定价实践PPT演示课件_第1页
定价实践PPT演示课件_第2页
定价实践PPT演示课件_第3页
定价实践PPT演示课件_第4页
定价实践PPT演示课件_第5页
已阅读5页,还剩93页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1节 成本加成定价法第2节 增量分析定价法第3节 最优报价定价法第4节 差别定价法第5节 高峰负荷定价法第6节 多产品定价法第7节 中间产品转移价格的确定,7.定价实践,2,价格决策是企业实现利润最大化目标的重要方面,不讨论价格问题,企业生产经营过程就不完整,也就无法实现利润最大化。,3,1 以成本为中心成本加成定价法:价格=单位产品总成本(1+加成率)目标收益定价法:价格=(总成本+目标利润)/预测销量2 以需求为中心理解价值定价法:预测并根据顾客对商品的理解价值确定价格。价格歧视(差别定价)3 以竞争为中心随行就市定价收支平衡定价:首先确定保本点价格,再根据竞争程度确定合理的价格。变动成本定价:在特殊情况下,把价格确定在单位变动成本之上,虽亏损但可弥补部分固定成本。短期可用,4,1 新产品定价策略撇脂定价策略渗透定价策略2 心理定价策略数值定价策略:整数定价、尾数定价声望定价策略折扣定价策略3 组合定价策略主、附产品组合定价策略配套定价策略,5,第1节 成本加成定价法,6,成本加成定价法价格=(单位固定成本+单位变动成本)目标成本利润率 例71 假定某企业生产某产品的变动成本为每件10元,标准产量为500 000件,总固定成本为2 500 000元。如果企业的目标成本利润率定为 33.3 %,问价格应定为多少? 解:变动成本=10元/件 固定成本=2 500 000 /500 000=5(元/件) 全部成本=10+5=15(元) 价格=15+1533.3 % =20(元),7,成本加成定价法和利润最大化,为使利润最大:最优加成比率=弹性越大,加成越小,7,8,成本加成定价法的优缺点,简单易行易于向它人授权可用于多种产品可用于不同类别的产品,需求的变动有时会被忽略成本数据可能不准商业循环不同阶段中的产量会变动,9,第2节增量分析定价法,10,增量分析定价法 即根据增量利润的大小,来判定定价方案的优劣。定价思想:只要某一价格水平下的增量收入超过增量成本,这一价格水平在经济上都是可以接受的。应用范围:只适合于短期分析,因为在短期内不管生产多少,固定成本都是要发生的,不影响决策结果。,11,企业是否要按较低的价格接受新任务 例72 假定某航空公司在 A、B两地之间飞行一次的全部成本为4 500元。 A、B之间增加一次飞行需要增加的成本为2 000元(固定成本为2 500元,包括机组人员工资、飞机折旧、机场设施及地勤费用等);增加一次飞行的票价收入为3 000元。问:在 A、B之间是否应增开航班?,12,解:增量收入=3 000元 增量成本=2 000元 3 0002 000,所以,尽管票价收入3 000元小于全部成4500元,在A、B之间增开航班仍是合算的。,13,为减少亏损,企业应否降价接受更多任务 例73 某饭店有100个客房,目前正处旅游淡季,客房出租率只有30 %。今有一个单位要租用该饭店50个房间举办30天的学习班,但每个房间 它们每天只肯出45元。该饭店每个客房的平均变动成本为每天5元,全年总固定成本为800 000元,正常价格为每天每房65元,但如该饭店不 承接这个任务,就会有70 %的客房闲置不用。问:该饭店要不要承接这项任务?,14,解:如承接这个任务: 增量收入=504 530=67 500 增量成本= 50 530= 7 500贡献(增量利润)=67500-7500=60 000(元) 有贡献,就应接受这项任务,承接这个任务比不承接可使饭店在淡季少亏60 000元。