2015年12月工商证高级辅导题库500道空白

山东工商管理职业资格证书考试辅导题（共 500 题）第 1 题：如果你的一位同事与你在工作中产生了矛盾，两人的关系也因此疏远起来，并在一定程度上影响了工作上的合作。对这件事，下列解决矛盾的方案中，你会采取哪一种？( )(单项选择)A、请你们两人信任的同事从中斡旋，友好地化解矛盾B、等他主动来找自己解决矛盾C、把矛盾告诉领导，由领导来解决D、自己主动找他，化解矛盾第 2 题：假设你是某私营公司的一位新员工，你所具备的知识水平和业务能力比某些老员工要高得多，而且工作也干得比他们多，但你的工资却比他们少。在这种情况下，你会采取哪一种做法？( )(单项选择)A、直接向公司经理提出加薪要求，达到你的要求后继续努力工作B、如果不能实现加薪的要求，在劳动合同有效期间，拿一份工资做一份事，没有必要做得更多C、不过分在乎眼下的个人利益，相信只要勤奋工作，加薪是迟早的事情D、如果不能实现加薪的要求，就和公司解除劳动合同，承担相应的解约责任第 3 题：关于稳重和敢闯的关系，你认可哪一种观点？( )(单项选择)A、有风险的敢闯比四平八稳好B、稳重比敢闯可取C、稳重与敢闯各有千秋D、敢闯第一，稳重第二第 4 题：单位年终要进行先进工作者评选，采取匿名投票方法。如果你是该单位职工，在下列投票行为中，你会选择哪一种？( )(单项选择)A、认为自己也够条件，投自己一票B、认为谁也不符合条件，弃权C、把票投给自己认为最符合条件的人员D、谁为人好，就投谁的票第 5 题：厂长让会计小林在账目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保，假如你是小林，你认为以下哪一种做法是可行的？( )(单项选择)A、宁可被开除，也不做假账B、做真假两本账，既能满足厂长的要求，又能保留证据C、明确提出辞职D、向有关部门反映第 6 题：以下哪些是谈判构成的要素？( )(多项选择)A、谈判主体B、谈判客体C、谈判环境D、谈判结果第 7 题：由于交易中存在( )，故有了谈判的存在。(单项选择)A、攻击B、辩论C、合作D、冲突第 8 题：在发现顾客兴趣集中点之后，推销人员接着马上应该开展的活动是( )。(单项选择)A、劝说其购买B、进行使用前培训C、重点示范D、解答疑问第 9 题：以下哪些策略适用于营造高调气氛？( )(多项选择)A、协商式开局策略B、保留式开局策略C、坦诚式开局策略D、进攻式开局策略第 10 题：谈判小组人员的数量根据国内外谈判经验，一般为( )。(单项选择)A、4 人左右B、8 人左右C、12 人左右D、16 人左右第 11 题：各民主党派在我国政治生活中的重要任务是( )。(单项选择)A、干预政权B、联合执政C、参政议政D、参加竞选第 12 题：通常情况下，领导幅度以( )为宜。(单项选择)A、六四律B、五五律C、三七律D、二八律第 13 题：社会主义领导的本质是( )。(单项选择)A、决策B、指挥C、服务D、管理第 14 题：( )是领导者开展思想政治工作的唯一正确方针。(单项选择)A、教导B、疏导C、引导D、疏通第 15 题：领导者的领导能力和( )是领导绩效考评主要考核和评价的方面。(单项选择)A、工作成果B、实践行为C、工作表现D、思想品德第 16 题：科学预测的特征包括( )。(多项选择)A、现实感B、历史感C、目标感D、超前性E、验证性第 17 题：下列是学习领导科学的主要目的是( )。(多项选择)A、全面深化改革B、开创现代化建设的新局面C、推进领导体制的改革D、促进干部队伍的“四化”E、迎接世界新技术革命的挑战第 18 题：从性质方面看，中层决策大多属于( )。(多项选择)A、宏观决策B、微观决策C、战役决策D、战略决策E、战术决策第 19 题：下列哪项在领导影响力中，占主导地位？( )(单项选择)A、自然影响力B、个人魅力C、强制性影响力D、权利性影响力第 20 题：( )被公认为“人力资本之父”。(单项选择)A、舒尔茨B、贝克尔C、杜抬克D、丹尼森第 21 题：回避战略控制的方法有( )。(单项选择)A、改进上下级的沟通B、自动化C、工作责任制D、实施职工训练计划第 22 题：判断一个企业产品结构是否合理的原则有( )。(多项选择)A、符合国家宏观经济政策B、适应市场及用户要求C、良好的经济效益D、自我调整机制第 23 题：决定公司使命及方针的战略是下列哪项？( )(单项选择)A、公司层总体战略B、事业单位层战略C、职能层战略D、公司经营战略第 24 题：企业存在的理由是指企业的什么？