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文档简介

.,城市轨道交通服务质量管理,.,目,第1章,录,城市轨道交通服务概述,第2章,第3章,第4章,城市轨道交通服务需求与细分,城市轨道交通服务设计,城市轨道交通服务质量标准,第5章,第6章,第7章,第8章,第9章,城市轨道交通服务质量测评,城市轨道交通服务质量控制,城市轨道交通服务补救,城市轨道交通应急服务及处理,城市轨道交通服务礼仪,.,第二章 城市轨道交通服务需求与细分,1,第一节 城市轨道交通服务需求概述,第二节 城市轨道交通服务市场,第三节 城市轨道交通服务市场定位,.,第一节 城市轨道交通服务需求概述,一城市轨道交通需求及特点,二影响城市轨道交通客运需求的因素,.,第一节 城市轨道交通服务需求概述,一、城市轨道交通需求及特点,城市轨道交通需求是指人们在城市中利用轨道交,通运输方式实现位移的愿望,是位移欲望和购买能,力的统一。,1、相关概念,主要有: 城市轨道交通服务需要 支付能力 客流,.,第一节 城市轨道交通服务需求概述,城市轨道交通服务需要运输需要的一种表现形式。从产生原因来看,主要有: 1)因工作生活而产生的运输需要; 2)因社会活动而产生的运输需要。,支付能力:也称购买能力,是指消费者通过货币的支付而获得产品的能力。大小取决于:1)所购买的产品价格水平;2)消费者的收入水平,注:交通服务需要只是需求的必要条件,而消费者的,支付能力是交通服务需求的充分条件,二者缺一不可。,.,第一节 城市轨道交通服务需求概述,(3)客流指可实现的或已经实现的运输需求。主,要分为:, 工作性客流。由职工上下班和学生上下学乘车而,形成的,具有较强的规律性。, 生活性客流。由人们的多种生活需要构成的,稳,定性较差。,.,第一节 城市轨道交通服务需求概述,2 、客运服务需求特点,城市轨道交通企业主要是为了满足城市内或郊区人口的,客运需求,客运服务需求具有以下特点:,(1)广泛性。客运需求是一种广泛的需求,城市的各,项功能活动都不可能离开它而独立存在。,(2)派生性。绝大多数情况下,乘客实现位移的目的,往往不是位移本身。,.,第一节 城市轨道交通服务需求概述,(3)时间性。季节性变化,一周时间变化,一日内各,小时变化;,(4)空间性。各线路客流、各方向客流、各断面客流、,各车站乘降人数的不均衡;,(5)可替代性。即从甲地到乙地乘客既可以选择乘坐,轨道交通,也可以选择其他交通方式,.,第一节 城市轨道交通服务需求概述,二、影响城市轨道交通客运需求的因素,不同时期影响城市轨道交通客运需求的因素各不相同,,但主要有七点。,(1)城市人口状况。城市的人口规模、结构与分布状况,及其变动趋势是影响交通需求的重要因素。,(2)城市居民收入和消费水平。总体会影响到交通流通,频率及需求总量,就个人而言会影响到对出行方式的选择,.,第一节 城市轨道交通服务需求概述,(3)相关产业因素。包括:城市的旅游业、公共交通业、,学校的分布及规模及其它服务性产业等。,(4)政府政策。如环境保护政策、交通价格等。,(5)交通服务供给。现有供给状况是对其服务能力的概括。,(6)自然气候条件;晴天出行多也愿意步行或自行车等,,阴雨天气转向公共交通,(7)其他。节假日、民俗习惯、重大事件等。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,一客运市场细分含义与方法,二城市轨道交通客运市场细分,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,一、客运市场细分含义与方法,1、客运市场细分含义,客运服务市场细分交通企业的营销管理者通过市,场调研,根据乘客对交通服务的需求和欲望,按照一,个或几个细分变量将城市轨道交通运输产品的整体市,场分为若干个乘客群的市场分类过程。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,理解城市轨道交通客运服务市场细分的概念,时,要注意三个方面的问题。,(1)客运服务市场细分的理论基础是“多元异质理,论”。其理论的基本观点是消费者对产品的需求是多元化,的,而运输需求本身的“异质性”是市场细分的客观基础,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,(2)城市轨道交通客运市场细分的动力来自企业,内部,(3)轨道交通客运市场细分的实质是对乘客需求,的整合过程。市场细分化是一个聚集而不是分解的,过程。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,2、客运市场细分的作用,(1)有利于挖掘新的市场机会,(2)有利于及时调整营销策略,(3)有利于优化资源配置,(4)有利于适应运输需求的变化,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,3、客运市场细分条件,有效的客运服务市场细分应具备4个条件,(1)可进入性。指城市轨道交通企业的资源条件和市,场营销能力必须足以使企业有能力进入所选定的子市场,,并有所作为。,(2)可盈利性。可盈利性是指细分后的子市场的规模,和购买力潜量必须达到足以使城市轨道交通企业实现其盈,利目标。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,(3)可衡量性。可衡量性是指客运服务市场细分的,标准和细分后的子市场是可以衡量的。,(4)反应差异性。反应差异性是指细分后的每个子,市场对轨道交通企业市场营销组合中的任何一项因素,的变动都能迅速做出具有差异性的反应。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,4、客运市场细分变量与步骤,细分变量按照一个或多个影响客运服务市场需求,的因素,可以将整个客运服务市场划分成可操作的若干,个子市场,这些影响因素被称为细分变量。,城市轨道交通服务市场细分变量一般有以下特征组合:,(1)地理特征;,(2)人口统计特征;,(3)心理特征;,(4)行为特征。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,城市轨道交通市场细分通常包含5个步骤:,1)选择市场范围;,2)列出市场需求;,3)初步细分市场;,4)筛选细分市场;,5)细分市场命名。