,今有一个单位要租用该饭店50个房间举办30天的学习班,但每个房间 它们每天只肯出45元。该饭店每个客房的平均变动成本为每天5元,全年总固定成本为800 000元,15,企业生产互相替代或互补的几种产品时 例74 大昌航空公司打算从 A地到B地开辟一条支线。支线的单程票价为100元/人,估计每天可有乘客100人次。增辟支线每天增加的全部成本为12 000元。由于开辟了支线,可使 BC干线上客运量增加,预计BC干线上的总收入将增加20 000元,成本将增加10 000元。问应否开辟这条支线?,16,解:开辟支线后总的增量收入:支线上的增量收入=100100= 10 000;干线上的增量收入20 000,共30 000(元) 开辟支线后总的增量成本:支线上的增量成本12 000;干线上的增量成本10 000,共22 000(元) 开辟支线后总的增量利润=30 000-22 000=8 000(元)有增量利润,说明开辟支线的方案是可以接受的。尽管如果孤立地从支线看,开辟支线是要赔本的。,支线的单程票价为100元/人,估计每天可有乘客100人次。增辟支线每天增加的全部成本为12 000元。由于开辟了支线,可使 BC干线上客运量增加,预计BC干线上的总收入将增加20 000元,成本将增加10 000元。,17,第3节 最优报价的确定,18,最优报价的确定在理论上:通过寻找最大贡献期望值来确定最优报价方案。在实践中,常在成本加成基础上经过适当调整来定价。,19,例75 大昌公司各种报价的贡献和中标概率为已知,各种报价的贡献期望值的计算如表71所示。,表71,20,第4节 差别定价法,21,差别定价法价格歧视指对同一种产品,对不同的顾客(市场),定不同的价格。三个必要条件:(1)企业有控制价格的能力(2)有两个以上被分割的市场(3)不同市场的价格弹性不同 (4)厂商必须掌握详细的消费者信息,22,只要企业能把市场分割成两个或两个以上的不同市场,采用差别定价就能比采用统一的价格取得更多的利润。差别定价大致可以利用以下几种形式实现:不同地区的差别价格,不同时间的差别价格,不同产品用途的差别价格,不同数量的差别价格。,23,不同地区的差别价格是利用消费者所处的地域差异,制定不同的价格。不同时间的差别定价是针对消费者对商品的需求价格弹性随时间变化而采用的方法。对于同一商品的不同用途也可以采用差别价格。消费者在购买不同数量的商品时,定不同的价格也是差别价格常见的一种形式。,24,价格歧视的常见形式 一级价格歧视:完全垄断+完全信息二级价格歧视:非线性定价数量不同,价格不同三级价格歧视:市场细分不同消费群体制订不同的价格,价格弹性越小,价格越高,25,一级价格歧视:消费者零剩余一级差别价格又称完全差别定价,即根据消费者的每个单位商品的边际效用定价,并随商品消费量的增加而逐个降低商品的价格。即向每位顾客索取所愿意支付的最高价格。一级差别价格能够最大限度地将消费者剩余转化为生产者收入一级差别价格仅仅适用于个人 服务业,26,27,假定你拥有一片沙漠中唯一的一汪泉水,而这片沙漠大得足够走上几天。这时迎面走来了一群渴得濒临死亡的人;能不能喝一口泉水,决定着他们的生死存亡。这时你如何对你的每一杯水进行定价呢?(很抱歉,这里不是讨论道德问题,否则的话我们自然主张先让他们喝了水再说。),28,首先,如前面所说,你应该根据这泉水对于人们的使用价值,而不是根据取水的成本进行定价。由于能不能喝到水,将决定这些人还能否继续生存,所以每个人都愿意用他所有的财富来换取水,也就是说,对每个人来说,这口水的保留价格(愿意支付的最高价格)等于他们当时拥有的财富。,29,其次,由于每个人口袋里的钱不一样多,所以他们的保留价格也不相同。