( )(单项选择)A、目标B、使命C、战略D、优势第 25 题：按指标分类法，多种经营战略可以分为( )。(多项选择)A、纵向整合型B、专业型C、本业中心型D、关联型E、非关联型第 26 题：紧缩型战略可以分为( )类型。(多项选择)A、转变战略B、扩张战略C、撤退战略D、维持战略E、清理战略第 27 题：企业可采用三种不同的产品开发战略，除了( )。(单项选择)A、领先战略B、追随战略C、模仿战略D、进攻战略第 28 题：成熟产业中的战略选择有( )。(单项选择)A、市场宣告B、市场保有C、逐步退出D、生产能力控制第 29 题：进攻战略的着眼点包括以下哪项？( )(多项选择)A、技术B、产品C、质量D、市场E、规模第 30 题：反映了战略决策者的价值观以及考虑的重点的是( )。(单项选择)A、企业分配方案B、企业章程C、企业工作流程D、企业任务说明书第 31 题：管理既是一门科学又是一门艺术，在当今管理者面临环境变化日益加快的背景下，管理的科学性和艺术性最有可能产生的变化是( )。(单项选择)A、随着科学性的不断增强其艺术性将呈下降趋势B、其科学性和艺术性都将会不断增强C、随着艺术性的不断增强其科学性将呈下降趋势D、科学性不断增强，而其艺术性绝不会降低第 32 题：下列关以领导者的表述，正确的是( )。(单项选择)A、企业中职称最高的人B、企业中技术水平最高的人C、企业中最有威信的人D、确定和实现组织目标的指挥者第 33 题：赵某是某公司的总经理助理，受总经理的委派与顾客洽谈一个重要的工程项目的合同，但是由于赵某对此项目的前期工作了解不够，又没有对这次洽谈进行必要的准备，最终造成洽谈工作的失败。由于此项目是一个重大的而且是非常有影响的项目，董事会在对此事进行讨论时，关于错误的责任问题出现了分歧，在下列分歧中，最为合理的是( )。(单项选择)A、米利应该对谈判的失败承担全部的责任B、总经理既然已经将此事委托给米利，那么，他对此就完全没有责任C、总经理虽然已经将此事委托给米利，但他应该承担领导用人不当和督促检查失职的责任D、总经理和米利各负一半的责任第 34 题：某家电公司中有设计部、采购部、工艺部、销售部、生产部等。 随着业务的拓展，公司计划在两年内在全国各大城市设立分公司，由此可见( )。(单项选择)A、该公司目前采取的是职能性组织结构，2 年后仍将变为按地区划分的组织结构B、该公司目前是按地区原则组织的结构，2 年后将改为按地区组织活动C、该公司现在采取职能及地区型组织结构，2 年后将改为按国家安排业务活动D、该公司现在按业务性质组织活动，2 年后将改为产品划分的组织结构第 35 题：下列决策的技术方法中，属于常用的决策“硬”技术的是( )。(多项选择)A、解决有限资源（如人、财、物、时间）如何进行分配，以便取得最好效果的线性规划B、解决多阶段决策（序贯决策或动态决策）过程最优化问题的动态规划C、解决多目标决策问题的多目标决策D、解决合理库存问题的库存论E、解决风险型决策问题的决策树、排队论、对策论F、解决综合性非程序化决策问题的成本效用分析，等等第 36 题：单位产品的直接成本指的是单位产品分配到的固定成本。( )(判断题)A、正确B、错误第 37 题：对于人性假设 X 理论的理解正确的选项是( )。(单项选择)A、X 理论是消极的、静止的和僵化的B、它认为控制主要来自外部，由上级强加给下级C、它代表了传统的管理哲学D、认为人们的智慧和能力只是部分地得到了发挥第 38 题：马斯洛层次需求理论认为，人的最高层次的精神需要是( )。(单项选择)A、安全的需要B、社交的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要第 39 题：领导者由于具有某些专门知识、特殊技能或知识而具有相应的权力称为( )。(单项选择)A、强制权B、法定权C、个人影响权D、专长权第 40 题：下列因素中，哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因素？( )(单项选择)A、宏观经济景气B、国务院政策法规C、人口统计因素D、国民消费水平第 41 题：以下活动中，不属于管理活动的是( )。(单项选择)A、部队中的班长与战士谈心B、企业的主审计师对财务部门进行检查C、钢琴家制订自己练习计划D、医院的外科主任主持会诊第 42 题：强调( )是目标管理的最突出的特点。