MTP 方案PPT演示文档

MTP中坚管理人才培养企 划 案目录三二MTP项目简介项目规划项目运作流程一四 费用报价MTP是美国为有效提高企业管理水平而研发的一套培训体系。现已成为世界经典的中层管理者训练课程 。旨在 企业发展过程中为管理阶层提供一个系统、完整的培训方案 。1.1 什么是 MTPp 权威 ： 【 财富 】 推崇的百万经理人的共同选择经典管理体系p 成熟： 具有 50多年历史的世界经典管理课程体系p 全面： 囊括了中层管理者的核心知识和技能p 系统： 培训、辅导和课后跟踪落地并重，实现知行合一p 实用： 大量经典管理案例研讨、方法工具，课后能落地通过 管理知识和技能的演练以及案例研讨，将相关管理技能落实于日常管理工作中，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争能力，使企业和个人都能共同发展。u 明确中层管理者自身角色定位，从而更好地发挥管理者（领导）的作用；u 学会 工作管理的技能，懂得目标管理、计划管理，提升部门的绩效；u 学会管理下属和培养下属的技能，充分调动员工积极性，提升部门绩效；u 掌握 因人而异的情境领导方法，培养领导者良好的领导风格，提高领导效能，打造长久的影响力。1.2 MTP的作用共同管理理念的核心经营管理团队的形成共同手法共同目标共同语言群体个体做法说 法想法说法共识团队一 支真正有持续战斗力的队伍一定是有着共同理念，共同语言，共同手法的管理 团队。目前贵州财富之舟成立时间不长，中 高层管理队伍还需要通过共同的管理训练来熔炼为一个核心经营管理 “ 团队 ” 。1.3 实施 MTP项目的价值p 本项目设计以 “ 知 ” 、 “ 行 ” 合一的训练构架，结合企业实际问题的解决，针对中层管理者岗位胜任能力做系统提升。p 项目采取当今美国权威的 6D成果转化模式，为企业提供富有借鉴意义的最佳实践和指导。通过运用 6D法则，在企业学习与发展活动中，能够设计、引导、记录学习与发展项目的整个过程，从而真正从学习项目中获得较高的投资回报率。1.4 项目规划思想01界定业务结果06评估学习效果02设计完整体验05实施绩效支持03引导学以致用04推动学习转化目录三二MTP项目简介项目规划项目运作流程一四 费用报价2.1 中层管理者的角色定位 辅佐上司 跨部门共事 透过团队去达成部门绩效（领导力 目标、教导、反馈、激励、持续改进） 规划职能决策职能组织职能2.2 中层管理者训练模型 有效运用企业的经营资源 培养符合企业文化的中坚人才(效率 ) (效果 )事二、业务的管理4.目标拟定与有效计划技巧5.授权 与督导技巧6.问题意识与创造力7.工作改善技巧人四、部属培育与启发8.工作教导技巧9.团队能力的培育五、信赖关系的形成10.良好态度的启发11.员工问题的处理技巧1.管理基本概念 3.管理与基准2.组织运作的原则六、管理的展开12.时间管理13.会议管理技巧14.有效的领导企业使命、经营理念企业使命、经营理念愿景与目标愿景与目标一、管理的基础三、业务的改善与改革p 创建 并运营 “ 财富之舟 ” 互联网学习平台，建立学员学习档案！p 运用企业学院，实现知识管理与传承！p 配合公司企业文化宣传，营造学习氛围！准备阶段 预修在线课程 实战