所以你应该根据每个人的支付能力不同而提出不同的价格,也就是实行价格歧视。如果你的智慧使你能准确地知道每个缺水者口袋里的钱数(比方说你有特异功能,能透过衣服看穿他的口袋),那么你的最佳选择应该向每个需要水的人开出不同的买水价格,这个价格恰好等于他口袋里的钱数。,30,能做到吗?能的!第一,你完全控制了水源,没有其他人能够与你竞争,隔壁卖的烧饼不能取代你的珍贵的泉水。第二,你确切地知道他们口袋里的钱数,也就是他们的支付能力,所以你开的价格并没有超出他们的支付能力;他们为了获取这无比珍贵的水,不得不向你支付这笔钱。(当然你要防止愤怒的人们因你这种丧心病狂的敲诈行为而把你暴打一顿。),31,二级价格歧视:非线性定价根据顾客的购买数量制定不同的价格,32,33,二级价格歧视举例,34,三级价格歧视:市场细分垄断企业面对两个分割的、且需求弹性不同的市场,对小弹性的市场定高价,而对大弹性的市场定低价,这就是三级定价,其所得收入总额,大于按任何一个子市场的定价。将消费者划分为多种组别制定出不同的价格。典型形式:本国人与外国人的差别价格;成年人与儿童的差别价格;印刷品与包裹的差别价格.,35,怎样确定最优差别价格? (1)先确定最优总销售量规则:MRT=MC(MRT曲线为各市场的MR曲线水平相加(2)在各市场上分配销售量并确定它们的最优价格规则:MR1=MR2=MC,36,产量Q,O,MR1,价格P,产量Q,O,MR2,价格P,产量Q,O,MRT,价格P,图7-1 最优差别价格的确定,A,Q1,Q2,D1,D2,MC,QT =Q1 +Q2,37,例76 有一家企业在两个分割的市场上销售产品,生产产品的边际成本是个常数,为2。这两个市场的需求曲线分别为 市场1:P1=14-2Q1 市场2:P2=10-Q2 问:(1)为使利润最大,该企业在两个市场上应如何分别确定销售量和价格? (2)通过计算,请说明差别定价所得的利润要大于统一价格时的利润。,38,解:(1)根据两个市场的需求曲线,可求得两个市场的边际收入曲线: 市场1:MR1=14-4Q1 市场2: MR2 =10-2Q2 差别定价最优化的条件是: MR1 = MR2 = MC 所以, 14-4Q1=2 Q1=3 10-2Q22 Q2=4 把Q1和Q2分别代入需求方程,得出: P1=8, P2 =6,边际成本是个常数,为2。这两个市场的需求曲线分别为市场1:P1=14-2Q1 市场2:P2=10-Q2,39,每个市场上的利润数=总收入(PQ)-总成本(MCQ) 因此, 利润1=24-6=18 利润2=24-8=16 所以, 总利润=18+16=34,40,(2)如果不实行差别定价,就要先求总市场的需求曲线方程和边际收入方程。第一步是改写两个市场需求方程的表示式为:,41,注意:由于统一定价,上式中价格P的下标已被取消。然后,使这两条曲线相加,得出总市场的需求曲线为:其相应的边际收入曲线方程为:,42,说明企业实行差别定价得到的利润要大于统一定价。,43,案例:优惠券与回扣的经济学 消费品生产商与零售商经常发行一些产品优惠券,凭这类优惠券在购买产品时可以享受一定的优惠。为什么企业不降低产品的价格而是发行优惠券?,44,优惠券实质上是一种差别定价的手段。研究表明,大约只有20%30%的消费者会有心去保留优惠券并在购物时使用它们。这类消费者对价格的变动反映更敏感。采用优惠券后,将消费者分为两类,对那些对价格变动敏感的消费者索取较低的价格。,45,一些公司在产品包装里附上一张卡片,对那些将卡片填写后寄回公司的消费者给予一定的回扣,这也是一种差别定价方法。只有那些对价格比较敏感的消费者才会不嫌麻烦去填写卡片。,46,案例:航空公司对市场的分割 在那些乘座飞机旅行的旅客中,公务活动的乘客需求价格弹性较低,而出门旅游的乘客需求价格弹性较高,这种差别为航空公司实施差别定价提供了条件。