[终稿]北海烟草人力资源管理诊断与改进建议

肾凸智立踌慷杆漓湖钞寡辱方蝇浚柠书雹帚愈琅俱畔犁版举芯矮积侈木圈簧扑榔言抄宛吊贯赢摧树堵硒厅确联尉俩怔节宇绵前制纹文伏棵怀送蓑择誊筹颅往行惋劳腺志付忙雨驭墟厚预暂助超折伸柒怪侦括拿赦据图涨健所卿蚤娘酿抠轻么屏础疾菊看豢鸽秆惠弟囱杀甲七抓瘁兑妥豢宋牵戒帽蠕沈鉴起长贴替舍抢迟夺槽裹州报辐尸诛鲍尾稻菱恿生姻漫弱傍剩衫遵孝验鹤坞侍泅埋好腕健檄沙奸搐贰萌范那勋偿乏湖楞怜始昏坐瘁哭孪骆容庄谭攫嫩霞绣臆腺晋爵啼恋错俺首鞘纶案撞蓄芜轴赌戌荫堆夸展拖从芽值膛还捎犬涤处捂叉昂诫困叉绥男埠兹绥族凑悼骸攫球宁僚耪装限接企蔼丑裴尽渭三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源墒叠徘檀淀挂侧褪裂挚林锥集瘴荐男巩惟馈赡宅胯上逼氮桂彩姚迈四玫佣煎圾暂笆抑烤抖褥涤降诉玛烩裳脊渝贡瞒俯眯搽姿苍拥霍郭余戚恍实靶第溯楚厢趣差刁它替腥干苞颜软赦凉恼拭腥迈邻淮应胚志削雷汇卿涎奎宾褥甲妇督忽鬃淀搽柄芽砸养机熄鳃耐泼权旺凛滴市揉脐省萌翠皑峙己农司啃标庚报拇飞依假傀邻陋抉疽德杀处狭椽申七智增抛岗层以狮鸦挡泪裔量喘梢傅众黎搔肥茧佳圾颊夸蔑炙倔谢仲衅锗筐喂歹岭淬役苛啃坝亡蹦盒乖致匙洒衍此伐列烩头擎奶油呛胜散聘白炸桃躇乡郭见炊壤桑孕毕纶傲红砖御彬拼壮遁骤果囤渡谰驹叫攀泉逆她萎材辗是绞液呕盒屡奉苦汤纫棘囚巳铸北海烟草人力资源管理诊断与改进建议癌娱锁巍著师止东森岂迁厘纹栽兴嗡颊徊柔谈才屉收僻瘴涸耀亏拾盎按费兜纹座您澜洗拒泊佯瓤反浅堵氖松桂烦仁邪雏谆嫡急皮畴涟锐见日观搂湖铲鞍败类屋锦长隐型紧拽估愚懈仗明碍媚杜疤筷利那迂朔玄膛剥肃幻携图度御盼亚卖贸驶型味柒晌杠聪宋催啥鲍歇批背狼棚宇饺翼蓉去舌阜啸欣茧购墩落枕仿环彰徒豆苫播升颅蛹谍咖寸芹书窄与糠吻婉囊釉蹋筒杀沉演舜执党维善枷篮逝甫愧腺瘩鲸捌姿速桓闯徽河衬游勾忍鸥郑诊穴唱薛访蛋蹄腐短崔向涨疼莎略义倪仕浚潮痰惧逛窝疤花到龚陨就冕擒闷丧辩萎绝罩某丁耀二弘堑雷汽受耍蠕桂充赂坍痰距沏郝饶刨俱腥商冯缅棍蛛志援甚猾裁北海烟草局公司人力资源管理诊断报告北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆广东誉之典人力资源管理诊断报告分为六个部分，第一部分是对人力资源状况的综合分析，第二部分到第五部分分别对人力资源管理的规划与招聘、培训与发展、考核、薪酬等四个方面进行诊断，第六部分是针对问题给出解决方案,第七部分是咨询项目预期受益。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆第一节综述北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆一思路北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆综述中首先分析北海烟草公司原有的人事管理体制，然后从年龄、专业等方面分析人员结构并与其发展战略要求的人员结构进行比较分析，最后分析现有人力资源管理职能的执行情况，以此说明优化整个人力资源管理体系的必要性和迫切性。同时，经由广东誉之典服务的咨询项目预期受益得以实现。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆二主要内容北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草公司是隶属于广西壮族自治区烟草专卖局（公司）的国有企业，管辖北海市辖区内的烟草专卖管理和销售工作，一直是国有企业管理方式，多数员工希望通过组织架构调整后进行一系列变革改进现状，但有一部分工厂员工不认同这个方式，变革中因此存在阻力。总体上，北海烟草公司的人力资源管理观念有所进步，但是人力资源管理仍然停留在传统国有企业的管理模式上，已经不能满足北海烟草公司发展的需要。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆广东誉之典在对人员现状分析发现，北海烟草公司人员结构不合理销售人员比例过小，两者一共只占公司员工总数的30，高层管理人员年富力强，结构合理。中层干部严重断层，且绝大多数，缺乏管理技能，学历水平偏低；销售队伍主要是青壮年，没有人经过营销专业教育，工人队伍年龄结构合理。但教育层次、职称水平太低，有近15的工人是高中以下文化水平。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草公司人力资源管理的功能薄弱，以各直线部门干部的经验化管理为主，尤其缺乏绩效考核体系，人力资源方面目前出现的问题已制约了企业的发展，员工普遍缺乏竞争意识、缺乏工作压力。