公司外派培训管理制度word

.乐于分享外派培训管理制度一、 目的为了更好地提高管理人员的专业水平，使每次学习的资源能够共享，达到公司内外部培训管理统一的目的。二、 适用范围适用于公司所有人员的外部培训管理。三、 培训管理职责1. 公司领导职责：负责外训人员申请和费用审批。2. 人力资源部职责：外训申请的审核与组织管理；外训机构确定；外训费用额度审核；培训记录、资料、证书的管理和存档。3. 各部门职责：结合部门员工工作水平，提出合理外训计划；配合人力资源部选择外训机构、外聘讲师及评估培训效果；按照批复文件组织培训实施。4. 财务部职责：外训费用报销审核。四、 外部培训方式1. 外派培训：到专门的教育和培训机构、政府单位等参加培训课程、考取资格证书。2. 外聘讲师培训：由公司组织、邀请培训机构或政府单位的专门讲师到公司内部进行授课。五、 外训类型1. 公派外部培训1) 公派外训有以下适用情形但不限于： 国家规定特种岗位人员的证件取得与复审。 新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外部培训。 公司内部没有相关讲师或讲师专业技能达不到要求的课程培训。 其它因工作需要公司指派参加的外部培训。2) 公司和员工双方可签订外部培训协议书 ，未签订该协议书的，以劳动合同为标准执行。3) 公派外部培训人员出勤按照公司考勤制度管理，外出培训的必须填写出差申请单 。2. 自费外出学习1) 自费外出学习有以下适用情形但不限于： 参加外部学历提升教育。 参加相关职位、职称考取资格证书。 个人兴趣爱好参加其它技能培训。2) 自费外出学习人员上课时间与出勤时间冲突时，不能按出差计算，所有费用自理。3) 自费学习人员如取得相关学历证明或资格证书时，提交原件到人力资源部审定，并存档复印件。六、 外训机构的确定1. 外部培训信息收集：.乐于分享人力资源部可通过网络、报刊、杂志或同行介绍、参训人提供信息等多渠道获得外部培训信息。包括：培训机构信息（名称、资质、成功案例、主要服务项目、公开课计划、区域和联系方式等）和培训师信息（个人基本情况、擅长课程、曾辅导过的企业等） 。2. 外训需求的培训机构信息与员工外训申请资料一起审批。七、 外训的申请与审批、实施1. 流程图2. 外训申请条件：1) 新进员工在试用、实习期间不得申请外部培训。2) 参加公派外部培训的员工要求已签订劳动合同、且在公司实际工作时间满一年以上。 3. 根据公司年度培训计划和实际工作需要，以部门为单位统一填写外训申请表 ，报人力资源部审核，提交公司领导审批。4. 自费学习由本人申请调休或请事假，填写外训申请表 、 请假审批表 ，逐级报批。5. 通过审批的外训由人力资源部发出书面通知、电子邮件等方式传达给参训人培训信息，按时参加。6. 外训审批资料原件由人力资源部备案。八、 公派外部培训管理外派培训审批签外部培训协议书外聘讲师到厂培训审批培训合同审批外派培训借款与付款培训组织实施参加外训外训发票审核与结算公司内部授课（视情况而定）外训效果评估（提交心得报告、证书等）外训培训资料存档培训效果评估与改进培训费用审核与付款培训资料存档签外部培训协议书外部培训申请.乐于分享管理类、提高本职工作业务水平类培训分类费用额度（年） 外训次数和天数（年） 证书管理中层管理者 5000 元 2 次，5 天公司保管证书原件、有使用权。员工离职时可归还本人，并按外部培训协议书或劳动合同处理。基层管理者 2000 元 1 次，3 天公司保管证书原件、有使用权。员工离职时可归还本人，并按外部培训协议书或劳动合同处理。国家规定必须进行的持证上岗或特种作业培训、资格证书考试类分类 费用额度 证书管理与公司特定设备有关的特种作业资格 公司全额承担公司保管证书原件、有使用权。员工离职时可归还本人，并按外部培训协议书或劳动合同处理。