但问题是如何区分这两类乘客,这是航空公司所面临的棘手问题。 美国西北航空公司对市场进行研究后发现,大部分公务性乘客是单独旅行的,而旅游性的乘客大多是结伴而行的。根据这一结论,该公司规定,如果一次购票两张以上的,可以享受较大的价格折扣。,47,不久,该公司发现许多公务性乘客绕过了这一障碍。他们找到旅行社,由旅行社出面将素不相识的人放在一起定票,从而节省了一笔可观的支出。西北航空公司随之修改的规则,将两张以上的机票放在一起,这就要求乘客必须一起登机,并且要求购买折扣机票的乘客提前14天预购机票。这些规定使得公务性乘客使用折扣机票的难度加大。,48,第5节 高峰负荷定价法,49,高峰负荷定价法指产品(或服务)按不同时段定不同价格三个必要条件(1)产品不能储存(2)不同时段用的是同一设施(3)不同时段需求曲线不同定价原则:固定成本由高峰时段(顾客)承担,非高峰时段只承担变动成本。,50,价格P,O,B+b,产量Q,D2,Q1,b,图7-2 长途电话的高峰负荷定价法,P2,D1,Q2,P1,51,其他定价方法(一)新产品定价,52,(一)新产品定价,1、撇脂定价法(高价定价法) * 基本做法:开始进入市场时将价格定得很高,企业在比较短的时间内就能取得相当大的利润 * 实质:是差别定价法的一种,随时间的变化而推出不同的价格最初新产品面对需求价格弹性较小的消费者;随后进入由收入并不高的、需求价格弹性较大的消费者所组成的市场 * 注意:这种定价方法通常只能在短期中使用,很难在长期中维持这种高价位,53,* 适用情况 不同消费者需求价格弹性不同,企业有足够时间先尽量满足需求价格弹性小的顾客的需要 竞争对手难以迅速进入市场新产品的生产技术有国家专利保护,或试制比较困难 高价格足以弥补小规模生产带来的高成本,并使企业得到显著收益 高价格在消费者心中能造成高档品、质量上乘的印象 企业对产品未来的需求和成本变动情况没有把握,54,英特尔公司的撇脂定价,英特尔曾推出一款新的电脑芯片,刚上市时定价为每片1000美元,这个价格被某些细分市场看做是质价相当、物有所值的,因为用这些芯片装配的顶尖个人电脑,不少顾客都迫不急待地等着购买。但当这批价格意识不强、追求高质消费的时尚消费者已大部购买,销量开始下降,以及出现竞争者将推出相类似芯片的威胁时,英特尔便将价格降低,以吸引下一个具有价格意识的消费者层,最后价格降到最低谷的每片200美元,使得这种芯片继续成为市场上的最畅销的商品。采用这种方法,英特尔公司从各个细分市场撇取了最大限度的收入。,55,更多撇脂定价的例子?,56,2、渗透定价法(低价定价法),* 基本做法:以低价占领或挤进现有市场,并使竞争者感到无利可图(最典型的案例是1996年发生的联想PC价格战和长虹彩电价格战,联想和长虹都是通过渗透性定价一举夺取市场第一的宝座。 ) * 在竞争较激烈的日用小商品市场上较多见 * 适用情况 新产品的需求价格弹性较大 规模经济比较明显 需要用低价阻止竞争对手进入市场,或需要用低价吸 引大量消费者来扩大市场 出于竞争或心理原因,需尽快占领市场,以在同行中处于领先地位,57,神奇的原价销售术,58,案例:格兰仕的低成本之路,格兰仕前身是梁庆德在1979年成立的广东顺德桂洲羽绒厂。1991年,格兰仕最高决策层普遍认为,羽绒服装及其他制品的出口前景不佳,并达成共识:从现行业转移到一个成长性更好的行业。经过市场调查,初步选定家电业为新的经营领域(格兰仕所在地广东顺德及其周围地区已经是中国最大的家电生产基地);进一步地,格兰仕选定小家电为主攻方向(当时,大家电的竞争较为激烈);最后确定微波炉为进入小家电行业的主导产品(当时,国内微波炉市场刚开始发育,生产企业只有4家,其市场几乎被外国产品垄断)。