(单项选择)A、成果管理和自我控制B、过程管理和全面控制C、计划与执行相分离D、自我考评和全面控制第 43 题：随着管理在现代社会中地位的提高，管理工作职业化成为客观的必然趋势，但这需要很多先决条件，下列哪项条件便是其中之一？( )(单项选择)A、有高素质的管理者B、有高质量的管理者培训环境C、有发育完全的经理市场D、有服务完善的“猎头公司”的存在第 44 题：对什么是管理有这样几种说法：“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”“管理就是决策。”“管理就是通过其他人来完成工作。”“管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”对于这些观点，下列判断更为科学的是( )。(单项选择)A、的说法更为科学，所以大多数管理学教材都遵循这种框架B、这些说法本质上并没有什么差别，只是描述的角度不同而已C、的说法更科学，这反映出管理要追求增加效应的本质D、这些说法都只是关注管理的某个方面，所以才有不同的解释第 45 题：对“管理就是决策”这种说法的理解正确的是( )。(单项选择)A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D、管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策第 46 题：下列各项中哪些是领导工作的指挥行为的特点？( )(多项选择)A、强制性B、时效性C、直接性D、间断性E、连续性第 47 题：不同层级的管理者在不同的职能上花费的精力不同，对高层管理人员的技能要求，按 3 种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，应该为下列哪项？( )(单项选择)A、人际技能、概念技能、技术技能B、技术技能、人际技能、概念技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、概念技能、技术技能、人际技能第 48 题：一艘船舶要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员、实际控制方向的舵手、造船厂的设计师或选用者、以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者，以上这些职能分别对应于管理中的哪些职能？( )(单项选择)A、计划、控制、组织和领导B、计划、组织、领导和控制C、领导、计划、组织和控制D、领导、组织、计划和控制第 49 题：在波士顿矩阵中，销售额增长率低，但相对市场占有率高，产生大量资金的产品称为( )产品。(单项选择)A、明星B、金牛C、问号D、瘦狗第 50 题：集中战略成功的关键因素是选定目标市场的( )。(单项选择)A、持久性B、规模C、成长D、分布第 51 题：国际贸易统一法主要由政府间国际组织和非政府国际组织加以制定。属于非政府国际组织的是( )。(单项选择)A、联合国国际贸易法委员会B、国际商会C、国际统一私法协会D、海牙国际私法会议第 52 题：消费税的课税对象为需要进行特殊调节的( )。(单项选择)A、部分生活必需品B、部分低能耗产品C、部分最终消费品D、部分可再生和替代的能源产品第 53 题：生产过程中的短期是指厂商在这样一段时间内( )。(单项选择)A、不能改变产量B、可以通过调整某些生产要素改变产量C、可以通过调整所有生产要素改变产量D、不可以调整任何生产要素第 54 题：抵押担保的特点是抵押人不转移抵押物的 ( )。(单项选择)A、收益权B、处置权C、处分权D、所有权第 55 题：我国全民所有制企业的厂长实行任期制，每届任期为 ( )。(单项选择)A、3-6 年B、2-4 年C、3-5 年D、企业自定第 56 题：股份有限公司募集设立时，要求发起人认购的股份不得少于公司股份总额的 ( )。(单项选择)A、25B、35C、40D、45第 57 题：下列属于国际商法的渊源的有( )。(多项选择)A、国际商事条约B、国际商事惯例C、国内商法D、国际公法第 58 题：我国商业银行法规定的三项经营原则为效益性、安全性和 ( )。(单项选择)A、流动性B、公正性C、公开性D、统一性第 59 题：当消费者对某种商品的偏好程度减弱时，将导致该商品的( )。(多项选择)A、均衡数量增加B、均衡价格下降C、均衡价格上升D、均衡数量减少E、均衡价格不变第 60 题：中华人民共和国票据法规定汇票必须在票据上记载的事项为( )。(单项选择)A、付款日期B、付款地C、