监管部门要求的特定岗位人员 公司全额承担公司保管证书原件、有使用权。员工离职时可归还本人，并按外部培训协议书或劳动合同处理。通用性、特种作业资格类（电工、电焊、锅炉作业等）资格证考取费用个人全额承担，公司与员工劳动合同存续期间的证书复审费用由公司全额承担。公司与员工劳动合同存续期间由公司保管证书原件、有使用权。员工离职时归还本人，并按外部培训协议书或劳动合同处理。1. 培训费用额度为公司承担的最高金额，包括：报名和培训费、教材费、考证费、差旅费和补助等与培训有关的公司所有支出。超额部分由员工个人承担。2. 外训次数和天数分别为年度最多次数、天数。3. 参加外训的条件及经费原则上按照以上规定执行，特殊情况需由公司领导特批。九、 外部培训的纪律要求与效果评估1. 做好培训期间的工作代理安排。2. 公派外训期间应认真听讲、做好学习记录，不得缺课。3. 遵守公司的规章制度，注意维护个人和公司形象。4. 负有保密的责任，任何时期不得将公司机密对外泄露。5. 培训期间应妥善维护人身、财物安全，员工因进行与培训内容无关的活动或自主行为造成的个人或他人人身与财物安全问题，由个人负全责，包括经济责任和法律责任等。6. 公派外训学习结束后，应将证书原件、培训资料交至人力资源部存档；3 天内送交一份培训心得报告 、 培训效果反馈与评估表至人力资源部；5 个工作日内完成培训费用的审核、报销；根据培训内容和公司内部培训需求，在 1 个月内由人力资源部组织外训员工进行公司内部授课。不遵守此规定的员工，记严重警告一次，取消本年和下年度公派外训资格。7. 部门或员工个人未按本制度进行审批、不按财务制度借、付款，自行参加外训的，所有费用个人承担。8. 公派外训期间不请假无故缺课、不参加培训者，所有因培训发生费用由个人承担，并按旷工处理。.乐于分享9. 公派外训学习不合格者（指取得证书类培训不能获得合格证书，或考试类成绩不合格未取到资格证书等情形） ，所有因培训发生费用由个人承担。十、 外部培训协议书管理1. 公司出资外训的员工，可签订外部培训协议书 ，承诺在本公司服务一定期限，服务期限超出劳动合同期限的延长至服务期满（公司和员工双方可协商） ，相关标准见下表：2. 员工在外部培训协议书规定的服务期内离职，应根据培训协议赔偿公司相应培训费用，计算公式如下：赔偿额=公司支付的培训费用（1-X） ，X=实际服务期限/规定服务期限。1) 培训费用包括报名和培训费、教材费、考证费、差旅费和补助等与培训有关的公司所有支出，具体金额以外部培训协议书中的规定为准。2) 服务期限以月度为计算单位，不足 1 个月的按照 1 个月计算。附表 1外训申请表附表 2培训效果反馈与评估表附表 3外部培训协议书本制度最终解释权归人力资源部，自 2013 年 1 月 1 日起施行。分类 培训费用金额 服务期限2000 元（含）以下 /次培训 1 年正副主任/经理、主管2000 元以上/次培训 每超过 1000 元（四舍五入） ，增加 1 年服务期。800 元（含）以下/次培训 1 年班组长基层管理人员800 元以上/次培训 每超过 500 元（四舍五入） ，增加 1 年服务期。300 元（含）以下/次培训 1 年普通员工300 元以上/次培训 每超过 300 元（四舍五入） ，增加 1 年服务期。有有效期限规定的证书 证书规定的有效期限或两次复审之间的有效期限。.乐于分享附表 1外训申请表XXXXXXXXXXXX 公司外训申请表申请人姓名 部门 职务 学历入职时间申请培训费用培训地点培训起止时间培训机构：培训内容：培训信息 培训种类：特种作业培训、考试 技术等级培训 执照资格培训管理、业务培训 职称考试培训 学历教育培训 其他： 申请理由申请人签名： 申请日期：部门负责人意见：签名： 日期：行政部意见：费用总额： 。支付方式：培训前支付 ，培训后支付 。其他： 签名： 日期：审批流程总经理意见：.