思路5 5 1.组织设计的基本原则 .5 2.项目运作模式的选择 .6 3岗位设计原则 7 第三章第三章 *集团组织架构与通用职能集团组织架构与通用职能 8 8 1.*集团组织架构图 .8 2.两个专业委员会构成和职责说明 .9 3.部门通用职能 10 第四章第四章 *集团总部各部门职能集团总部各部门职能1111 1.总经办职能 11 2.财务部职能 13 3.人力资源部职能 16 4市场策划部职能 .。</p><p>13、流程手册文件编号：TFH-LW-LC001版本： A/1组织管理手册和流程文件调整管理流程区域公司编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2009-5-15A/1改为由投资运营部总体负责组织总部和区域公司组织管理手册和流程文件调整工作；删除了表单文件编制修订申请表和文件发放表，增加了文件修订、增减明细表李翀黄璐璐陈宇1. 目标：规范泰福恒总部和区域公司组织管理手册和流程文件的管理，确保文件的适用性、有效性和严肃性。2. 适用范围：本流程适用于泰福恒总部和区域公司组织管理手册和流程文件的编制、修订、。</p><p>14、XXXXXXX集团组织管理手册(版本：2009-10.10)目 录第一章 手册编制说明3第二章、组织架构及职能说明5一 XXXX集团（总部）组织架构及职能说明5（1）组织结构图5（2）委员会职能说明61.股东会62.监事会73.董事会84.战略委员会95.审计委员会106.薪酬与提名委员会117.产品决策委员会12（3）部门职能说明130. 通用职能131.董事会办公室152.投资发展部173.技术管理部184.成本管理部205.采购管理部226.营销管理部237.人力资源部248.财务管理部279.办公室2910.风险管理部31二、XXXX集团（项目公司）组织架构及职能说明33（1）组织结构图33（2）产品。</p><p>15、公司部室及岗位设置、人员编制汇总表序号部室岗位设置（个）人员编制（人）备注1公司高层1010总经理1人、副总经理人、总工程师1人、总经济师1人、研发中心总经理1人（兼）、财务总监人、经管中心总监人、项目总经理1人、项目副总经理1人、营销中心总监人2办公室611主任1人、副主任1人（兼）、行政内勤1人、档案管理人、司机6人、外联专员2人3财务部815总账会计1人、收入会计1人、核算会计1人、管理会计1人、融资管理2人、出纳2人、资金管理1人、收银员6人3土地运营中心（前期研究部）/5经理1人、其余4人4研发中心规划设计部77经理1人、建。</p><p>16、安徽中天投资集团有限公司编 号: ZTTZ-OM-01版 本：1.0生效日期：2011-12-01管理体系文件组织管理手册密 级：发放编号：编 制：审 核：批 准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注目 录第一章手册说明2一.手册基本内容2二.手册发布2三.手册的调整和修订2第二章组织设计的基本思路3一组织管理基本原则3二集团组织管控模式选择5三项目组织管控模式选择7第三章安徽中天投资集团有限公司组织架构图9一集团组织架构图9二项目公司组织架构图9三委员会职责10第四章安徽中天投资集团有限公司部门职能11一各部门通用职责11二各部门主要。</p><p>17、卷号卷号 卷内编号卷内编号 密级密级 项目管理部配置库使用指南项目管理部配置库使用指南 Version 1.1 技术委员会 分类: 使用者: 文档编号： 托普信息（iTOP） 集团,2001 文档信息文档信息 标题:项目管理部配置库使用指南 作者:技术委员会 创建日期: 2001-8-14 上次更新日期: 0001/1/1 8:00:00 版本:1.1 部门名称: 托普信息（iTOP）集团 修订文档历史记录修订文档历史记录 日期日期版本版本说明说明作者作者 2001-8-141.0创建LVJUN 2001-10-231.1增加关于验收测试的内容LVJUN 2002-3-72.0根据 2001 年 11 月的 TPCA CMM3 级评估报告， SEP。</p><p>18、谨致：泰富集团 提交：泰富集团软实力人力资源建设小组 日期：二00七年五月,泰富集团软实力建设咨询项目 2007年组织管理规划手册 (流程部分),跨委员会、事业部间的流程优化 关键业务流程 行政部管理流程 人力资源部管理流程 安保物业部管理流程,目 录,1,2,3,4,5,3,1、高管、委员会成员招聘流程 2、高管绩效考核流程 3、预算编制流程 4、资金审批流程 5、工资表编制及发放流程 6、年度招商规划审批流程,跨委员会、事业部流程,目 录,4,5,6,7,8,9,跨委员会、事业部间的流程优化 关键业务流程 行政部管理流程 人力资源部管理流程 安保物业部管。</p><p>19、LOGO 集团股份有限公司集团股份有限公司 组织管理手册组织管理手册 （沟通稿）（沟通稿） 签发： 日期： 目目 录录 目目 录录 2 2 第一章第一章 手册说明手册说明4 4 一手册的基本内容 4 二手册发布 4 三手册的调整和修订 4 四手册的管理 4 第二章第二章 集团业务关系汇报图与部门通用职能集团业务关系汇报图与部门通用职能5 5 一、集团总部与事业部职能部门业务汇报关系图 5 二、集团总部与城市公司职能部门业务汇报关系图 6 三、部门通用职能 7 第三章第三章 集团总部组织架构及各委员会、部门职责集团总部组织架构及各委员会、部门职责。</p>