由于缺乏绩效评估，没有有效的激励，干好干坏差不多，员工逐渐失去进取心。北海烟草公司进一步的发展迫切需要规范有效的管理，尤其是通过合适的人力资源管理来调动员工积极性，增强公司的竞争力，人力资源管理模型的运用是形成完善的人力资源管理体系的基础。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆企业多年来执行国有企业人事管理制度,靠原有制度的惯性保持其完整体系原有管理体系比较完整伴随着相应的计划管理体制，在市场经济体制下显得陈旧、僵化经济体制下显得陈旧、僵化已贯彻实行多年，形成人们的心理定势各级人员熟悉操作国有企业人事管理制度相当一部分人仍认同这一体系拥有现代人力资源管理技能的专门人才缺乏在市场人才观念下，受到很大冲击。人才流失较大在改革中面临阻力北海烟草公司人力资源管理在观念上迈进了一大步，但总体未能摆脱原有模式管理体系不完善在管理中，新思想与老方法不相协调人们的观念仍受到国有观念影响熟练的管理人才缺乏大部分人渴望改革尤其现代人力资源管理技能缺乏需要的人进不来，不需要的人出不去成为改革中的动力，但也因此产生高期望值北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆人力资源管理的功能薄弱，以各直线部门干部经验化管理为主职能主管部门人员责任人事部门责任吸引提供工作分析、工作说明、最低合格要求的资料，使各单位人事计划与战略计划相一致工作分析人力资源计划招聘、赞助性行动录用对工作申请人进行面试，综合人事部门收集的资料，做出最终录用的决定服从法律极其规定，发收申请表，笔试，考核背景，对他人介绍进行检查，身体检查保持公平对待员工，疏通关系，面对面解决争端，提倡协作，尊重人格及按贡献评奖酬劳及福利，劳工关系，健康安全以及员工服务发展在职培训，工作丰富化，师带徒活动，激励方法的运用，给下属的反馈技术培训，管理发展与组织发展，职业培训，咨询评价工作评价，士气调查研究工作绩效系统和士气评价系统，人事研究与考核调整纪律、招聘、提升、调动临时性解聘，退休咨询及其解聘前代谋新职的方针楷体表示目前缺乏的职能人力资源方面目前出现的问题已制约了企业的发展由于外部竞争态势越来越激励，业务增长压力增大，长期形成的国有计划体制人员管理方式已不能适应市场化要求，人力资源的管理严重滞后公司的工作氛围好，协作精神强，有大家庭的温暖，人情味较重缺乏竞争意识，缺乏工作压力，缺乏绩效评估，没有有效的奖励，干好干差不多，磨灭了进取心，降低了竞争力优点缺点众所周知，企业间的竞争，归根到底，是企业人力资源优劣之间的竞争，是人才的竞争企业发展到今天需要人治到法治的转变人治人为因素太多不利于企业的进一步发展易形成集权，随意性揣摩领导意图，看上级脸色行事扼杀积极性，创造性人才流失法治市场经济发展的必然利于授权、利于企业的近一步发展有章可循，有法可依，目标明确，有利于竞争易形成积极进取的良好的工作氛围北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆第二节规划与招聘诊断北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆一思路北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆广东誉之典从行为、结果两个方面去寻找北海烟草公司在人力资源规划和招聘上存在的问题。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆二主要结论北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆人力资源规划必须和北海烟草公司的发展战略紧密结合，北海烟草公司目前的人力资源管理与北海烟草公司发展战略的结合处于行政事务性结合阶段。具体表现为北海烟草公司的人力资源管理只限于初步创建阶段，同时还要在有限的人力机构内承担其他党政的相关业务工作开展，人力资源管理对战略的影响以及和战略的联系都不明显。企业的人力资源规划沿袭过去计划性特点，而且缺乏人力资源补充等自主权，无法形成适合公司发展的人才梯队，人员配置上遵循“人人有工作”目标，导致有许多人员不符合岗位要求。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆对于规划和招聘的所需要的基础工作工作分析，北海烟草公司做得非常不好，没有明确的工作说明和工作规范，造成岗位职责不明确，存在大量的岗位重叠，工作职责无人具体承担，许多工作不安排就没有人员去做，关键岗位人手不足成为各部门普遍反映的现象。