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,5、客运市场细分方法及应注意的问题,(1)客运市场细分方法。,市场细分方法主要有消费者导向细分和产品导向细分两种,1)消费者导向细分。这种细分方法的研究重点是运用何,种方法和标准对乘客的服务需求和行为特征进行分类。,2)产品导向细分是城市轨道交通企业营销决策人员经常,采用的一种方法,即根据不同营销决策目标,围绕轨道交通,服务产品或品牌,根据某一情境下乘客的特征进行细分。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,(2)市场细分应注意的问题:,1)在进行市场细分时,应注意避免过细,以,保证市场细分带来的利益超过其增加的投入。,2)在选择要进入的细分市场时,应根据城,市轨道交通企业在子市场上的竞争状况和企业的能,力及优势选择适合本企业发展的,具有相当规模,,足以使企业实行现营销目标的细分市场。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,二、城市轨道交通客运市场细分,城市轨道交通客运市场细分指城市轨,道交通企业根据乘客运输需求和行为的差异,性,将整体城市轨道交通客运服务市场分为,若干个乘客群体的过程。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,城市轨道交通客运服务市场可按四种方法进,行细分:,(1)根据乘客出行目的细分。据此客运市场可,以细分为通勤、通学、购物、休闲娱乐、就医、,探亲访友、旅游等子市场。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,(2)根据使用频率细分,据此可分为“高频率出行者”、“中频率出行,者”与“低频率出行者”。,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,(3)根据乘客对运输时效性要求细分,据此可将城市轨道交通市场细分为快速、,中速、慢速子市场,.,第二节 城市轨道交通服务市场细分,(4)根据区域位置细分,据此城市轨道交通市场可分为生活住宅区子,市场、工作区子市场、市中心子市场、旅游线,路子市场等。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,一客运市场定位的含义及依据,二城市轨道交通客运市场定位,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,一、客运市场定位的含义及依据,1客运市场定位的含义,城市轨道交通企业及其产品的市场定位,就是企业根据,选定的目标市场上竞争者现有产品所处的位置、竞争状况,和企业自身的条件,针对乘客对产品的某些特征或属性的,重视程度,为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明,个性,并将城市轨道交通企业产品的形象生动地传递给乘,客,获得乘客的认同,从而使企业在市场中确定适当的位,置。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,城市轨道交通客运市场定位的关键是企业要,为自己的产品寻找出相对于竞争企业和产品的,竞争优势。,竞争优势有两种基本类型:一是价格竞争优,势;二是偏好竞争优势。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,2、客运市场定位的步骤,(1)明确竞争优势,明确城市轨道交通服务产品的竞争优势是企业进行市场定,位的出发点。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,(2)选择相对竞争优势,相对竞争优势反映城市轨道交通企业服务产品,在满足乘客的运输需求方面能够胜过竞争对手的,能力。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,(3)显示独特的竞争优势,城市轨道交通企业应该通过一系列的宣传促销,活动,让乘客清楚地了解到城市轨道交通企业及,其产品独特的竞争优势。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,3客运市场定位方式,城市轨道交通客运市场定位是反映市场竞争中各,方的关系,是为城市轨道交通企业有效的参与市场竞,争服务的。,(1)迎头定位,迎头定位是指城市轨道交通企业及其产品定位在市,场上占据主导地位的,即最强有力的竞争对手附近的,方式,争取同一个子市场上的乘客。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,(2)避强定位,避强定位是指企业为避开强有力的,竞争对手而采取的市场定位方式。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,(3)重新定位,重新定位是指相对于销路较少、市场反应,较差的客运产品市场进行二次定位。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,3客运市场定位依据,每个企业客运服务产品具有差异性,面向的乘客各不相,同,所处的竞争环境也不相同,因此市场定位的依据也是,不同的。,(1)根据企业服务属性和效用定位;,(2)根据价格和服务质量定位;,(3)根据乘客的类型定位;,(4)根据竞争定位。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,二、城市轨道交通客运市场定位,城市轨道交通企业应该根据乘客对城市轨道交,通客运产品属性的重视程度、需求的满足程度及,自身的实力和条件对不同的客运产品进行市场定,位。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,(1)根据乘客出行目的定位。,通勤子市场和通学子市场受时间限制较多;购物、,休闲娱乐、就医和探亲拜访子市场在不受时间限制的,情况下则将舒适度、便捷性等作为首先考虑的因素;,旅游子市场也会优先考虑舒适度。,.,第三节 城市轨道交通服务市场定位,(2)根据使用频率定位。,“高频率出行者”和“中频率出行者”对所乘坐交通工,具都有较清晰的认知和判断,而“低频率出行者”则相反,。轨道

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