,59,1993年,格兰仕试产微波炉1万台,开始从纺织业为主转向家电制造业主为。自1995年至今,格兰仕微波炉国内市场占有率一直居第1位,且大大超过国际产业、学术界确定的垄断线(30),达到60以上,1998年5月市场占有率达到73.5。格兰仕频频使用价格策略在市场上获得了领导地位。1996年到2000年,格兰仕先后5次大幅度降价,每次降价幅度均在20以上,每次都使市场占有率总体提高10以上。 格兰仕集团在微波炉及其他小家电产品市场上采取的是成本领先战略。格兰仕的规模经济首先表现在生产规模上。据分析,100万台是车间工厂微波炉生产的经济规模,格兰仕在1996年就达到了这个规模,其后,每年以两倍于上一年的速度迅速扩大生产规模,到2000年底,格兰仕微波炉生产规模达到 1200万台,是全球第2位企业的两倍多。,60,生产规模的迅速扩大带来了生产成本的大幅度降低,成为格兰仕成本领先战略的重要环节。格兰仕规模每上一个台阶,价格就大幅下调。当自己的规模达到125万台时,就把出厂价定在规模为80万台的企业的成本价以下。此时,格兰仕还有利润,而规模低于80万台的企业,多生产一台就多亏一台。除非对手能形成显著的品质技术差异,在某一较小的市场获得微薄赢利,但同样的技术来源且连年亏损的对手怎么能做出差异来呢?当规模达到300万台时,格兰仕又把出厂价调到规模为200万台的企业的成本线以下,使对手缺乏追赶上其规模的机会。格兰仕这样做目的是要构成行业壁垒,摧毁竞争对手的信心,将散兵游勇的小企业淘汰出局。格兰仕虽然利润极薄,但是凭借着价格构筑了自己的经营安全防线,从而使格兰仕的微波炉在市场上处于绝对的统治地位。,61,(二)声望定价高档商品定高价,以满足消费者对于自己声望、地位和成就感的要求,这种消费者不会买功能相同的便宜商品。,62,(三)习惯定价有一类商品,习惯于按历史上的价格定价。在一个较长的时间内,价格不变动。也有一类习惯定价是出于心理上的因素,如商品定价9.99元,99.99元等。99.99元,似乎仍是几十元,还不到100元,以示该商品便宜。,63,(四)竞争定价竞争定价是以竞争对手的价格作为基础的定价方法,招标和拍卖是竞争定价的两种形式。招标是一种公开的方式择优选择最合适的卖主;拍卖则是以一种公开的方式寻找出价最高的买主。,64,搭配销售例子:丛书、照相机与胶卷、车房组合搭配模式 一揽子搭配销售 必需品搭配销售效率基础:减少消费者的搜索成本市场基础:消费者口味多样化利润动机:低信息成本的价格歧视,65,搭售是指将两种或两种以上的商品一起出售。为什么企业要将多种产品捆绑在一起出售?在什么情况下这种做法有利可图? 产品A 产品B 消费者X 100 80 消费者B 110 70,66,只有当不同消费者对各种产品愿意支付的价格负相关时,通过搭售才能够获利。 产品A 产品B 消费者X 100 80 消费者Y 110 70如果产品A、B单独出售,则产品A的价格为100元,产品B的价格为70元,总收入为340元;如果产品A、B搭售,则价格为180元,总收入为360元;,67,美国洛斯电影公司1939年出品了两部电影,一部是著名的经典之作飘,另一部是市场反映冷淡的吉蒂的奖惩。该公司通过搭售取得了较好的收入。设有两个电影院,它们对两部电影每周放映权的支付意愿为: 飘 吉蒂的奖惩影院A 12000 3000影院B 10000 4000,68,定价方案一:高价,即飘按12000美元,吉蒂的奖惩按4000美元,可售出一套,总收入16000美元。定价方案二:低价,即飘按10000美元,吉蒂的奖惩按3000美元,可售出两套,总收入26000美元。定价方案三:搭售,即以支付总额较低的价格捆绑销售,每套定价14000美元,可出售两套,总收入28000美元。如果对两部电影的支付意愿不存在负相关,则无法通过搭售增加收入。