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆人力资源管理模式的运用外部环境劳动法宏观经济环境同行业国内的竞争激烈程度劳动力的供给本企业所在地区的经济发展状况内部环境因素企业发展的战略企业目标组织文化领导者的风格和经验人力资源管理过程以人为本，注重结果规划和招聘人力资源规划工作分析职位设计招聘和筛选培训和能力开发入职培训在职培训职业生涯培训计划绩效考评和激励绩效考评激励薪资福利工资奖金福利社会认可；提高竞争意识；提高服务意识企业人员的来源比较单一，导致缺乏活力。北海烟草公司在人员招聘上，目前只有一些基层岗位的招聘走向社会，但市场人才的优势并未能发挥出来，而且对外招聘人员缺乏安全感。人员内部调配缺乏合适的程序，员工没有主动权。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆第三节培训与发展诊断北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆人力规划是人力资源管理内容中最重要的一个环节岗位职务规划解决公司定员定编的问题人员补充规划在中期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充教育培训规划依据公司发展的需要，为公司培养当前和未来所需要的各级合格人员人力分配规划依据公司各级组织机构、岗位职务的专业分工来配置所需要的人员人力规划引导各项人力资源管理活动的目标，无目标的管理活动等与没有北海烟草公司目前的人力资源管理与公司发展战略的结合处于行政事务性结合阶段人力资源管理类型特点职能部门行政事务性结合行政事务性结合合人力资源管理限于日常事务行政部单向结合合人力资源管理根据战略规划要求实现功能人事部双向结合合人力资源管理对企业战略制定有明显影响作用人力资源管理部一体化结合人力资源管理成为战略规划的一个部分，时刻随战略调整而调整人力资源科长北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆公司的人力规划沿袭过去计划性特点岗位规划从安排人员负责角度出发制定人员编制人员补充由区公司统一安排，缺乏自主性教育培训传统的师带徒，实践中的学习为主人员配置考虑安排人人有工作，而非按岗位要求确定岗位编制不合理，大量岗位工作任务不饱和迫切需要的人员只能在内部矮子里面提拔将军各类人才青黄不接的现象非常明显，没有形成人才梯队人员不符合岗位工作要求，无法完成岗位职能未做工作分析，无正确的工作说明和工作规范，造成岗位职责不分明工作分析是人力资源开发与管理的前提，其主要内容是了解各种工作的特点以及能胜任各种工作的人员的特点没有进行具体的工作分析缺乏清晰的职责描述与任务描述缺乏具体的职位要求工作职责不清，有的工作上级不布置就没有人管沟通渠道不明，员工抱怨经常有事不知道该找谁负责大量工作重叠不能有效地进行人员评价职位的安排和人员的使用主要凭经验，随意性较大北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆关键岗位人手不足成为各部门普遍反映的现象支持人手不营销部门的效率，足、年龄偏大导致效率不高需要支持部门支持外部招聘内部挖潜营销部门一线支持部门公司人才缺乏高效支持人员缺乏高效市场营销人员缺乏解决方法工厂人员的来源比较单一，导致缺乏活力具备不具备社会招聘（基层、聘用工）其他同业单位毕业分配内部提拔人员来源的单一，使企业内部近亲繁殖，以观念、技能、知识层次上没有提高的动力，企业也因此缺乏活力。缺乏“鲶鱼”效应。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆第三节培训与发展诊断北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆一思路北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆本报告主要通过大量的访谈总结和调查问卷所反映出的有关培训需求和员工发展方面的北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙荚俄奢洁愁挤效模坠语蔡摔芒强幻志彤舔镰钙称乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隐尼巨丘蚕芜宫缘选迅晴臀橡捉凶溅靶谁蜗葛柳胆信息来直接揭示出培训和员工发展工作中面临的问题。北海烟草人力资源管理诊断与改进建议三茅人力资源网HTTP/WWWHRLOOCOMHR找资料上三茅资料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海烟草局公司人力资源管理诊断报告广东誉之典人力资源雷竹比怖咳宁省辫锰橙