如何写项目管理计划书

商商 业计业计 划划 书书Business Plan论文资源网 www.L论文资源网 www.L如何写项目管理计划书精挑细选 创业首选可复制性高 成功率高文件名称 项目管理计划书 密级 机密现行版本 F02.00 记录编号 XX-02-X001XX 项目管理计划书项目名称 拟 制发布单位 发布日期审 核 批 准修订记录日 期 修订版本修改章节修改描述 修订人目 录1 项目介绍 .51.1 项目范围 .51.2 项目目标 .51.3 客户与最终用户介绍 .51.4 开发方介绍 .51.5 制约 .51.6 项目依赖 .51.7 项目术语与缩写解释 .52 项目主计划 .62.1 项目任务计划阶段计划 .62.2 项目任务计划Milestone .63 项目过程定义 .63.1 PDP 详见项目已定义过程。 .64 项目估算 .65 项目评审、验证 .65.1 评审 .65.2 验证 .75.2.1.测试计划 76 项目结束/验收标准 .77 知识技能计划 .78 培训计划 .79 沟通管理计划 .89.1 项目沟通相关组织结构图 .89.2 组织结构沟通矩阵 .89.2.1.外部沟通 89.3 组织成员联络方式 .99.4 软硬件维护干系人 .109.4.1.外部联系人 109.5 紧急应急沟通流程 .109.5.1.XXXX 流程描述 109.5.2.XXXX 流程图 1010 软硬件资源计划 .1010.1开发环境 .1210.1.1 硬件环境 .1210.1.2 软件环境 .1210.2目标环境 .1210.2.1 硬件环境 .1210.2.2 软件环境 .1311 项目进度计划 .1312 项目 QA 计划 .1313 项目 CM 计划 .1314 项目风险计划 .1315 信息安全管理计划 .1316 项目度量计划 .1317 项目监控计划 .13项目介绍项目范围参照项目立项书项目目标参照项目立项书客户与最终用户介绍参照项目立项书开发方介绍参照项目立项书制约参照项目立项书项目依赖项目术语与缩写解释序号 缩写、术语 解 释12345项目主计划项目任务计划阶段计划阶段 开始时间 结束时间 备注项目规划 0000/00/000000/00/00 0000/00/000000/00/00设计阶段实现阶段验证阶段验收试产结项阶段项目任务计划Milestone阶段 时间 备注Milestone1 0000/00/00Milestone2Milestone3Milestone4Milestone5.项目过程定义PDP 详见项目已定义过程。项目估算项目估算包括项目规模、工作量和成本，详见项目估算表 。项目评审、验证评审序号 工作产品 评审方法 完成标准评审方法：正规检视、走读，其中同级互查包含在检视和走读活动中，也可以单独使用。验证验证方法：阶段性测试，演示。测试计划序号 工作产品 验证方法项目结束/验收标准项目确认验收标准按照 XX 项目验收报告内容为准，客户验收通过并签字，表明本项目得到确认。知识技能计划项目要求技能：（通用技能无需列出，列出项目特有技能即可）角色 人员 欠缺技能 弥补方法 工作说明部门经理 如有变动，在此说明项目经理需求分析员系统设计员程序员测试员QACM本组织规定，任何软件开发类项目都必须具备以下几个角色：部门经理、项目经理、QA、配置管理员。培训计划项目培训计划培训内容 培训对象 计划培训时间 培训方法 备注CM沟通管理计划项目沟通相关组织结构图姓名S E姓名S E姓名S E姓名P G姓名P G姓名P G姓名P M开发组姓名技术接口人姓名业务操作姓名商务姓名专家姓名客户代表客户组姓名财务顾问姓名设备姓名金融顾问姓名顾问经理业务咨询组组织结构沟通矩阵外部沟通1） 沟通路径名称：具