,飘 吉蒂的奖惩影院A 12000 3000影院B 10000 4000,69,捆绑销售以相同价格实现价格歧视前提是用户效用的分散化捆绑销售的例子 婴儿纸尿裤与啤酒 报纸、杂志(虽然你只看其中某些栏目)、磁带、CD(虽然你只喜欢其中一首歌)等利用捆绑销售有利于推广新产品个性化的捆绑销售,70,华山门票被吐槽捆绑销售,71,第6节 多产品定价,72,在需求上互相联系的产品如何定价假定企业生产两种产品,A和B:为谋求利润最大,两种产品的价格、销售量决策必须满足:,73,例77 假定有一家企业生产两种产品 A和B。其边际成本分别为80和40;需求曲线分别为:PA=280-2QA和PB=180-QB-2QA。,74,解: 企业的总销售收入为:TR=RA+RB=(280QA-2QA)+(180QB-QB-2QAQB) MTRA =280-4QA-2QB MTRB=180-2QB -2QA 当MR=MC时, 280-4QA -2QB =80 180-2QB -2QA=40 解上述方程,得:QA* =30,QB* =40 代入需求方程,得:PA* =220,PB* =80 即为了使企业利润最大,应把产品 A和B的销售量分别定在30和40, 价格分别定在220和80,75,按固定比例生产的联产品如何定价先求产品组的最优产量规则: MRT=MC(MRT曲线为MRA和MRB曲线的垂直相加)再根据最优产量和产品A、B的需求曲线确定各自的最优价格,76,价格P,O,MC,产量Q,DB,Q1,E,图7-3 按固定比例生产的联合产品的价格和产量决策( Q1 Q* ),PB,DA,Q*,PA,MRT,MRA,MRB,77,价格P,O,MC,产量Q,DB,Q1,E,图7-4 按固定比例生产的联合产品的价格和产量决策( Q1 QT,DF,MRF,MCF,MCT,PT,PF,QT,QF,86,价格P,O,产量Q,DT,MC(=MCF+PT),E,F,图7-7 有外部市场的条件下转移价格的确定QF QT,DF,MRF,MCF,MCT,PT,PF,QT,QF,87,无外部市场条件下,转移价格的确定无外部市场条件下:转移价格=边际成本定价步骤:先确定最终产品最优产量,为保证这一最优产量,中间产品在相应供应量上的边际成本即转移价格。,88,价格P,O,产量Q,DT,MC(=MCF+PT),E,图7-7 无外部市场的条件下转移价格的确定,DF,MRF,MCF,MCT,PT,PF,QF,89,对中间产品实行双重订价问题的探讨在实际工作中,计算边际成本有一定困难。但如按变动成本近似地定价,又会导致前方分公司的亏损,这就提出是否可以实行双重订价的问题。,90,例79 假如某公司下面有两个各自负盈亏的分公司:制造分公司和销售分公司。制造分公司生产中间产品T,卖给销售分公司供出售用。这种中间产品无外部市场。制造分公司生产产品T的标准成本数据为:单位变动成本4元;单位固定成本3.5元;全部成本7.5元(4+3.5)。销售分公司的标准成本为:变动销售成本2元(不包括产品T的转移价格);固定销售成本0.5元。销售分公司出售的最终产品F的销售价格为11元。问:总公司应如何确定中间产品T的价格?,91,解:首先计算这一经营活动对总公司是否有利。销售价格 11.00变动成本 6.00 其中:制造分公司 4.00 销售分公司 2.00总公司贡献 5.00(元) 上面的计算表明,如果整个公司生产和销售产品F,每件产品可得贡献5元,说明这一经营活动对整个公司是有利的。按成本加利润定价会使决策结果发生矛盾:,92,假如中间产品按成本加利润定价,即把转移价格定为 9.75元(=7.50+7.5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论