乐于分享签名： 日期：备注附表 2培训效果反馈与评估表培训效果反馈与评估表请用“”标示您选择的项目。一、培训内容信息/请填写培训项目名称 培训时间 培训地点 讲师请打分，10 分最高（6 分为及格）二、您对培训课程的评价低 于 6 分 6 7 8 9 101.培训内容与需求的符合程度2.培训内容对工作的启发帮助3.学 习 资 料 价值（练 习 /案 例 的 有效 程 度 ）4.培 训 内 容 对 工 作 的 帮 助 程 度请打分，10 分最高（6 分为及格）三 、 您 对 培 训 讲 师 的 评 价低 于 6 分 6 7 8 9 105.专业水平高且课程准备充分6.良好的表达能力、讲解清晰7.善于安排课堂活动，促进互动8.时间把握及现场控制良好请打分，10 分最高（6 分为及格）四 、 您 对 培 训 组 织 服 务 的 评 价低 于 6 分 6 7 8 9 109.对 培 训 系 列 准 备 的 满 意 度10.视 频 培 训 音 像 质 量 的 满 意 度五 、 您 的 总 体 评 价11.您 在 本 培 训 中 的 收 获 ： 很 多 还 可 以 较 少 几 乎 没 有 12.对 本 培 训 的 满 意 度 ： 100% 90% 80% 70% 60% 60%以 下 六 、 您 的 心 得 与 建 议13.本 次 培 训 收 获 最 大 的 是 ： 14.本 次 培 训 最 需 要 改 进 的 是 ：15.您 最 迫 切 需 要 但 本 次 培 训 没 有 涉 及 到 的 是 ：.乐于分享附表 3外部培训协议书外部培训协议书甲方：xxxx 公司乙方： 甲乙双方根据平等自愿的原则，达成以下培训协议，此协议与劳动合同具有同等法律作用，任何一方违反本协议，对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。一、甲方的权利与义务：1. 根据乙方自愿申请和公司有关部门的推荐，甲方同意乙方参加 培训学习，具体学习内容可另附。 2. 本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计 元人民币（包括：报名和培训费、教材费、考证费、差旅费和补助等） 。按完成培训后，乙方所报销的实际票据 元（大写 ）为准，可附发票复印件；另包括培训合作单位 提供的 服务，约合人民币 元。3. 甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件。4. 培训结束后，甲方对乙方的培训结果进行综合评价。二、乙方的责任与义务1. 乙方自愿参加甲方组织的 培训学习，愿意接受甲方所提供的条件与费用，并遵守本协议的所有内容和甲方的外部培训管理制度。2. 培训期间，乙方需努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求，乙方在培训中务必掌握要点，并做认真详细的记录。3. 培训期间，乙方必需服从培训组织领导的工作、学习安排，遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度，积极维护公司形象和利益，如果由于自己不慎或故意行为导致自身或甲方利益受损的，所有赔偿均由乙方承担。4. 培训期间应妥善维护人身、财物安全，乙方因进行与培训内容无关的活动或自主行为造成的个人或他人人身与财物安全问题，由个人负全责，包括经济责任和法律责任等。5. 乙方参加完培训之后，必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位上工作，乙方为甲方服务年限为 年，即从 年 月 日至 年 月 日，若因甲方公司内部变更，需缩减合同时间，则以甲方变更为准。6. 乙方严格执行公司保密制度，未经公司许可，不得将培训中所得到的专业技术外泄或传播给第三者，培训期间所有重要技术资料均交